Strategiyalíq menedjment 5230200-Menedjment (tarmaqlar hám tarawlar boyınsha) bakalavr talim bagdarı studentleri ushın oqíw qollanba

Keywords ……………………………………..………………….……………... 27 
Control Questions…………….………………………………………………… 27 
3 CHAPTER. ANALYSIS OF THE STATE AND COMPETITIVE SITUATION IN 
THE INDUSTRY 
3.1 Industries and their economic classification…………….…………………….28 
3.2 Industry profile, content and analysis of competition …………….……..……29 
3.3 General economic indicators of the industry …………….…………………….30 
3.4 Competitive forces in the industry and their level of impact (five forces) ……31 
3.5 Factors influencing competitive forces…………….…………………………..37 
3.6 Strengths and Weaknesses of the Company’s Competitive Status…………….37 
3.7 Key success and failure factors…………….………………………………….40 
Keywords ……………………………………………………………………….. 44 
Control Questions………………………………………………………………. 44 
4 CHAPTER: ANALYSIS OF THE POSITION OF THE COMPANY 
4.1 Business Analysis Methods…………….……………………………………45 
4.2 Analysis of the internal and external environment in assessing a company’s 
strategic advantage…………….………………………………….…….……..…52 
4.3 Evaluation of the company by SWOT analysis …………….……………….42 
4.4 Assessing a firm’s cost competitiveness …………….………………………60 
4.5 Sustainability of the competitive position of the company………….…….…61 
Keywords ………………………………………………………………………. 63 
Control Questions……………………………………………………………… 63 

---

152 
5 CHAPTER: STRATEGY AND COMPETITIVE ADVANTAGE 
5.1 Five Common Competition Strategies…………….…………………….……64 
5.2 Use of the offensive strategy to maintain a competitive advantage…………. 65 
5.3 Use of defence strategies to protect competitive advantage…………….……66 
5.4 Vertical integration strategy and competitive advantage…………….………67 
Keywords ………………………………………………………………………. 69 
Control Questions…………………………………………………………….… 69