Sug`urta xizmatlari menejmenti

va
Usullarni boshqarish funksiyalari
rejalashtirish
tashkil qilish
motivatsiya
nazorat qilish
nazorat qilish
muvofiqlashtirish
Motivatsiya usullari xodimlarni mehnatga
undaydigan barcha usullarni o`z ichiga oladi
ish xaqi
malakani oshirish
yuqori lavozimlarga tayinlash
foyda taqsimotida qatnashish
ma'naviy rag'batlar
rag'batlantirish tizimi
foydani, daromadni, mehnat unumdorligini, samaradorlikni maksimumlashtirish
xarajatni, qo'nimsizlikni, unumsiz ish vaqtlari va hokazolarni minimumlashtirish
Optimallashtirish kriteriyalari
Boshqaruv qarorlarini qabul qilish quyidagi uslublarga asoslangan holda amalga oshiriladi
muammoni qo'yish
qilingan qarorlarning
bajarilishini ta'minlash
muammoni hal qilish
qarorni tanlash

Boshqarishning tashkiliy-ma'muriy usullari

Tashkiliy-ma'muriy usullar boshqarish usullari tizimida alohida o'rin tutadi. Bu usullarga:
har bir boshqaruv bo'g'inining funktsiyalarini belgilash va kadrlarni to'g'ri tanlash
Company
LOGO
boshqarish apparatining muayyan struktura sini tuzish
buyruqlar, farmo
yishlar va qo'llan
malar chiqarish, ularning bajarilishini nazorat qilish kiradi
Tashkiliy usullar shu yo'l bilan boshqarish tizimida ichki ongli aloqalarning tarkib topishiga yordam
beradi. Bu uslublar boshqarish funktsiyalari bajarilishining:
tashkiliy barqarorligini
intizomliligini
uzluksizligini ta'minlaydi
muvofiqliligini

Tashkiliy ma`muriy usullar shakllari

• loyihalash
• reglamentlash
• normalash
• qo`llanmalar tayyorlash

• buyruq chiqarish
• farmoyish berish
• qaror qilish
• ko`rsatmalar berish