Tabiiy gaz nima

10. References

Dibb, S. (2010). Market Segmentation Success–Making it Happen! Strategic Direction, 26(9).

Jaworski, B. J. (2018). Commentary: advancing marketing strategy in the marketing discipline and beyond. Journal of Marketing Management, 34(1-2), 63-70.

Keller, K. L., & Brexendorf, T. O. (2017). Measuring brand equity. Handbuch Markenführung, 1-32.

Khan, M. T. (2014). The concept of 'marketing mix' and its elements (a conceptual review paper). International journal of information, business and management, 6(2), 95.

Kim, K. H., Jeon, B. J., Jung, H. S., Lu, W., & Jones, J. (2012). Effective employment brand equity through a sustainable competitive advantage, marketing strategy, and corporate image. Journal of Business Research, 65(11), 1612-1617.

Lee, K., & Carter, S. (2011). Global marketing management. Strategic Direction, 27(1).

Schlegelmilch, B. B. (2016). Segmenting Targeting and Positioning in Global Markets. In Global Marketing Strategy (pp. 63-82). Springer, Cham.

Shaw, E. H. (2012). Marketing strategy: From the origin of the concept to the development of a conceptual framework. Journal of Historical Research in Marketing, 4(1), 30-55.

Tan, Q., & Sousa, C. M. (2015). Leveraging marketing capabilities into competitive advantage and export performance. International Marketing Review, 32(1), 78-102.

Wensley, R. (2016). The basics of marketing strategy. In the marketing book (pp. 75-107). Routledge.

West, D. C., Ford, J., & Ibrahim, E. (2015). Strategic marketing: creating competitive advantage. Oxford University Press, USA.

Zablocki, A., Schlegelmilch, B., & Schant, E. (2017, May). Customer-Based Brand Equity in the Digital Age: Development of a Theoretical Framework: An Abstract. In Academy of Marketing Science Annual Conference (pp. 741-742). Springer, Cham.

Warning! This article is only an example and cannot be used for research or reference purposes. If you need help with something similar, please submit your details here.

15,000+ STUDENTS

can't be Wrong !

2006500

Orders

4.8/5

Ratings

5004

PhD Experts

GET BEST GRADE, ORDER NOW!

Начало формы

Email:

Subject:

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 

Deadline:

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

Length Words:

GET HELP

Конец формы

Why use our services?

   Plagiarism Free Work   Talk Directly To Writer   Best Price Guarantee   100% Money Back Guarantee   Top Quality Work   On Time Delivery   24 x 7 Live Help

Related Articles

Gazprom Porter Five ForcesGazprom Swot AnalysisGazprom Pestel AnalysisGazprom Marketing Mix


Sberbank bugungi kunda Rossiyadagi eng yirik bank va etakchi xalqaro moliyaviy institutdir. Bu Rossiyaning eng qimmatbaho brendi va dunyodagi eng yaxshi 25 brendlardan biri. Sberbankda 11 ta Mintaqaviy banklar mavjud bo'lib, ular Rossiyaning 83 mintaqasida 14000 dan ortiq filiallarning ishlashi uchun javobgardir. Bankning xalqaro tarmog'i Rossiya, MDH, Buyuk Britaniya, AQSh, Markaziy va Sharqiy Evropani o'z ichiga olgan 21 ta mamlakatda joylashgan filiallar, filiallar va vakolatxonalardan iborat.


Sberbank bugungi kunda Rossiya iqtisodiyotining qon aylanish tizimidir, uning bank tizimining uchdan bir qismini tashkil etadi. Bank har 150-rus oilasi uchun ish va daromad manbai beradi. Sberbank chakana mijozlar uchun eng keng turdagi bank xizmatlarini taklif etadi: an'anaviy depozitlar va turli xil kredit turlaridan bank kartalariga, pul o'tkazmalariga, bank sug'urtasi va vositachilik xizmatlariga qadar. Barcha chakana kreditlar Sberbank tomonidan Kredit Faktor tizimi orqali yozilgan bo'lib, kredit risklarini samarali baholash va kredit portfelining yuqori sifatini ta'minlash uchun mo'ljallangan. Bundan ham qulay, zamonaviy va ishlov beriladigan xizmatga intilishda, Sberbank doimiy ravishda mijozlarning o'z hisoblarini masofadan turib boshqarish imkoniyatlarini takomillashtirmoqda. Bank masofadan xizmat ko'rsatish kanallari tizimini yaratdi, unga quyidagilar kiradi:

Sberbank Online Onlayn banki (14,5 milliondan ortiq faol foydalanuvchilar)

Sberbank Online smartfon ilovasi (48 milliondan ortiq foydalanuvchi)

SMS-Bank (76 milliondan ortiq faol foydalanuvchilar)

Dunyodagi eng katta bankomatlar va o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish terminallaridan biri (77 mingdan ortiq terminallar)


Sberbank debet va kredit kartalarining eng yirik emitentidir. BNP Paribas bilan qo'shma bank orqali Sberbank Cetelem savdo belgisi ostida POS-kreditor sifatida "mas'ul kredit berish" tushunchasidan foydalanadi. 1 milliondan ortiq korxona (Rossiyada ro'yxatga olingan 4,5 million yuridik shaxsdan) Sberbank mijozlari hisoblanadi. Bank barcha korporativ mijozlarga, kichik va o'rta biznesga xizmat ko'rsatadi, bu esa Bankning korporativ kredit portfelining 35% ni tashkil etadi. Qolgan qismi yirik va yirik korporativ mijozlarni kreditlashga to'g'ri keladi. Sberbank bugungi kunda 260 mingdan ortiq malakali mutaxassislardan iborat bo'lib, Bankni jahon darajasidagi mahsulotlar va xizmatlarga ega eng yaxshi xizmat ko'rsatish kompaniyasiga aylantiradi.


Guruh 21 mamlakatda, shu jumladan Rossiya Federatsiyasida ham mavjud. MDH bozorlaridan tashqari, Sberbank Markaziy va Sharqiy Evropada ham ishlaydi. Sberbank shuningdek Germaniya va Xitoyda o'z vakolatxonalariga va Hindistonda filialga ega. 2013 yilda Sberbank brendi Evropada rasman sotila boshladi. Sberbank CIB, Guruhning korporativ va investitsion bank biznesi, Nyu-York, London va Nikosiyada o'z ofislariga ega, ular dunyo miqyosida ishlaydi va tashqi bozorlarda va xorijiy mijozlar bilan vositachilik va dilerlik xizmatlariga ixtisoslashgan. Sberbankning sho''ba korxonasi, Sberbank (Shveytsariya) AG savdo-sotiqni moliyalashtirish va tuzilgan kredit bitimlari uchun platforma hisoblanadi. U global bozorlarda operatsiyalarni amalga oshiradi va mijozlarga tranzaktsion bank xizmatlarini taqdim etadi.
Rossiya Federatsiyasining Markaziy banki "Sberbank" ning asosiy aktsioneri va ta'sischisi bo'lib, ustav kapitalining 50 foiziga va bitta ovoz beruvchiga ega. Rossiyaning Sberbank aktsiyadorlari orasida ham xalqaro, ham Rossiya investorlari mavjud. Bankning oddiy va imtiyozli aktsiyalari 1996 yildan beri Rossiya birjalarida ommaviy aylanmoqda. Amerika Depozitariy kvitansiyalari London fond birjasida ro'yxatga olingan, ular Frankfurt fond birjasi va AQShning birjadan tashqari bozorida sotuvga qo'yilgan.


2020 yil 6 aprel, Moskva - Sberbank, Viktor Shkipin katta vitse-prezident va marketing, reklama va kommunikatsiyalar bo'limining boshlig'i lavozimini egallashini e'lon qiladi. U "Sberbank" guruhidagi ushbu yo'nalishlarni boshqaradi va "Sberbank" ekotizimining ommaviy axborot vositalari va reklama kompaniyalarini nazorat qiladi. Lev Xasis, Sberbank Boshqaruvi Raisi birinchi o'rinbosari, Marketing, reklama va aloqa bo'limini nazorat qilishni davom ettiradi. Sberbankga kirishdan oldin, Viktor Shkipin to'qqiz yil davomida Alfa-Bank va VTB marketing bo'limining rahbari sifatida bank marketingi va kommunikatsiyalarini boshqargan. Moliyaviy kompaniyalar bilan aloqalar rahbari sifatida tajribasiga qo'shimcha ravishda, u "Bilayn" da moliyaviy xizmatlarni, Alfa-Bankning chakana mahsulotlarini boshqargan, M.Video elektronikasining yirik chakana sotuvchisi va Coca-Cola chakana savdo bo'yicha direktori bo'lgan. bob. Viktor Shkipin - Moskva SKOLKOVO Menejment Maktabining professori, u erda AMVA va MVA talabalariga marketing bo'yicha dars beradi. U Sankt-Peterburg davlat universitetini jurnalistika mutaxassisligi bo'yicha tugatgan va Londonning Kavendish kollejida marketing va aloqa bo'yicha diplomga ega. Lev Xasis, Sberbank Boshqaruv Raisi birinchi o'rinbosari "Viktor bugungi kunda Rossiyadagi eng mashhur marketing va aloqa sohasidagi mutaxassislardan biridir. Ishonchim komilki, uning bilimi, kuchi va ijodi Sberbank va uning ekotizimi rivojiga yangi turtki beradi. Men Sberbankda Viktorni kutib olib, unga muvaffaqiyat tilayman! "

Sberbank is evolving into an ecosystem ECOSYSTEM SERVICES AND PRODUCTS ΍ FINANCIAL SERVICES & FINTECH ΍ Е-COMMERCE ΍ LOGISTICS ΍ MOBILITY ΍ IT & CYBERSECURITY & CLOUD SERVICES ΍ MARKTECH ΍ FOODTECH & FOOD DELIVERY ΍ LIFESTYLE ΍ MEDIA & ENTERTAINMENT ΍ REAL ESTATE ΍ HEALTH ΍ PROFESSIONAL SERVICES ΍ COMMUNICATIONS ΍ JOB CLASSIFIED & EDUCATION ΍ BIOMETRY

Biz odamlarning orzulari va orzularini ro'yobga chiqarishga yordam berib, ularning hayotini yaxshilaymiz Biz ularga ishonchni uyg'otamiz, ishonchlilikni ta'minlaymiz va odamlarning xohish va orzularini ro'yobga chiqarishda yordam berib, ularning hayotini yaxshilaymiz. Bizning vazifamiz Sberbankning faoliyat doirasini belgilaydi va uning Rossiya iqtisodiyotidagi hal qiluvchi rolini ta'kidlaydi. Ushbu falsafada aniq ko'rsatilganidek, mijozlarimizning ehtiyojlari, orzulari va maqsadlari bizning faoliyatimizga yo'l-yo'riq beradi. Shuningdek, Sberbankning dunyodagi etakchi kredit muassasalaridan biriga aylanishi bizning xodimlarning shaxsiy va kasbiy yutuqlari va ularning umumiy qadriyatlarni qo'llab-quvvatlovchi birlashma sa'y-harakatlariga bog'liqligi ta'kidlanadi.


Bizning qadriyatlarimiz hayotga va mehnatga bo'lgan munosabatimizning asosini tashkil etadi; ular murakkab vaziyatlarda qaror qabul qilishimizga yordam beradigan ichki kompasdir; bu biz doimo va hamma joyda amal qiladigan tamoyillar.


Har qanday vaziyatda to'g'ri qaror qabul qilishimizga yordam beradigan ko'rsatmalar:


Men rahbarman Biz o'z harakatlarimiz va atrofimizdagi narsalar uchun javobgarlikni o'z zimmamizga olamiz. Biz bor kuchimizni sarflaymiz. Biz doimo o'zimizni, bankni va atrof-muhitni rivojlantiramiz va yaxshilaymiz. Biz bir-birimiz va mijozlarimiz oldida halolmiz.


Biz bir jamoamiz Biz umumiy maqsadga erishish uchun harakat qilib, bir-birimizga mamnuniyat bilan yordam beramiz. Biz ochiqmiz va hamkasblarimizga ishonamiz. Biz bir-birimizni hurmat qilamiz. Biz hamkasblarimizga o'sishda va rivojlanishda yordam beramiz.


Hammasi mijoz uchun Bizning barcha harakatlarimiz mijozlar atrofida qurilgan va ularning manfaatlariga javob beradi. Biz o'zimizning xizmatlarimiz va munosabatimiz bilan mijozlarni hayratda qoldirishga va quvontirishga intilamiz. Biz mijozlar kutganlaridan oshib ketamiz.

Faqat bankdan ko'proq bo'ling

Har bir mijozga ehtiyot bo'ling, ularning ehtiyojlariga e'tibor bering

O'zaro munosabatlarni yarating, shunchaki mahsulotni sotmang

O'zingizni va atrof-muhitingizni kundan-kunga yaxshilang

Hech qachon mijozingizning samarasizligidan foydalanmang

Faqat qonunning harfiga emas, balki ruhga rioya qiling

Har qanday xodim Bankning elchisi hisoblanadi

Bankka sodiqlik va jamoaviy ish, umumiy muvaffaqiyat barchaning yutug'idir


Bank qo'ng'iroqqa yangicha yondoshdi markaz operatori ish joyi. 2019 yilda uchta asosiy mavzuni qamrab oladigan ish joyi ishga tushirildi Chaqiriqlarning 10 foizi - bank kartalarini qulflash, blokdan chiqarish va qayta chiqarish. Yangi ish joyini tahlil qilish real vaqt rejimida mijoz va operatorning nutqi qo'ng'iroq va ishga tushirish mavzusini aniqlash uchun avtomatlashtirilgan xizmat skript. Natijada, mijozlar qo'ng'iroq paytida o'z echimini kutish uchun 30% kamroq vaqt sarflashadi va olishadi tegishli javob rezolyutsiyalar tezroq.

Berilgan iste'mol kreditlari hajmi

Sberbank tomonidan Rossiyada 2019 yilda 23 foizga o'sdi

2018 yilga nisbatan

Kreditlashning o'sishi mahsulotning yaxshilanishi hisobiga ta'minlandi mijozlar uchun qulaylik va asta-sekin qiziqishni pasaytirish stavkalari. Mijozlar iste'mol kreditiga murojaat qilishlari va tegishli ma'lumot olishlari mumkin Sberbank Online mobil ilovasida sug'urta mahsulotlari besh daqiqa ichida 300 000 rublgacha bo'lgan qarzni har qanday raqamli kanalda daromad yoki ish joyini tasdiqlovchi hujjatlarni taqdim etmasdan olish mumkin; bunday kredit olish uchun ariza berish uchun faqat ID kerak filialda. Mijozlar qayerda bo'lishidan qat'i nazar, o'zlarining kreditlariga istalgan filialda xizmat ko'rsatishlari mumkin kreditlar paydo bo'ldi.


"Gazprom" innovatsion rivojlanish va texnologik va tashkiliy nuqtai nazardan rivojlanishni neft-gaz sektori va umuman Rossiyaning yoqilg'i-energetika kompleksini samarali va barqaror rivojlantirishning asosiy sharti sifatida belgilaydi. Gazprom ilmiy-tadqiqot ishlariga katta mablag 'sarflaydi. Shu munosabat bilan Kompaniya Rossiya energetika sanoatining etakchisi va dunyodagi eng yaxshi energiya o'nliklaridan biri hisoblanadi. Tabiiy gaz qanday ishlab chiqariladi "Gazprom" kompaniyalar guruhi innovatsion faoliyatiga ichki yoqilg'i-energetika kompleksini barqaror rivojlantirish bo'yicha istiqbolli reja va dasturlarni tayyorlash, xomashyo bazasini kengaytirish, tabiiy resurslarni samarali ishlab chiqarish, tashish va qayta ishlash uchun yangi texnologiyalarni yaratish kiradi. 2016 yil iyun oyida "Gazprom" ning 2025 yilgacha innovatsion rivojlanish dasturi tasdiqlandi. Hujjatda gaz va neftni qazib olish, transport va qayta ishlash korxonalarida, shuningdek, elektr stantsiyalarida yangi texnologiyalar, innovatsion mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqish va joriy etishga qaratilgan kompleks chora-tadbirlar belgilangan. Dastur kompaniyaning texnologik ustuvorliklari nuqtai nazaridan ilmiy-tadqiqot, loyihalashtirish va muhandislik-texnikaviy ishlarning asosiy yo'nalishlarini belgilaydi.


Barcha istiqbolli g'oyalar va taklif qilingan echimlar taniqli olimlar va yuqori malakali mutaxassislardan tashkil topgan "Gazprom" ilmiy-texnik kengashiga taqdim etiladi. Kengash kelib tushgan takliflarni ularning konlarni rivojlantirish, infratuzilmani qurish, mavjud quvvatlarni modernizatsiya qilish va boshqalar uchun foydalanish imkoniyatlari nuqtai nazaridan ko'rib chiqadi. Eng muhim ilmiy-tadqiqot, loyihalash, muhandislik va texnologik loyihalar "Gazprom" mukofotiga nomzod etib ko'rsatilgan. Intellektual mulkni samarali boshqarish "Gazprom" uchun muhim yo'nalish hisoblanadi. Shu maqsadda harakat qilib, Kompaniya milliy rivojlanish strategiyasini amalga oshirishga hissa qo'shadi va "Gazprom" ning iqtisodiy va moliyaviy ko'rsatkichlarini yaxshilaydi.


2015 yilda "Gazprom" kichik va o'rta korxonalar tomonidan ishlab chiqilgan innovatsion mahsulotlarni sotish va jismoniy va yuridik shaxslarning innovatsion takliflarini ko'rib chiqish uchun "Yagona oyna tizimi" to'g'risidagi nizomni ishlab chiqdi va tasdiqladi. Hujjat kichik va o'rta korxonalar (KO'K) va Gazpromning tarkibiy bo'linmalari va kompaniyada foydalanish uchun innovatsion mahsulotlarni qabul qilish to'g'risida qaror qabul qilishda ishtirok etuvchi sho''ba korxonalar o'rtasidagi munosabatlarni tartibga solishga qaratilgan. Ushbu qoida innovatsion va yuqori texnologiyali tovarlar, ishlar, xizmatlar va ilmiy-tadqiqot ishlariga, masalan, KO'K sub'ektlari tomonidan ishlab chiqarilgan va Gazprom va uning sho''ba korxonalari tomonidan foydalanishga (tatbiq etish, qo'llash, bajarish, bajarish) taklif qilinadigan foydalanishga tayyor bo'lgan innovatsiyalar kabi qo'llaniladi. Kompaniyaga jismoniy va yuridik shaxslar (shu jumladan KO'B) tomonidan tayyor mahsulot (texnologiya) yaratilgunga qadar kiritilgan innovatsion takliflarga. “Yagona oyna” tizimining ishlashi va rivojlanishi uchun ma'mur - bo'lim (Oleg Aksyutin). Tizim operatori - Gazprom VNIIGAZ.


Gazpromning ilmiy izlanishlari, ishlanmalari va texnologik faoliyati dasturi (keyingi o'rinlarda "ITI" dasturi) har yili ishlab chiqiladi va keyinchalik Gazprom va uning sho'ba korxonalari tomonidan topshirilgan ilmiy-tadqiqot ishlari bo'yicha shartnomalar tuzish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Ilmiy-tadqiqot dasturi 2025 yilgacha Innovatsion rivojlanish dasturida ko'zda tutilgan kompaniyaning innovatsion rivojlanishining texnologik va tashkiliy ustuvorliklariga erishishga qaratilgan tadbirlarni o'z ichiga oladi. ITI dasturi "Gazprom" va uning sho'ba korxonalarida ilmiy tadqiqotlar, ishlanmalar va texnologik faoliyatni tashkil etish Tartibiga muvofiq tuzilgan. Ilmiy-tadqiqot ishlarini amalga oshirish bo'yicha takliflar buyurtma shakllarida taqdim etiladi va butun kalendar yili davomida qabul qilinadi. 2016 yilda Gazpromning Ilmiy-tadqiqot va Doimiy qo'mitasi (bundan buyon - "Ilmiy-tadqiqot ishlari bo'yicha qo'mita") tashkil etilgan bo'lib, uning asosiy maqsadi Gazpromning tarkibiy bo'linmalari va uning sho''ba korxonalari tomonidan taqdim etilgan buyurtmanomalarni har tomonlama ko'rib chiqish va ularning maqsadga muvofiqligi to'g'risida kollegial qarorlar qabul qilishdir. Ilmiy-tadqiqot ishlari. Ilmiy ishlarni mustaqil baholashni amalga oshirish uchun ITI qo'mitasida ilmiy-tadqiqot va ekspertlar jamg'armasi yaratildi. Taqdim etilgan hujjatlar bo'yicha Kompaniyaga tegishli bo'lgan faoliyatning turli sohalarida ixtisoslashgan mutaxassislar xulosalar berishadi. Basseynda 506 yuqori malakali mutaxassislar va olimlar bor, ularning 5 nafari Rossiya Fanlar akademiyasining a'zosi, 91 professor, 115 fan doktori va 167 fan nomzodlari. Ilmiy-tadqiqot ishlarini amalga oshiradigan mutaxassislar ob'ektivlik, xolislik va mustaqillik tamoyillariga amal qiladilar, ularning fikrlarini asosli va miqdoriy baholay oladilar. Ilmiy-tadqiqot ishlari bo'yicha qaror qabul qilishda Qo'mita ekspert xulosalarini hisobga oladi. Tadqiqot tashkilotlari, oliy o'quv yurtlari (mulkchilik shakllaridan qat'i nazar), kichik va o'rta innovatsion korxonalar va boshqa tashkilotlar Gazprom uchun ilmiy-tadqiqot ishlarini olib borish maqsadida Gazprom bo'limiga (Oleg Aksyutin) ariza topshirishlari mumkin.