Тадбиркорлик фаолияти. Тадбиркорлик капитали ва унинг айланиши 1

Маркетинг тамойиллари бўлиб қуйидагилар ҳисобланади:
6

• харидорларнинг эҳтиёжларини қондирувчи товарларни тайёрлаш ва такомиллаштириш бўйича илмий-тадқиқот, тажриба-конструкторлик ҳамда ишлаб чиқариш фаолиятини ташкил этиш;

7

• бозор ҳолатини, унинг ривожланиш истиқболини, товар ва хизматларга мавжуд ва потенциал талабни комплекс ўрганиш;

8

• ишлаб чиқариш ва молиялаштиришни мувофиқлаштириш ва режалаштириш;

9

• маҳсулот тайёрлаш ва сотишнинг анъанавий шакл ва каналларини такомиллаштириш, шунингдек, янгиларини топиш;

10

• бошқарув тизимининг мослашувчан ва самарали ташкилий тузилмаларини жорий этиш;

11

• ишлаб чиқариш ва сотиш жараёнларининг ўзаро алоқаси ва таъсирининг юқори даражасини таъминлаш.

МЕНЕЖМЕНТ

• – ишлаб чиқариш самарадорлигини ошириш ва юқори натижаларга эришиш мақсадида қўлланилувчи ишлаб чиқаришни бошқаришнинг шакллари, воситалари, усуллари ва тамойилларининг мажмуи.

МЕНЕЖМЕНТНИНГ АСОСИЙ МАҚСАДИ

• истеъмолчиларнинг эҳтиёжларини ҳисобга олган ҳолда мавжуд моддий ва ишчи кучи ресурслари асосида товар ишлаб чиқариш ва хизмат кўрсатишни ташкил этиш ҳамда корхона фаолияти рентабеллигини ва унинг бозордаги барқарор ҳолатини таъминлаш ҳисобланади.

1

• ишлаб чиқаришни автоматлаштиришни таъминлаш ва юқори малакага эга бўлган ишчилардан фойдаланишга ўтиш;

2

• корхона ходимлари учун меҳнатнинг қулай шароитларини таъминлаш ва нисбатан юқори иш ҳақи белгилаш орқали иш фаолиятини рағбатлантириш;

3

• корхона фаолияти самарадорлиги устидан мунтазам назорат ўрнатиш, унинг барча бўлинмалари ишини мувофиқлаштириш;

4

• янги бозорларни мунтазам излаш ва ўзлаштириш;