Тайм-менеджмент

Эффект будет поразительным
Все, чего вам удастся добиться в жизни, будет результатом вашего
умения распоряжаться временем. Если вы хоть чуть-чуть повысите
эффективность использования своего времени, ваша продуктивность
тоже вырастет. А вместе с ней – и результаты вашего труда, денежное
вознаграждение и удовлетворенность собой. Овладев умением
управлять временем, вы в конечном итоге улучшите и свое положение,
повысите свой престиж, авторитет и статус. Хорошие тайм-
менеджерские умения гарантируют быстрый карьерный рост.

---

Глава 2
Определите свои ценности
Умение управлять временем на самом деле есть умение управлять
своей жизнью. Поэтому повышение личной эффективности начинается
с переоценки собственных ценностей. Согласно одному из законов
Мёрфи, «как только вы принимаетесь за какую-нибудь срочную работу,
всегда находится другая, которую необходимо выполнить еще
раньше». Чтобы научиться управлять своим временем правильно,
вначале нужно четко уяснить себе свои ценности.
Хороший тайм-менеджмент требует, чтобы вы привели контроль
над последовательностью событий в гармонию со своей ценностной
системой, с тем, что для вас наиболее важно. Если вы не будете знать,
что важно, а что нет, у вас не окажется и мотивации к тому, чтобы
контролировать свое время.
Подумайте: зачем вы делаете то, что делаете? Ради чего встаете
по утрам? Почему ходите на работу? По какой причине работаете там,
где работаете?
Смысл и цель
Каждый человек испытывает глубокую потребность в смысле
и цели жизни. Очень часто люди находятся в состоянии стресса
и чувствуют себя несчастными именно потому, что им кажется,
будто все, что они делают, лишено смысла, что их жизнь бесцельна
и не соответствует их ценностям и убеждениям. Вот почему всегда
следует начинать с вопроса «зачем?».
Приемы тайм-менеджмента могут сделать вас эффективнее,
но пользы будет мало, если вы станете продуктивнее в деле, лишенном
для вас смысла. Повышение эффективности в таком случае приведет
лишь к усилению чувства отчужденности, неудовлетворенности
и беспокойства.