Talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Ama talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki un talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Ama talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.

Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

lga oshiradi

butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

dan chetlatish uchun. Amalga oshiradi

butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi

lga oshiradi

butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi
talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish.
Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega
Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish,
xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va ​​standartlar
vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va
mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi
xulq -atvor.
1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari.
404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar
quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi:
1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi
u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi
butun korxonani tashkiliy boshqarish.
2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi
Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi.
jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i
va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi).
3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va
kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi