Ташкент 2023 у дк

5.1 Структура затрат финансового управления

Таблица 13. Структура расходов на финансовое управление ИКТ в 2011-2014 гг. (в чешских кронах)

Первоначальные затраты	2011 год	2012 год	2013	2014 год
Аппаратное обеспечение	133 563	321 044	382 892	26 531
АДИСЕРП	282 557	324 607	284 724	330 160
АВИСЕРП	45 163	61 955	42 978	38 714
Другие информационные системы	149 351	282 154	197 525	85 341
Операционные затраты	2011 год	2012 год	2013	2014 год
Аппаратное обеспечение	12 252	13 297	16 354	35 070
АДИСЕРП	143 037	112 065	99 796	102 743
АВИСЕРП	29 040	69 060	23 289	23 232
Другие информационные системы	124 261	31 880	90 899	103 836
Работа ИКТ в FÚ	100 180	96 718	86 582	83 289

Источник: Минфин.
В теоретической части работы затраты были разделены на эксплуатационные и закупочные. Количественная оценка расходов на финансовое администрирование ИКТ в 2011–2014 годах показана в Таблице 13.
На общие затраты на ИКТ больше всего влияют затраты на приобретение (в среднем 68% расходов), которые также наиболее изменчивы, в то время как эксплуатационные расходы составляют лишь треть общих затрат на ИКТ (32%) и являются относительно постоянными.

5.2 Стоимость компьютеризации

Сама по себе сумма затрат (или расходов) мало что говорит о том, насколько эффективно они были потрачены. Эти затраты (или расходы) должны быть связаны с некоторыми другими сопутствующими данными, такими как количество сотрудников, сумма общих затрат или сумма общего дохода.
В Таблице 14 перечислены расходы финансового управления на ИКТ в 2011-2014 гг. и соотнесены с общими расходами, операционными расходами, доходами финансового управления и количеством сотрудников.
Таблица 14. Стоимость финансового администрирования ИКТ

РАСХОДЫ НА ИКТ (в тысячах чешских крон)	2011 год	2012 год	2013	2014 год
Операционная	402 211	375 822	355 421	479 852
Приобретение	610 612	989 763	910 008	481 511
Общие РАСХОДЫ НА ИКТ	1 012 823	1 365 585	1 265 429	961363
Суммарные расходы	7 972 021	8 335 333	8 490 509	8 320 465
из них операционные расходы	7 185 229	7 256 847	7 521 146	7 766 541
Доходы	561 229 957	585 011 353	610 655 688	639 063 092
Количество работников	14 677	14 710	14 919	15 015
СТОИМОСТЬ ИКТ (в чешских кронах)	2011 год	2012 год	2013	2014 год
Доля расходов на ИКТ в общих расходах	12,70%	16,38%	14,90%	11,55%
Расходы на ИКТ на 100 чешских крон дохода	0,18	0,23	0,21	0,15
Расходы на ИКТ на одного сотрудника	69 007	92 834	84 820	64 027
Эксплуатационные расходы на ИКТ на одного сотрудника	27 404	25 549	23 823	31 958

Источник: Собственный (данные из документов «Информация о деятельности Финансовой администрации Чехии» за 2011-2014 годы)

5.2.1 Доля расходов на ИКТ в общих расходах

С 2012 года доля расходов на ИКТ в общих расходах снижается. В 2012 году затраты были наибольшими из-за серьезных доработок в системе ADISERP и одновременно приобретения нескольких новых серверов.

5.2.2 Общие и операционные расходы на ИКТ

Хотя общие расходы на ИКТ на одного сотрудника снизились, операционные расходы в 2014 году выросли.

5.2.3 Расходы на 100 чешских крон дохода

Рост доходов финансового управления, обусловленный главным образом сбором налогов, и сокращение расходов на ИКТ привели к тому, что с 2012 года произошло сокращение расходов по сравнению с доходами финансового управления. Если в 2012 году на ИКТ тратилось 23 копейки на 100 крон дохода, то в 2014 году – всего 15 копеек.

5.3 Сравнение расходов на финансовое администрирование ИКТ с расходами отдельных министерств Чешской Республики

Затраты на финансовое администрирование, приобретение и эксплуатацию ИКТ составляют более 10% в год от общих затрат (см. таблицу 15), из которых наибольшую нагрузку на бюджет составляют затраты на приобретение оборудования и модификацию информационной системы ADISERP. .
Если мы сравним затраты на ИКТ финансового управления с самим MFCR и с другими выбранными департаментами, мы обнаружим, что по отношению к общим затратам доля затрат на ИКТ является самой большой в финансовом управлении.
Финансовое управление, которое в 2014 году имело 14 финансовых отделений и 167 территориальных отделений по всей территории Чехии, требует больших затрат на безопасность информационных технологий. Их общий размер определяется тем, что большинство сотрудников для своей работы используют компьютерные технологии ( например , в отличие от Министерства обороны , где в основном работают военнослужащие), что требует больших затрат на приобретение и эксплуатацию аппаратного и программного обеспечения, а также высокой стоимость системы ADISERP, которую необходимо каждый год модифицировать путем зачастую обширных законодательных изменений.