Таянч сўз ва иборалар

РАҲБАРГА ЗАРУР БЎЛГАН ТЎРТТА “Т”

		“Т”
				ТЕМПЕРАМЕНТ
ТАЛАНТ

		ТИНИМСИЗ
ТОҚАТ		ИЗЛАНУВЧАНЛИК

Раҳбарлик фаолиятининг диагностик хусусиятлари

1.Раҳбар туб маънода реалист бўлиши, яъни унинг барча ҳаракатлари корхона манфаатларига мос келиб, унга фойда келтиришини тасаввур қилиши лозим;

2.Раҳбарнинг умуман одамлар ҳақида қандай тасаввурда эканлиги, улар тўғрисида нима деб ўйлаши, бу борадаги билимлари жуда муҳим;

3.Ҳар қандай нарсани йўл - йўлакай, қийинчиликсиз идрок қила олиши муҳим қобилият эканлиги;

4.Ўзгалар фаолияти ва жамоани яхлит тарзда бошқара олиш ҳамда бажараётган ишни биргаликда ҳамма қатори амалга оширишга тайёр бўлиши лозим.

5.Жамоа ва унинг ташқарисидаги рақобатчи ҳамда ҳамкасбларнинг мавқеи ва ишлаб чиқариш салоҳиятини аниқлаб, ўзи зарур хулосаларни чиқара олиши.

6.Ҳар қандай тошпирилган вазифани охирига етказиш ва бундан маьлум бир қониқиш ҳисси ҳосил қилиш учун ўзидаги қобилият ва куч-қувват заҳирасига эга бўлиши шарт. Бунинг учун эса:

а) ўз кучи, салоҳияти ва қобилиятларини энг асосий мақсадга қаратиш, иродани айнан шунга сарф қилиш;

б) доимо тетик ва соғлом бўлиб, ҳар доим ҳам ишга яроқли эканлигини кўрсата олиш;

в) бошқа ходимлар ҳам бажара олиши мумкин бўлган майда-чуйда ишларга қўл урмай, уларнинг назоратигагина эътиборни қарата олиш (делегирование);

г) ён - атрофдаги бошқа ташкилот ва корхоналардаги бошқарув услублари ҳақида ҳам маьлумотга эга бўлиб, бошқарувда улардан ортда қолиб кетмасликка ҳаракат қилиш, корпорация усулидан унумли фойдаланиш.

Ташкилот раҳбари ихтиёрида бўлган вазифалар

1. Аҳамиятли	2. Аҳамиятли	3. Аҳамиятсиз	4. Аҳамиятсиз
ва тезда	ва тезда	ва лекин	ва
бажарилиши	бажарилиши	дархол ҳал	бажарилиши
лозим	шарт	этиладиган	лозим
бўлган	бўлмаган	вазифалар	бўлмаган
вазифалар	вазифалар		вазифалар

1. 
   Кундалик ишлаб чикаришда юзага келадиган муаммолар бўлиб, улар тезда ҳал этилиши лозим. Бу масалалар тезда ҳал этилмаса, ишлаб чиқариш жараёни тўхтаб қолади.
   

2. 
   Ташкилотнинг истиқболдаги режаларини белгилаш. Стратегик режалаштириш. Ташкилотнинг 5-10 ва хатто 15 йилдан кейинги холати ва бунга ҳозирги кунда қандай қилиб тайёрланиш керак. Янги, харидорталаб маҳсулотлар яратиш устида бош қотириш.
   

3. 
   Хат жўнатиш, телефонга жавоб бериш, факс қабул қилиб олиш ва х.к.
   
4. 
   Гаплашиб ўтириш, газета ўқиш, иш пайтида ўйинларга вақт ажратиш.