Tayyorlash va ularning malakasini oshirishni tashkil etish bosh ilmiy metodik markazi toshkent axborot texnologiyalari universiteti


Download 3.05 Mb.
Pdf ko'rish
bet39/59
Sana03.08.2023
Hajmi3.05 Mb.
#1664897
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   59
Bog'liq
4ef7b1824881c65919d6a3cb19ba676c

3. Hisobga olish: 
Xodimlarning loyihaga samarali hissa qushishlari boshqa guruh a’zolarini 
ularni tinglashlari va bergan takliflarini hisobga olishlariga bog’liq bo’ladi. Ishchi 
muhitinio rivojlantirish judayam muhim hisoblanadi.
4. Haqqoniylik: 
Menejerlar guruhda kimning ishi yaxshi ketayotgani yoki yomon ketayotganini 
haqqoniylik bilan aytishi kerak.bundan tashqari menejer o’zining qanday texnik 
darajada bilimga ega ekanligini bilib, undan yuqori malakali xodimlar bilan bilim 
almashishi kerak. 
Menejer o’z xodimlariga motivatsiya berish qobiliyatiga ega bo’lishi 
kerak.motivatsiya berish bu ishni boshqarish va odamlarga ishchi muhitini yaxshi 
tashkil qilish hisoblanadi. Buning natijasida ishchilar ozlarining eng yaxshi ishlarini 
ko’rsatadilar. 
Xodimlarga yaxshi ishchi muhitini yaratish uchun menejer xodimlarga nma 
motivatsiya berishi mumkinligini bilishi talab qilinadi. Odamlar ozlariga kerak 
narsalarni ularga yetkazilib berishidan qanoatlanadilar.xodimlarning nimalarga 
muhtoj bo’lishlarini quyidagi rasmdan ko’rish mumkin: 


III. NAZARIY MATERIALLAR 
63 
Chizma-4.5. Xodimlarning ehtiyojlari ierarxiyasi 
Dasturiy ta’minot ishlab chiqish tashkilotida ishlovchi xodimlarga odatda och 
qolmaslik uchun fiziologig tahdidga tushmaslik uchun muhit yaratib berishadi. 
Guruh a’zolarini tanlash: 
Menejerlar yoki guruh yetakchilarining ishi samarador guruh yaratsih hamda 
guruhni birgalikda effektiv ishlashlarini ta’minlashdan iborat. Bu xodimlarnining 
xarakterlari va texnik mahoratlarini bir maromda ushlashga yordam beradi. 
Jamoaviy Munosabatlar 
Guruh 
a’zolarining 
bir 
birlari 
bilan 
va 
boshqa 
loyiha 
aksiyadorlari(stackeholder) effektiv va samarali munosabatda bolishlari judam 
muhim.Guruh a’zolari loyihaga doir ma’lumotlarni ,loyiha dizayni bo’yicha
takliflarni bir-birlari bilan almashishlari kerak. Xodimlar o’z navbatida sheriklarida 
loyiha bo’yicha muammolar to’gilsa ularni bartaraf etishda ko`maklashishlari kerak. 
Bundan tashqari guruh a’zolari boshqalarning kuchli va kuchsiz tomonlarini 
bilishlari kerak bo’ladi. 
Effektiv va samarali munosabatlarga quyidagilar ta’sir qiladi. 

Download 3.05 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   59




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling