Тема: Сеть абонентского доступа

4. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Данная разработка открывает перспективы для обеспечения широкополосным высокоскоростным доступом в Интернет жилых домов.

На современном этапе развития информационных технологий оборудование, разработанное для построения сетей позволяет реализовывать такие проекты и вполне можно рассчитывать на быструю окупаемость сделанных вложений.

4.1 Предварительная оценка научно-технической результативности проектно-конструкторской разработки

Проведем расчет коэффициента научного уровня, для этого предложена формула:

Кну(нmу) = (6)

Где i=1….I – число оцениваемых факторов научной и научно-технической результативности;

li- коэффициент значимости фактора.
Кдосi- коэффициент достигнутого уровня.
Полученные результаты внесены в таблицу 4 и 5.

Таблица 4

Фактор научной результивности	Коэффициент Значимости фактора	Качество фактора	Характеристика фактора	Коэффицет достигнутого уровня	Результат
1	2	3	4	5	6
Новизна полученных результатов	0,5	средняя	Некоторые общие закономерности, метомее, способы, позволяющие создать принципиально новую продукцию	0,7	0,7
Глубина научной проработки	0,35	средняя	Невысокая сложность расчетов, проверка на небольшом объеме экспериментальных данных	0,6	0,6
Степень вероятности успеха	0,15	большая		1	0,15
Коэффициент научного уровня					0,86

Характеристика факторов и признаков научно-технической результативности разработки проекта высокоскоростного доступа отображена в таблице 4.

Таблица 5

Фактор научной результативности	Коэффициент Значимости и фактора	Качество фактора	Характеристика фактора	Коэффиц. достигнутого уровня	Результат
1	2	3	4	5	6
Перспективность использования результатов	0,5	Полезная	Результаты будут использованы при последующих НИР и разработках	0,5	0,5
Масштаб реализации результатов	0,3	Отдельные фирмы и предприятия	В реализации до трёх лет	0,8	0,8
Завершенность результатов	0,2	Недостаточная	Обзор. информация	0,4	0,4

Анализируя полученные данные получим Кну(нmу) =1,28 из этого следует что в данном случае разработка проекта высокоскоростного абонентского доступа эффективна.

4.2 Расчет трудоемкости выполнения разработки проекта методом ее оценки на основании типовых этапов

Трудоемкость разработки проекта можно определить по формуле:

Тм=Fн*tсм*Д (7)

Где Fн - номинальный месячный фонд (22дн.)

tсм- продолжительность смены, ч (8 ч.)
Д- директивный срок выполнения разработки, мес. (4 мес.)
Тм=22*8*4=704 чел./час или Тм=88 чел./день.
Следующим этапом будет распределение трудоемкости по этапам
разработки и определение состава исполнителей.
Трудоемкость каждого этапа разработки (t1) вычисляется по формуле:

T1 = Tм*у1 (8)

где Tм – полная трудоемкость,

чел./день.;
у1-удаленный вес трудоемкости;
Расчет:
1. Техническое задание t1=88*0,11=9,68 чел./день.
2. Эскизный проект t2=88*0,09=7.92 чел./день.
3. Технический проект t3=88*0,11=9,68 чел./день.
4. Рабочий проект t4=88*0,55=48,4 чел./день.
5.Внедрение в эксплуатацию t5=88*0,14=12,32 чел./день.
Рассчитав трудоемкость соответствующих этапов определим
уточненную общую трудоемкость, которая рассчитывается по
формуле:

TуT= (9)

TуT = 9,68+7,92+9,68+48,4+12,32 = 88,0 чел./день.

Результаты полученных расчетов занесены в таблицу 6.

Таблица 6

Наименование этапов	Удельный вес (к-т)	Трудоемкость, Чел.-мес. (чел. день)
Техническое задание	0,11	9,68
Эскизный проект	0,09	7,92
Технический проект	0,11	9,68
Рабочий проект	0,55	48.32
Внедрение в экспл.	0.14	12,32
Всего	1.0	88