Texnologiyalari universiteti qarshi filiali ki fakulteti ats 11 – 20 guruh talabasining biznes jarayonlarni boshqarish fanidan tayyorlagan

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT TEXNOLOGIYALARI VA
KOMMUNIKATSIYALARINI RIVOJLANTIRISH VAZIRLIGI

MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT

TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI QARSHI FILIALI

KI FAKULTETI ATS - 11 – 20 - GURUH TALABASINING
BIZNES JARAYONLARNI BOSHQARISH FANIDAN TAYYORLAGAN

3-AMALIY MASHG’ULOT

Bajardi: Mamanazarov A
Qabul qildi: Xudoynazarov S

Qarshi 2022

B.O.Y





Biznes G’oya




Sarmoya uchun boshlang’ich mablag’

Bozorni O’rganish






Agar mablag’ yetarli bo’lmasa kredit olish yoki kichik biznesdan boshlash


FIK yuqori bo’lishi

Kichik biznesdan tajriba oshgandan keyin katta biznesga harakat qilish





/*


B.O.Y

Bizness boshlash uchun qulay Ishlab chiqarilgan mahsulotlarni

joy tanlab olish kerak sonini va sifatini oshirish
Joy tanlanlashda nimalarga Bozorni tanlay bilish yani ishlab
etibor qaratish kerak? chiqarilayotgan mahsulotga biz
mahsulotimizni sotmoqchi
bo’lgan bozorda talab bormi yoki
Masalan tanlagan joyda zavod aksincha.
qurish rejalashtirilgan bo’lsa
tanlagan joyi qurayotgan zavod
uchun qulay bo’lishi lozim Bozor tanlandi. Xaridorlarni jalb
qilish. Mahsulotlarni reklama
qilish
Joy tanlandi

Mahsulot ishlab chiqarish

Talabdan kelib chiqqan holda mahsulot ishlab chiqarish

Mahsulot turi

Xaridorlarni jalb qilish

Biznes g’oya

Ketadigan mablag’

B.O.Y


Ayni paytda biznes mamlakat va uning tashqarisida pandemiyaning iqtisodiy vaziyatga ta’siri oqibatida likvidlik, talab va taklif kamayishi muammolari va boshqa noaniqliklarga duchor bo‘lib turibdi.Bu – ayniqsa kichik va o‘rta biznesga og‘riqli oqibatlarni keltirib chiqarmoqda. Tadbirkorlar bunday vaziyatlarda o‘z xarajatlarini optimallashtirish va qisqartirishga e’tibor bermasdan, sotuvni ko‘paytirish yo‘llarini axtarishadi. Bunda ular ba’zi holatlarni nazardan qochirishadi – ayrim xarajatlarni qirqishdan ko‘ra, sotuvni ko‘paytirish qiyinroq, sotuvlarning ko‘payishi hamma vaqt ham sof foyda oshishiga xizmat qilmaydi.Xarajatlarni oqilona qisqartirish rentabellik oshishi va biznesning umumiy samaradorligi ko‘payishiga olib kelishi mumkin. Ammo buni qanday qilib aqlli, foydali va og‘riqlarsiz amalga oshirish mumkin? Bugun shular haqida gaplashamiz.
Juda ko‘plab kompaniyalarda va firmalarda hamon rentabellilik va likvidlilik bilan bog‘liq muammolar saqlanib turibdi. Lekin ularning birortasi xarajatlarni qisqartirish va optimallashtirish kompleks dasturiga ega emas. Ko‘pchilik bir martalik usullardan foydalanib ko‘rmoqda, bu esa barqaror natijaga olib kelmaydi.Xarajatlarni qisqartirish imkoniyatlari har qanday kompaniyada bo‘ladi. Ularni aniqlash uchun sarf-xarajatlarni qisqartirish dasturini ishlab chiqish kerak. Buning uchun kompaniyaning barcha xarajatlarining kompleks tahlili o‘tkazilmog‘i kerak.Shuni unutmaslik kerakki, har bir so‘mni iqtisod qilishga tirishib, mahsulot/xizmatning sifati pasayishiga yo‘l qo‘yish yaramaydi. Bu – tushum kamayishi yoki biznesning yo‘qotilishiga olib kelishi mumkin.
Xarajatlarni qisqartirish uchun ularni quyidagi toifalarga bo‘lib olamiz:

•