To'rtinchi sanoat inqilobi

To'rtinchi sanoat inqilobi

Muallif: Klaus Shvab 

Kirish

Dunyo bizning ko'z o'ngimizda o'zgarmoqda. Yangi texnologiyalar hayot, e'tiqod va qadriyatlarni o'zgartirmoqda. Har qanday texnologiyaning qorong'u tomoni bor. O'zgarishlardan qochib qutulib bo'lmaydi, lekin mumkin bo'lgan salbiy oqibatlarni minimallashtirish uchun ularni to'g'ri yo'naltirish mumkin. Klaus Shvabga ko'ra, dunyo to'rtinchi sanoat inqilobiga (IR) kirmoqda.

Sanoat 4.0 atamasi 2011 yilda Gannoverdagi ko'rgazmada taklif qilingan. "Ikkinchi asr mashinalari" degan muqobil tushuncha mavjud. U Massachusets texnologiya universitetining professorlari tomonidan qo'llaniladi. Dunyoning atributlari: Internet hamma joyda, kichik va kuchli sensorlar, sun'iy intellekt va mashinani o'rganish. To'rtinchi IRni oldingi bosqichlardan nimasi bilan farq qiladi?

Birinchidan, rivojlanish sur'ati. Har bir keyingi innovatsiya tobora samaraliroq texnologiyalarni yaratishi bilan, inqilob jadal rivojlanmoqda. Insoniyat tarixida hech qachon bunchalik tez o'zgarishlar bo'lmagan.

Ikkinchidan, o'zgarishning o'lchami. Haqiqiy va virtual dunyo bir-biriga kirib boradi va kavşakta yangi echimlarni yaratadi. O'zlari o'rtasida butunlay boshqa texnologiyalar aralashadi. Tizimlar yanada murakkab va integrallashmoqda. Transformatsiyalar vertikal va gorizontal ravishda amalga oshiriladi. Natijada, barcha darajalar ta'sir qiladi: odamlar, jamiyat, davlat, dunyo.

Uchinchidan, butun tizimlar o'zgarmoqda. Texnologiyalar tizimlarning ichki va tashqi qismlariga ta'sir qiladi. Biz asosiy tushunchalarni qayta ko'rib chiqishimiz kerak: kuch, pul, sheriklik, munosabatlar, mulk, shaxs. Savol shundaki, odam o'zi nima? 

To'rtinchi IR bir qator tahdidlarga duch keladi. Odamlar farovonligiga ta'sir qiladigan mehnat bozoridagi global o'zgarishlar tufayli jamiyatning tobora kuchayib borayotgan tengsizligi va qutblanishi. Katta miqyosli effektga ega qurol-yarog'lar har kimga berilishi mumkin.

Bugungi kunda innovatsiyalar bizga ta'sir qiladimi-yo'qligi haqida emas, balki kashfiyot qachon yuz berishi va bu qanday ta'sir qilishi haqida. O'zgarishlarga e'tibor bermaslik, ular bilan kurashish mumkin. Faoliyatli pozitsiyani egallash oqilona bo'ladi - nima sodir bo'layotganining mohiyatini bilib olish va har bir kishi munosib joyga ega bo'lgan kelajakni shakllantirish. Kitobning asosiy g'oyalari bilan tanishing. Shunday qilib, oldinda nima bor.

1. To'rtinchi sanoat inqilobining belgilari

1.1. Mushaklar, avtomobillar, razvedka

"Inqilob" so'zi bizning hayotimizdagi keskin va keskin o'zgarishlarni anglatadi. Ular yangi texnologiyalar tufayli yuzaga keladi. Birinchi katta o'zgarishlar 10 ming yil oldin yuz bergan. Ota-bobolarimiz yovvoyi hayvonlar bilan shug'ullanishgan va yig'ishdan qishloq xo'jaligiga o'tishgan. Odamlar oziq-ovqat olish, tovarlarni tashish va tashish, ma'lumot almashishni yanada samarali boshladi. Natijada aholi ko'paydi, shaharlar paydo bo'ldi. Agrar inqilobdan keyin bir qator sanoat inqiloblari sodir bo'ldi.

Birinchi IR 1760 yildan 1840 yilgacha bo'lgan. Bunga bug 'dvigatelining ixtiro qilinishi, temir yo'llarning qurilishi sabab bo'ldi. Ishlab chiqarish mexanikaga aylandi. Ikkinchi IR XIX asr oxiri - XX asr boshlarida boshlangan. Elektr va konveyer ixtirosi ommaviy ishlab chiqarishni amalga oshirdi. Uchinchi IR 60-yillarda boshlangan. Bu kompyuter yoki raqamli deb nomlanadi, chunki katalizator yarimo'tkazgichlar, elektron kompyuterlar (1960-yillar), shaxsiy kompyuterlar (1970-1980-yillar) va Umumjahon Internet (1990-yillar) edi.

Klaus Shvab, to'rtinchi IR bizning ko'zimiz oldida ochilayotganiga ishonadi. Uning peshqadamlari har doim mavjud bo'lgan Internet, kichik va kuchli sensorlar, sun'iy intellekt va mashinalarni o'rganishdir. Shunday qilib, biror narsa ishlab chiqarishga yordam berish uchun, kishi avval mushaklar kuchini, so'ngra mexanik kuchni ishlatdi. Aqliy kuchning vaqti keldi. Ammo apparat, dasturlar, kompyuter tarmoqlari allaqachon mavjudmi? To'rtinchi bosqichda ular yanada murakkablashadi va birlashadi.

O'tgan davrning tub farqi bu turli sohalardagi texnologiyalarning o'zaro bog'liqligi: jismoniy dunyo, raqamli texnologiyalar va biologik ob'ektlar. Jismoniy ishlab chiqarish tizimlari global ravishda virtual tizimlar bilan o'zaro ishlaydi. Biroq, to'rtinchi inqilob shunchaki o'zaro bog'liq, ancha kengroq va chuqurroq bo'lgan aqlli mashinalar emas.

Rivojlanishning muhim ko'rsatkichi - bu innovatsiyalardan o'zgarish ko'lami. To'rtinchi IRda u maksimal bo'ladi. Jamiyat va iqtisodiyotning o'zgarishi hech qachon bunchalik ahamiyatli bo'lmagan. Ammo inqilob bu jarayon.

O'zgarish uchun vaqt kerak. Birinchi sanoat inqilobining timsoli bo'lgan milya 120 yildan beri Evropadan tashqariga chiqmoqda. Ikkinchi IRga kelsak, u hali ham davom etmoqda - 1,3 milliard kishi elektrsiz yashaydi (aholining 17 foizi). Uchinchi bosqich haqida nima deyish kerak! 4 milliard kishi va bu dunyo aholisining yarmidan ko'prog'ida Internetga ulanish imkoniyati yo'q. Garchi, albatta, mildan farqli o'laroq, Internet o'n yildan kamroq vaqt ichida butun sayyorada tarqaldi. 

To'rtinchi IR ning potentsialini cheklaydigan ikkita to'siq mavjud. Birinchidan, etakchilikning past darajasi. O'zgarishlar gorizontal va vertikal ravishda global bo'lganligi sababli, ijtimoiy, ijtimoiy va siyosiy tizimlarni qayta ko'rib chiqish kerak bo'ladi. Buning uchun etakchilik darajasi va davom etayotgan jarayonlarni tushunish darajasi to'rtinchi IR talablariga javob berishi kerak. Bunday miqyosda innovatsiyalarni boshqarish uchun hozirda milliy va global miqyosda mavjud bo'lmagan institutsional asos zarur.

Ikkinchidan, oshkoralikning yo'qligi. Jarayonning barcha ishtirokchilari - hukumat, jamoat institutlari, xususiy sektor, oddiy fuqarolar - bu foyda ko'rishi muhimdir. Buning uchun to'rtinchi IR-ning imkoniyatlari va muammolari haqida gaplashish kerak, buni izchil va ijobiy qilish kerak.

1.2. Tezlik, integratsiya, tengsizlik

Texnologiya va raqamlashtirish hamma narsani o'zgartiradi. Tezis odatiy holga aylandi. Texnologik yutuqlar nima uchun bugungi kunda juda diqqat bilan qabul qilinayotganiga qarang. Texnologiyalarning rivojlanishi va o'zaro faoliyatga kirib borishi ilgari hech qachon bo'lmagan. Bir necha yil oldin dunyo Airbnb, Uber, Alibaba haqida bilmas edi. Oddiy iPhone 2007 yilda paydo bo'ldi va 2015 yil oxirida 2 milliard smartfon chiqarildi.

Kompaniyalarni kapitallashtirish tartibi o'zgardi, daromadlar saqlanib qoldi va ishchilar soni 10 baravar kamaydi. 1990 yilda Detroytdagi uchta eng yirik kompaniyalarning kapitallashuvi 36 milliard dollarni, daromadlari 250 milliard dollarni va ishchilar soni 1,2 million kishini tashkil etdi. 2014 yilda Silikon vodiysidagi uchta eng yirik kompaniyalar kapitallashuvi 1,09 trln dollarga teng bo'lib, daromadi 247 milliard dollarga va 137 ming kishidan iborat edi.

Raqamli biznesning oxirgi qiymati nolga teng. Natijada, kamroq ishchilar tomonidan farovonlik bo'limi yaratiladi. Biznes boshlash osonlashdi. Instagram va WhatsApp boshlanganda ancha katta sarmoyani talab qilmadi. Startaplar gullab-yashnadi.

To'rtinchi IR nafaqat tezlikni, balki butunlay boshqa fanlar va kashfiyotlarni uyg'unlashtirish va birlashtirishdir. Ishlab chiquvchilar odamlar, mahsulotlar, uy-joy va mikroorganizmlar o'zaro ta'sir qiladigan tizimlarda ishlaydi. Sun'iy aql allaqachon atrofimizda, uchuvchisiz transport vositalaridan va dronlardan virtual yordamchilar va tarjimalar dasturlariga qadar.

Sun'iy aql va ovozni aniqlash shunchalik tez rivojlanayaptiki, tez orada kompyuter bilan gaplashish odatiy holga aylanadi. Apple-ning Siri xizmati aqlli yordamchining misolidir. Odamning shaxsiy ekotizimidagi aqlli qurilmalar soni ko'payadi. Yordamchi robotlar har doim mavjud, buyruqlarga javob berish, so'rovlarni qondirish, kerak bo'lganda yordam berish, hatto so'ralmasa ham.

To'rtinchi IR juda ko'p foyda keltiradi. Bitta planshet 30 yil oldin 5 ming ish stoli kompyuteriga teng hisoblash quvvatiga ega. Internet va smartfonlar hayotni yanada oson va samaraliroq qildi. Bizning samaradorligimizni oshirgan yangi mahsulotlar va xizmatlar paydo bo'ldi, shu qatorda iste'molchilar ham. Taksi buyurtma qiling, mehmonxonani bron qiling, tovarlar sotib oling, musiqa tinglang, film tomosha qiling, to'lovlarni amalga oshiring - endi hamma narsani uzoqdan qilish mumkin. Biroq, yangi bosqich tengsizlikni kuchaytiradi.

Asosiy foyda oluvchilar intellektual va jismoniy kapitalni etkazib beruvchilardir (innovatorlar, investorlar, aktsiyadorlar). Foyda va qadriyatlar platforma effekti tufayli oz sonli odamlarning qo'lida bo'ladi. Buning oldini olish uchun birgalikda raqamli innovatsiyalar orqali raqamli platformalarning foydalari va xavflarini muvozanatlashingiz kerak.

2. Katta yutuq qaerda

Ilmiy kashfiyotlar yangi texnologiyalarni keltirib chiqarmoqda. Ularning barchasi raqamlashtirish va IT-texnologiyalar tufayli mumkin bo'ldi. Ularning soni cheksizdir. Ammo qaysi to'rtinchi IRni boshqaradi? Muallif Jahon Iqtisodiy Forumining tadqiqot natijalari bilan tanishtiradi. Klaus Shvab ularni uchta guruhga birlashtirdi: fizika, IT va biologiya. Megatrends bilan tanishing.

2.1. Fizika

Avtonom transport vositalari. Datchiklar va sun'iy aql rivojlanib borishi bilan barcha transport vositalari uchuvchisiz bo'ladi, shu jumladan samolyotlar va kemalar. Qishloq xo'jaligida foydalanish misoli. Ma'lumotlar tahlillari bilan birlashtirilgan dronlar o'simliklarni sug'oradi va to'g'ri va samarali urug'lantiradi.

3D bosib chiqarish. Ob'ektlarni yaratish uchun ikkita tushuncha mavjud: qo'shish va ajratish. Istalgan shaklni olish uchun ortiqcha material preformadan qatlamlarda olib tashlangan bo'lsa, hozirgi kunga qadar, ikkinchisi ishlatilgan. 3D bosib chiqarish qo'shimcha tushunchani o'zida mujassam etadi. Jismoniy ob'ektlar uch o'lchamli raqamli modellardan bir qatlamni boshqasiga qo'llash orqali yaratiladi.

Bugungi kunda ko'plab printerlar shamol turbinalaridan tortib tibbiy implantlarga qadar 3D printerda chop etilmoqda. Mahsulotlarni shaxsiylashtirish mumkin. Kelajakda elektron platalar, shuningdek, inson hujayralari va organlarini bosib chiqarish mumkin bo'ladi. Olimlar allaqachon 4D bosib chiqarish ustida ishlamoqdalar. Jarayon atrof-muhit o'zgarishlariga moslashib, o'zini o'zi moslashtiradigan mahsulotlarning yangi avlodini yaratadi.

Zo'r robotlar. Avtomobillar yanada moslashuvchan bo'ladi. Tuzilishi va funktsiyalari yovvoyi tabiat ob'ektlarini (biomimikriya) talab qiladi. Ilgari robot avtonom ravishda dasturlashtirilgan edi. Endi u ma'lumotni "bulut" orqali masofadan turib olish imkoniyatiga ega bo'ladi. Odamlar va robotlarning o'zaro ta'siri har kuni o'zgarib turadi.

Yangi materiallar. Asosiy materiallarga bo'lgan talablar - engillik, kuchlilik, yo'q qilish va o'z-o'zini moslashtirish - qondiriladi. Istiqbolli materialning namunasi - grafen. Barcha ma'lum materiallar orasida maksimal elektron harakatchanligi bilan mikrochiplardagi silikon o'rnini bosishi mumkin. Yana bir misol, qayta ishlanadigan termoset plastmassa.

Tasavvur qiling: sizda xamir bor, uni isitib, bir dona non oldingiz. Termoset plastmassasi xuddi shunday ishlaydi. U hamma joyda, mobil telefonlardan tortib, aerokosmik uchun elektr plitalarigacha ishlatiladi. Ammo muammo bor: muddati tugagan narsalarni qanday yo'q qilish kerak. Qayta ishlashga imkon beradigan yangi termoset plastmassalari ishlab chiqilmoqda. Kuchli kislotada monomerga parchalanadigan poligeksahidrotriazin istiqbolli polimer hisoblanadi.

2.2. Axborot texnologiyalari

Haqiqiy va raqamli olamlarni bog'laydigan asosiy ko'priklardan biri bu Internet narsalari (IW). Bugungi kunda milliardlab qurilmalar (smartfonlar, planshetlar va kompyuterlar) Internetga ulangan. Bir necha yil ichida ularning soni bir trilliondan oshadi. IW-ning eng ko'p qo'llanilishi masofadan turib monitoring qilishdir. Ishlab chiqaruvchilar va xaridor real vaqt rejimida tovarlarni etkazib berish zanjiri bo'ylab harakatlanishini kuzatishi mumkin. Kelajakda shunga o'xshash monitoring tizimlari odamlarning harakatini kuzatish uchun ishlatiladi.

Raqamli inqilob odamlar va tashkilotlarning o'zaro munosabatlarini tubdan o'zgartirmoqda. Bunga misol - blockchain texnologiyasi. Tarmoq a'zolari operatsiyalarni bajarilishidan oldin birgalikda ko'rib chiqadilar va tasdiqlaydilar. Ishonch tarmoq protokolida. Ishtirokchilarga qoidalarga rioya qilish kafolati sifatida ishtirok etish uchun uchinchi tomon kerak emas. Shunday qilib, siz har qanday aktivlarni almashishingiz mumkin.

Talab bo'yicha iqtisodiy tushuncha paydo bo'ldi. Biror xizmat yoki mahsulotni kerak bo'lganda oling va kutishga vaqt sarflamang. Bu platformalar tufayli mumkin bo'ldi. Ular xaridor va sotuvchilarni birlashtiradi. Ikkala tomondan ham xarajatlar minimaldir. Iste'molchilar turli xil tovarlarni olishadi, sotuvchilar esa xaridorlarning fikrlarini olishadi.

Asosiy savol tug'ildi: "Yaxshisi - platformaga yoki undan foydalanadigan aktivlarga egalik qilish kerakmi?" Dunyodagi eng yirik transport kompaniyasi Uber bitta mashinaga ega emas. Facebook-ning eng mashhur media-manbai hech qanday tarkib yaratmaydi. Eng qimmat Alibaba chakana sotuvchisi bitta do'konga ega emas. Va nihoyat, turar joy xizmatlari bo'yicha dunyoda etakchi bo'lgan Airbnb hech qanday mehmonxonaga ega emas.

2.3. Biologiya

Ko'pgina kasalliklarda irsiy moyillik mavjud. 2000 yilda inson genomining dastlabki versiyasi chiqdi. Shifrni ochish 10 yil vaqtni oladi va 2,7 milliard dollarga tushadi.Hozirgi kunda genomni bir necha soat ichida tartiblash mumkin va uning narxi 1000 dollarni tashkil etadi. Endi olimlar genlar va kasalliklar o'rtasidagi bog'liqlikni aniqlaydilar. Olingan ma'lumotlar allaqachon kasallikning boshlanish ehtimolini kamaytirish uchun odamga hayot tarzini o'zgartirishga imkon beradi.

Kelajakda genlarni «tahrirlash» va organizmlarni, shu jumladan kasalliklarga chidamli ma'lum xususiyatlarga ega odamlarni yaratish mumkin bo'ladi. Yana bir misol - kam ovqatlanadigan hayvonlar yoki qurg'oqchilik va sovuqqa chidamli ekinlar.

Giyohvand moddalar tayyorlash uchun o'simliklar va hayvonlardan foydalanish mumkin. Olimlar allaqachon cho'chqaning DNKini odamlarga transplantatsiya qilish uchun uni qanday o'zgartirish haqida o'ylashmoqda. 3D bosib chiqarish, genlarni "tahrirlash" bilan birlashtirilib, to'qima hosil bo'lishida shikastlangan a'zolarni tiklashga imkon beradi. 

Ilm shunchalik tez rivojlanayaptiki, bugungi kunda asosiy cheklovlar texnik emas, huquqiy, tartibga solish va axloqiydir. Biologiya sohasida ijtimoiy normalar va tartibga solish siyosatidagi eng keskin o'zgarishlar ro'y beradi.

3. Iqtisodiyotga nima bo'ladi

To'rtinchi IR global iqtisodiyotga monumental ta'sir ko'rsatadi. Barcha makro ko'rsatkichlar o'zgaradi: YaIM, investitsiyalar, iste'mol, bandlik, savdo, inflyatsiya va boshqalar. Muallif diqqatni ikki sohaga qaratishni taklif qiladi: samaradorlik va bandlik.

3.1. Ishlash munozarasi

Hosildorlik uzoq muddatli o'sish va turmush darajasini oshirishning muhim ko'rsatkichidir. Kelajakdagi ishlashga nisbatan ikkita nuqtai nazar mavjud. Pessimistlar raqamlashtirish natijasida yuzaga kelgan barcha muhim o'zgarishlar allaqachon ro'y berganiga ishonishadi. Siz ulardan ko'proq ta'sir kutmasligingiz kerak. Optimistlarning fikriga ko'ra, texnologiya hozirda kirish nuqtasida turibdi va tez orada hosildorlikning o'sishiga olib keladi.

3.1.1. Iqtisodiy turg'unlik

Iqtisodiyotdagi tendentsiyalar o'sish sur'atlarining pasayishini ko'rsatmoqda. 2008 yildagi inqirozgacha dunyo iqtisodiyoti yiliga 5 foizga o'sdi. Inqirozdan keyin u bu darajaga qaytishi kutilgan edi. Ammo bugungi kunda global iqtisodiy o'sish yiliga 3–3,5% darajasida turibdi. Bu ko'rsatkich Ikkinchi jahon urushidan keyingi davrda bo'lgan. "Dunyoviy turg'unlik" nazariyasi tarafdorlari ekstremal stsenariyni taxmin qilishmoqda: YaIM o'sishi 2 foizga tushadi.

3.1.2. Demografik omillarning ta'siri

Bugungi kunda Yerda 7,2 milliard odam yashaydi. 2030 yilga kelib, bu ko'rsatkich 8 milliardga, ​​2050 yilda esa 9 milliardga etadi, nazariy jihatdan, bu umumiy talabni oshirishi kerak. Ammo yana bir demografik tendentsiya mavjud - tug'ilish darajasi ko'payish darajasidan pastga tushadi va bu barcha mamlakatlarda sodir bo'ladi. 

Qarish iqtisodiyot uchun katta qiyinchilikdir. Iqtisodiy qaram kattalar ulushi ortib bormoqda. Yosh kattalar ulushi kamaymoqda, bu qimmatbaho buyumlar (uylar, avtomobillar, mebellar, maishiy texnika) savdosi kamayayotganligini anglatadi. Kamroq odamlar tadbirkorlik tavakkaliga - o'z biznesini ochishga tayyor.

To'rtinchi IR sizga uzoq umr ko'rish, sog'lom bo'lish, faol hayot tarzini olib borish imkonini beradi. Bugun tug'ilgan bolalarning chorakdan ko'prog'i 100 yoshga to'ladi. Shubhasiz, "pensiya" va "pensiya yoshi" tushunchalari qayta ko'rib chiqiladi. Umuman olganda, keksaygan dunyo iqtisodiyoti sekin o'sadi.

3.1.3. Ishlash paradoksi

Texnologiyalar va innovatsiyalarga investitsiyalarning eksponensial o'sishiga qaramay, samaradorlik asta-sekin o'sib bormoqda. Ushbu paradoks uchun qoniqarli tushuntirish yo'q. Muallif indikatorni hisoblash metodologiyasiga e'tibor berishni taklif qiladi.

Innovatsion tovarlar va xizmatlar yanada funktsional va sifatliroq bo'lib, an'anaviy tovarlardan tubdan farq qiladigan bozorlarda tarqatiladi. Amaldagi statistikada iste'molchilarning ortiqcha sotishlari hisobga olinishi mumkin. Natijada samaradorlik ko'rsatkichi buzilgan.

3.1.4. Hammasi yaxshi boladi

Birinchidan, to'rtinchi IR dunyo bo'ylab odamlarni birlashtirgan mavjud mahsulotlar va xizmatlarga talabni rag'batlantiradi. Shunday qilib, 2 milliard odam o'z ehtiyojlarini qondirish imkoniyatiga ega bo'ladi. To'rtinchi IR ko'plab odamlarga kamroq pul evaziga ko'proq iste'mol qilishga imkon beradi, shu bilan birga iste'mol yanada barqaror bo'ladi.

Ikkinchidan, atrof-muhitga salbiy ta'sirni, masalan, uglerod chiqindilarini kamaytirishni engish uchun ko'proq imkoniyatlar mavjud. Endi qayta tiklanadigan energiya manbalarini yaratish uchun nafaqat davlat, balki xususiy investitsiyalar ham jalb etilmoqda. Uchinchidan, mamlakatlar rahbarlari, korxonalar, hamjamiyatlar raqamli asrning imtiyozlaridan to'liq foydalanishga harakat qilmoqdalar. 

Muallif o'zini optimistik pragmatist deb ataydi. U to'rtinchi IR boshida ekanimizga ishonadi. Iqtisodiy o'sishni oshirish va iqlim o'zgarishi kabi global muammolarni engish uchun potentsialga ega. Ammo kelajakdagi o'zgarishlarning salbiy oqibatlari bor, ular orasida - tengsizlik va ishsizlik.

3.2. Kadrlar masalasi

1931 yilda iqtisodchi Jon Keyns texnologik ishsizlik to'g'risida ogohlantirgan. Bu "mehnatni tejash vositalarini kashf qilish uni qo'llashning yangi usullarini yaratish oldidan" degan xulosadan kelib chiqadi. Oddiy so'zlar bilan aytganda, robotlar odamlarni almashtiradi. Odamga nima qilish kerak?

Keynsning bashorati amalga oshmadi. Ammo to'rtinchi inqilobning farqi butun tizimning tezligi, miqyosi va to'liq konvertatsiyasidir. Ehtimol, bu safar ham Armageddon sodir bo'ladi. Yangi texnologiyalar barcha sohalarda mehnat faoliyatini tubdan o'zgartiradi. Bu qancha davom etishi haqida noaniqlik. Avtomatlashtirish ish kuchini qay darajada almashtiradi. 

Innovatsiya kasblarni yo'q qiladi, mehnat bozorini o'zgartiradi. XIX asr boshida AQShda ishchi kuchining 90 foizi qishloq xo'jaligida band bo'lgan, bugungi kunda atigi 2 foiz. Biroq, yangi mahsulotlarga bo'lgan talab yangi kasblar, bandlik, biznes va hatto ishlab chiqarishlarni yaratadi. 2008 yilda Stiv Jobs uchinchi tomon dasturchilariga iPhone uchun ilovalar yaratishga ruxsat berdi. 2015 yilda global mobil ilova bozori 100 milliard dollarga yaqin kino sanoatini ortda qoldirib 100 milliard dollar daromad ko'rdi!

Eski kasblarni yangilariga almashtirish to'lqinlarda sodir bo'ladi. Bu davom etadi. Iqtisodchi Karl Frey va ma'lumotlar dizayneri Maykl Osborn 702 ishning avtomatlashtirilishi ehtimolini hisoblab chiqdilar. Ma'lum bo'lishicha, xavf zonasida AQShdagi ishchilarning 47 foizi. 

Telemarketlar, soliq tayyorlovchilar, yo'l-transport hodisalari oqibatlarini baholash bo'yicha mutaxassislar, sport musobaqalari hakamlari va hakamlari, advokatlar kotiblari faoliyatini o'zgartirish haqida o'ylash vaqti keldi. Quyidagi kasblar avtomatlashtirishga kamroq moyil: ruhiy salomatlik va giyohvandlik sohasidagi ijtimoiy ishchilar, xoreograflar, shifokorlar, psixologlar, kadrlar menejerlari, kompyuter tizimlari tahlilchilari.

Ishga joylashish yuqori maoshli kasblarda, kognitiv va ijodiy ko'nikmalarni talab qiladigan, shuningdek qo'l mehnati bilan kam maosh oladigan kasblarda o'sadi. Robotlar olib boradigan odatiy va takroriy operatsiyalar mavjud bo'lgan o'rtacha daromadli kasblarda bandlik sezilarli darajada kamayadi. 

Inson ajoyib moslashishga qodir. Klaus Shvab kelajakda hamma uchun ish bo'lishiga ishonadi.

3.3. Ishni qanday chaqirish kerak

Talabga ko'ra iqtisodiyot mehnatga munosabatni tubdan o'zgartiradi. Dunyo bo'ylab taniqli biznes mutafakkiri Daniel Pink 15 yil oldin ish - bu xodim bilan kompaniya o'rtasidagi bir qator bitimlar, deb yozgan edi. So'zlar bashoratga aylandi. Ular ish deb atalgan narsaning yangi tushunchasini aks ettiradi.

3.3.1. Kelajak - autsorsing va freelancerlar

Tobora ko'proq ish beruvchilar "odamlar bulutiga" murojaat qilmoqdalar. Ish vazifalari aniq vazifalarga bo'linadi va virtual makonga yuboriladi. U butun dunyoga tarqalgan ilhomlangan ijrochilardan iborat. An'anaviy ma'noda, xodimni almashtirish uchun ma'lum bir vazifani bajaradigan individual ijrochi keladi.

Kompaniya foyda keltiradi, chunki u eng kam ish haqi, soliq, ijtimoiy nafaqa, ish joyi haqida tashvishlanishga hojat yo'q. Ijrochilar tanlov erkinligini olishadi: nima qilish kerak, qachon va qaerda. Biroq, ishchilarning huquqlari yo'qoladi. Bu ijtimoiy keskinlikni, siyosiy beqarorlikni keltirib chiqaradimi? Albatta, vazifa bor - ishchi kuchining yangi tushunchasiga mos keladigan mehnat munosabatlarining yangi shakllarini yaratish.

3.3.2. Karl Marks nima haq edi

Kasbiy faoliyatning yangi paradigmasining ravshan tomoni bu parchalanish darajasining o'sishi va shuning uchun odamlarni izolyatsiya qilishdir. Bu nafaqat bilim va ko'nikmalarni, balki motivatsiyani ham anglatadi. Karl Marksning ta'kidlashicha ixtisoslashuv mehnatning ma'nosini kamaytiradi. Inson endi o'zidan kattaroq narsaning bir qismi sifatida o'zini anglay olmaydi.

To'rtinchi IR hipersektsiyalanishni o'z ichiga oladi. Odamlarni mazmunli jalb qilish - diqqatga sazovor mavzulardan biridir. Ayniqsa, bu korporatsiyalar hayotning ma'nosini izlashni cheklayotganini his qiladigan yosh avlodga taalluqlidir. Odamlar nafaqat ish va shaxsiy hayot o'rtasidagi muvozanatni, balki hamma narsada uyg'unlikni, shu jumladan o'z-o'zini namoyon qilishni xohlashadi. Muallif kelajakda faqat ozchilik hayotning bunday to'liqligiga erishishi mumkinligidan xavotirda.

4. Doimiy beta

S&P 500 korporatsiyalarining o'rtacha yoshi 60 dan 18 yoshgacha kamaydi. Kompaniyaning bozor peshqadamiga aylanish vaqti kamaydi. Facebook 6 yil ichida 1 milliard dollarga tushdi, Google 5 yil ichida.

To'rtinchi tadqiqot va ishlab chiqish texnologiyalari biznesni tashkil qilish, o'tkazish va resurslarga ta'sir qiladi. Bu talab va taklif nuqtai nazaridan o'zgaradi. Yangi texnologiyalar belgilangan qiymat zanjirlarini yo'q qilmoqda va ehtiyojlarni qondirishning boshqa usullarini yaratmoqda. 3D bosib chiqarish tarqatilgan ishlab chiqarish va ehtiyot qismlarni oson va arzonlashtiradi. Haqiqiy vaqtda ma'lumotni tahlil qilish mijozning harakati va aktivlarning ishlashi haqida ma'lumot beradi.

Raqobatda omon qolish uchun doimiy ravishda yangilik kiritishga to'g'ri keladi. Kompaniya doimiy ravishda beta-versiyada bo'ladi. Muallif to'rtinchi IRning to'rtta asosiy ta'sirini aniqlaydi. Ularni ko'rib chiqing.

4.1. Men buni hozir xohlayman

Iste'mol tendentsiyalari Mingyillik avlodi tomonidan belgilanadi. WhatsApp tezkor messenjeri har kuni 30 milliard xabar yuboradi va AQShdagi 87 foiz yoshlar hech qachon o'z smartfonlaridan foydalanishni to'xtatmaydi.

"Hozir" davri keldi. Biz tirbandlikni va samolyotlarning havoda joylashuvini real vaqtda ko'ramiz va buyurtma qilingan mahsulotlar uyga to'g'ri etkazib beriladi va qanchalik tez bo'lsa yaxshi bo'ladi. Kompaniyalar mijozlar so'rovlariga ular va mijozlar qaerda bo'lishidan qat'iy nazar darhol javob berishga majbur. 

Raqamlilashtirish iste'molchining mavqeini mustahkamlab, shaffoflikni ta'minlaydi. Onlayn gipermarketda siz turli ishlab chiqaruvchilarning tovarlari va xizmatlari narxlarini taqqoslashingiz mumkin. Sichqoncha yoki barmoq harakati bilan bitta chertish - va tanlov amalga oshiriladi. Brendga sodiqlik birinchi o'rinda turadi, uni engish oson va yo'qotish oson.

4.2. Ma'lumotlar bizning hamma narsamiz

B2C va B2B har qanday mijozlarning kutgan natijalari mahsulot yoki xizmatdan foydalanish tajribasi sifatida belgilanadi. Ilgari mijozlar demografiya bo'yicha taqsimlangan, endi esa ular o'zlari to'g'risida hisobot berishga rozi bo'lgan ma'lumotlar asosida. Ushbu ma'lumotlar bilan kompaniyalar mahsulot va foydalanuvchi tajribasini yaxshilamoqdalar. "Ma'lumot yig'ish - mahsulotni takomillashtirish" tsikl doimiy takrorlanib turadi.

Aktivlardagi sensorlar 24/7 ish faoliyatini kuzatib borish va biznesingizni iloji boricha daromadli qilish imkonini beradi. Sensor o'qilishini qayta ishlashning matematik usullari qurilmaning ishdan chiqishini oldindan aytib beradi. Yana bir afzallik - bu biznes-jarayonlarni optimallashtirish. O'zingizni qo'llab-quvvatlashdan ko'ra, biron bir jarayonni tashqi manbadan olish foydali bo'lishi mumkin.

Mahsulotni shakllantirish, shu jumladan narx belgilash, shuningdek, marketing faoliyatini rejalashtirish ma'lumotlarga asoslanadi. Muallif transport kompaniyasini misol qilib keltiradi. Datchiklarni o'rnatgandan so'ng, shinalar uchun to'lov 1 ming kilometrdan oshganda, eski shinalarni yangilariga almashtirishda bir martalik emas, balki sxema bo'yicha hamkorlik qilish foydaliroq ekanligi ma'lum bo'ldi. 

4.3. Hamkorlikning innovatsion sxemalari

O'zgarishlarning tezligi va radikalizmi hamkorlikning yangi shakllarini talab qiladi. Masalan, sanoat giganti Siemens, mashinalarni o'rganish bo'yicha Ayasdi kompaniyasi va Stenford universitetining Forum Technology Pioneer hamkorlik to'g'risida kelishib oldilar. Siemens ma'lumotlar beradi, va sheriklar ularga iqtisodiy jihatdan yordam beradi. Hamma g'alaba qozonadi.

Hamkorlikni yangi printsiplar asosida qurish uchun ishtirokchilar sarmoya kiritishlari kerak bo'ladi. Strategiyani ishlab chiqish, sheriklarni topish, aloqa o'rnatish, kechikish jarayonlari, kompaniya ichidagi va tashqarisidagi vaziyatlarga moslashuvchan munosabat bildirish kerak. 

To'rtinchi IR sizni onlayn va oflayn dunyolarga qanday ulanishni o'ylaydi. Natijada yangi biznes modellari paydo bo'ladi, masalan, avtomobillarni almashish xizmatlari. Tezroq va tezroq ishlash uchun kompaniyalar o'zlarining ishlab chiqarish modellarini qayta ko'rib chiqishga majbur bo'ladilar.

4.4. Ishlaydigan modellar

2013 yilda platforma strategiyasi asosida bozor kapitallashuvi bo'yicha dunyoning 30 ta eng yaxshi kompaniyalaridan 14tasi qurildi. Platforma tarmoq effektini ta'minlovchi muhim operatsion modeldir. U uchinchi IR paytida paydo bo'ldi. Keyingi bosqichda platforma jismoniy dunyo bilan chambarchas bog'liq bo'ladi.

4.4.1. Xaridor nimani to'laydi

Faoliyatning yo'nalishi mahsulotni sotishdan xizmat ko'rsatishga o'tishdir. Xaridor endi ob'ektga jismoniy egalik qilmaydi, u raqamli platforma orqali amalga oshiriladigan tegishli xizmatni to'laydi. Masalan, Amazon Kindle orqali milliardlab kitoblarga kirishni ta'minlaydi va Spotify sizga dunyodagi deyarli har qanday musiqani ijro etish imkonini beradi. Qiymatlar almashinuvi yanada shaffof va barqaror bo'lib bormoqda. Biroq, mulkni qanday aniqlash kerakligi haqida savol tug'iladi.

Biznes imkon qadar mijozga yo'naltirilgan bo'ladi. Ma'lumotlarga asoslangan biznes modellari yangi daromad oqimlarini yaratadi. "Ochiq va suyuq" tushunchasi. Bu o'zlarini qiymat yaratishning harakatlanuvchi ekotizimining bir qismi sifatida ko'rsatadigan kompaniyalarning nomi.

4.4.2. Xaker hujumlari

Ma'lumotlar asosiy ahamiyat kasb etar ekan, kiber jinoyatchilarning korporativ tarmoqlarga kirib borishi kuchayadi. Foydalanuvchilarning shaxsiy ma'lumotlarining tarqalishi kompaniyalar aktsiyalari narxiga salbiy ta'sir ko'rsatmoqda. Buni Sony Pictures, TalkTalk, Target va Barclays-dagi voqealar tasdiqlaydi. Kompaniyalar xavfsizlik va ma'lumotlarni himoya qilish tizimlariga sarmoya kiritishga majbur. Bank of America Merrill Lynch, kiberxavfsizlik bozori 2015 yildagi 75 milliard dollardan 2020 yilda 170 milliard dollargacha o'sishini taxmin qilmoqda.

4.4.3. Yangi kapitalizm

Innovatsion operatsion modellar o'ziga xos mahoratga ega bo'lgan rassomlarni talab qiladi. Kompaniyalar xodimlarni jalb qilish va ushlab qolish uchun yangi strategiyalarni ishlab chiqishlari kerak. Shu bilan bir qatorda, kompaniyaning ierarxik tuzilishidan hamkorlikdagi modelga o'ting. Bunday holda, ish taqsimlangan jamoalar, uzoq ishchilar va jamoalar atrofida yuzaga keladi. 

Inson kapitali moliyaviy muvaffaqiyatdan ko'ra biznesning muvaffaqiyati uchun muhim ahamiyat kasb etmoqda. Kompaniyalar "iste'dod" tushunchasini moslashtirishga to'g'ri keladi. Uning mohiyati shundaki, birinchi navbatda insonning iste'dodi, yangilik yaratish, ijodkorlik qobiliyati. Ushbu kontseptsiya har qanday kompaniyaning muhim raqobat ustunligidir. G'arb ommaviy axborot vositalarida iste'dod yangi kapitalizm deb nomlanadi. Sanoatlashtirish davrida kapital qo'lda operatsiyalarni almashtirdi, endi u iste'dodga yo'l ochmoqda.

5. Urush va tinchlik

Fuqarolarning huquqlari va imkoniyatlari kengayib bormoqda, jamiyatning bo'linishi va qutblanishi kuchaymoqda. Natijada hukumat samaradorligi pasaymoqda va siyosiy tizimlar boshqaruvni qiyinlashtirmoqda. Shu sababli, davlat muassasalari va tashkilotlari o'z faoliyatini qayta ko'rib chiqishga majbur bo'ladilar. Milliy va global darajada o'zgarishlar yuz beradi. Hukumatlar fuqarolar va biznes bilan, hamda davlatlar bir-biri bilan hamkorlik qilishning yangi usullarini izlaydilar.

5.1. Hukumatni o'zgartirish

Hukumatlar uchun eng muhim savol "Raqamli texnologiyalarni boshqarish uchun qanday qilib samarali foydalanish kerak?" Veb-texnologiyalar ma'muriy organlarning tuzilishi va funktsiyalarini soddalashtirishga yordam beradi. Ulardan yanada intensiv va innovatsion foydalanish kutilmoqda. Maqsad: elektron hukumat rolini kuchaytirish, fuqarolarni jalb qilish, o'zaro munosabatlarni shaffof va mas'uliyatli qilish.

5.1.1. Quvvat tabiati o'zgaradi

Yangi nazorat texnologiyalari boshqaruv organi sifatida davlatning kuchini kuchaytiradi. Boshqa tomondan, texnologiyalar fuqarolarga hukumatga ta'sir qilish uchun misli ko'rilmagan imkoniyatlarni beradi: o'z fikrini bildirish, birgalikda harakat qilish, davlat nazoratini chetlab o'tish. Parallel tuzilmalar g'oyalarni tarqatishi, izdoshlarini jalb qilishi, rasmiy davlat tizimiga qarshi harakatlarni muvofiqlashtirishi mumkin. Dunyoga mashhur yozuvchi va mutafakkir Moises Naim "21-asrda kuchga erishish oson, ishlatish qiyin va yo'qotish oson" deb ta'kidladi. Quvvat tabiati o'zgarib bormoqda.

5.1.2. Hukumatdan qanday omon qolish kerak

Yangi texnologiyalar tufayli hokimiyatni qayta taqsimlash va markazsizlashtirish mumkin. Davlatning ma'lum bir siyosatni olib boradigan tuzilma sifatida asosiy roli pasayib bormoqda. Agar hukumat yutuqlar ro'y berayotganini va eksponent sifatida qabul qilinsa va hukumat tuzilmalarini shaffof va samarali qilish vazifasini qo'ysa, u omon qoladi. Hukumat omon qolishining hal qiluvchi omiliga uning moslashish qobiliyati kiradi.

Moslashtirishda tartibga solish funktsiyasi bilan nima qilish kerakligini ko'rib chiqish kerak. U bu nuqtai nazardan hal qiluvchi rol o'ynaydi. Ilgari, zarur qonunlarni yaratmasdan oldin, masalani uzoq vaqt o'rganish mumkin edi. Bugungi kunda siyosatchilar, qonun chiqaruvchilar, tartibga soluvchilar texnologik yutuqlardan xoli emas. Texnologik qiyinchiliklarga muvozanatli, puxta o'ylangan, kalibrlangan qonunchilik choralarini qabul qilish vaqti qisqartirildi. Muhim bo'lgan va ushlab turilishi mumkin bo'lgan narsalarga e'tiborni yo'qotishning haqiqiy tahlikasi mavjud.

Texnologik yutuqlar asnosida muallif mualliflar hukumatlar chekka tushunchasidan foydalanishni taklif qilmoqdalar (inglizchadan agile - "chaqqon"). Tartibga soluvchilar tez o'zgarib turadigan yangi muhitga moslashish yo'llarini topishlari va buni doimiy ravishda amalga oshirishlari kerak. Siyosatni tez va katta miqyosda o'zgartirishning hojati yo'q, buning uchun tartibga soluvchi va qonunchilik tizimini ishlab chiqish va uning asosida tuzilgan tuzilmalar barqaror ishlashini ta'minlash muhimdir. Hukumat nimani tartibga solayotganini aniq tushunishi kerak. Va har safar, yangi versiyada o'zini namoyish etish.

Ikkita tushuncha mavjud. "Taqiqlanmagan har bir narsaga ruxsat beriladi" va "taqiqlanmagan har bir narsa sukut bo'yicha taqiqlangan." Muallif hukumatlarga ushbu ikki yondashuvni aralashtirishni tavsiya qiladi. O'zaro aloqada bo'lishni va moslashishni o'rganing. Barcha qarorlarning markazida baribir odam turadi. Umumiy yondashuv - innovatsiyalar ro'y berishiga yo'l qo'ying, lekin biz xavflarni kamaytiramiz.

5.2. Mamlakatlar, mintaqalar va shaharlar

Dunyoda 200 ta mustaqil davlat, minglab turli madaniyat va tillar mavjud. Raqamli texnologiyalar chegaralarni bilmaganligi sababli, savollar tug'iladi. Shahar, hudud va mamlakatning to'rtinchi IRida qanday o'rin egallaydi? G'arbiy Evropa va Amerika Qo'shma Shtatlari, o'tgan sanoat inqiloblarida bo'lgani kabi, konvertatsiya qilishda etakchi bo'lib qoladimi? Hamkorlik qanday rivojlanadi? U yaqinroq va samaraliroq bo'ladimi yoki aksincha, davlatlar ichida ham, davlatlar o'rtasidagi bo'linish kuchayadimi?

5.2.1. Innovatsion tartibga solish

Raqamli iqtisodiyotning asosiy yo'nalishlari: 5G aloqa, tijoriy dronlar, narsalar Interneti, raqamli sog'liq va boshqalar. Ushbu sohalarda xalqaro standartlarni o'rnatgan davlatlar katta iqtisodiy va moliyaviy imtiyozlarga ega bo'ladilar. O'zlarining me'yorlari va qoidalarini targ'ib qiladigan, milliy ishlab chiqaruvchilarga ustunlik beradigan davlatlar, xalqaro me'yorlardan ajralib qolish va ortda qolish xavfini engib o'tadilar.

2015 yilda Evropa sudi Xavfsiz bandargoh shartnomasini bekor qildi. Hujjat Evropa Ittifoqidan AQShga shaxsiy ma'lumotlarning uzatilishini tartibga solgan. Natijada, Evropada biznesni yuritish xarajatlari oshdi. Ushbu holat ekotizimning innovatsiyalari ishtirokchilarning raqobatbardoshligiga qanday ta'sir qilishini ko'rsatadi. Muvaffaqiyatning asosiy masalasi "Iqtisodiyot innovatsion bo'la oladimi?" Biroq, davlatlar, mintaqalar va shaharlar tartibga solish muhitini o'zgartirishdan tashqari ko'proq ishlarni amalga oshirishi mumkin.

5.2.2. Shaharlar innovatsion markazlar sifatida

Shaharlar faol ravishda sarmoya kiritishi, tadbirkorlarni ilhomlantirishi, investorlarni innovatsion startaplarga jalb qilishi mumkin. Ular raqamli transformatsiyaning yangi g'oyalarini amalga oshirish uchun platformaga aylanadi. Nestaning so'zlariga ko'ra, bugungi kunda tartibga soluvchi innovatsiyalar uchun beshta eng yaxshi shahar mavjud: Nyu-York, London, Xelsinki, Barselona va Amsterdam. Ushbu shaharlarning rahbarlari byurokrat emas, balki tadbirkor sifatida harakat qilish usullarini topdilar.

Shaharlardagi innovatsiyalarga misollar. Bo'shliq raqamli holga keladi, ya'ni maqsadga qarab uni qayta dasturlash mumkin. Masalan, bir xonada teatr, sport zali va tungi klub. Binodan yanada samarali foydalaniladi. Vodanet - suv quvurlari Interneti. Suv ta'minoti tizimlarida o'rnatilgan sensorlar sizga suv oqimini samarali boshqarish imkonini beradi. Aqlli ko'cha tizimlari. Ob-havo, shovqin darajasi, havo, tuproq va suvning ifloslanishi, shuningdek seysmik faollik, transport harakati va odamlar to'g'risidagi ma'lumotlar real vaqt rejimida qayta ishlanadi. Shahar yanada xavfsizroq va yashash uchun qulayroq bo'lmoqda.

5.3. Milliy xavfsizlik

To'rtinchi IQ davlatlararo munosabatlarning tabiatini o'zgartiradi va milliy xavfsizlikka ta'sir qiladi. Texnologiya ajoyib tarzda birlashtirilgan va birlashtirilgan. Qaerda yaratilishi mumkin bo'lgan qurolning chegarasi noma'lum. Hukumat kuchlari va qurolli nohukumat tashkilotlar bir-birlaridan saboq olishadi. Bir narsa aniq - texnologiya tahdidlarning tabiatini o'zgartirmoqda.

Hozirda qurollarning qismlari 3D printerda chop etilishi mumkin. Kelajakda genetik modifikatsiyalangan organizmlarni uy laboratoriyasida o'stirish mumkin bo'ladi. Ilgari faqat davlat darajasida foydalanish mumkin bo'lgan narsalarni endi kichik guruhlar bajarishi mumkin. Faqatgina katta zarar etkazish imkoniyatiga ega bo'lasiz.

Mehnat bozoridagi o'zgarishlar tengsizlikka olib keladi, bu esa ijtimoiy tartibsizliklarni keltirib chiqaradi. Fikrlar tarqaladi va odamlar avvalgiday tez harakat qilmoqdalar. Bularning barchasi ommaviy zo'ravon ekstremizmga yordam beradi. Bugungi kunda bu milliy xavfsizlikka tahdid soluvchi omillardan biridir.

5.3.1. Jang maydoni

To'qnashuvlar ko'lami va tabiati o'zgarib bormoqda. Tinchlik va urush o'rtasidagi chegara, urushda emas, urushda bo'lganlar o'rtasida. Mahalliy mojarolar global tus olmoqda. IShID Markaziy Osiyoda ma'lum bir hududda ishlaydi, ammo yuzlab mamlakatlarda ijtimoiy media orqali o'z tarafdorlarini jalb qiladi. Terror harakati har qanday joyda sodir bo'lishi mumkin. 

Jang maydoni o'zgargan. Ilgari u quruqlik, suv va havo edi, endi bu virtual makon. Kiberhujumlar zamonamizning eng jiddiy tahdidlaridan biridir. Har qanday tarmoq yoki ulangan qurilmalar buzilishi mumkin, ammo kim sizga hujum qilganini bilmaysiz. Hujum qilinganingizni hatto bilmasligingiz mumkin. Tarmoqqa kirish va tajovuzkorni aniqlash o'rtasidagi davr bir necha oyga yetishi mumkin bo'lgan muhim parametrdir.

Kiberhujumlar turli shakllarga ega. Raqiblarning doirasi kengaydi: xakerlar, terrorchilar, faollar, jinoyatchilik va boshqa mumkin bo'lgan dushmanlar. Endi butun ro'yxatni tushunish qiyin. Ehtimol, u hech narsa bilan cheklanmagan.

Avtonom urushlar kelajakdagi mojarolar uchun yana bir mumkin bo'lgan formatdir. Ular harbiy robotlar, shuningdek, sun'iy intellekt tomonidan boshqariladigan qurollarni o'z ichiga oladi. Bugungi kunda Samsung SGR-A1 harbiy robot soatlari KXDR bilan chegarada navbatchilik qilmoqda. Yashirin texnologiyalar yordamida tayyorlangan Britaniyaning uchuvchisiz Raptor samolyoti yo'lga chiqadi, nishonni topadi va uradi. Va bularning barchasi, agar kerak bo'lsa, inson operatorining minimal ishtiroki bilan.

Har bir yangilik ijobiy dasturga va salbiy tomonga ega. Neyrotexnologlar mukammal protezlarni yaratadilar, ammo xuddi shu texnologiyalar harbiy maqsadlarda ishlatilishi mumkin. Miyaga ulangan kompyuter tizimlari nogiron odamning qo'llari va oyoqlarini boshqarishi yoki bionik askarni hujumga yo'naltirishi mumkin. Altsgeymerni davolash uchun mo'ljallangan qurilmalar xotirani o'chirishga, yangi xotirani yaratishga yo'naltirilishi mumkin. Keyingi jang maydoni inson miyasi bo'ladi.

5.3.2. Xavfsiz dunyo tomon

Muallif fikricha, xavfsizlik masalalari yetarlicha muhokama qilinmaydi. Hammasi faqat hukumatlar va vazirliklar ichida sodir bo'ladi. Davlat va xususiy sektor o'rtasidagi hamkorlik tahdidlarga qarshi tura oladimi? Milliy va xalqaro xavfsizlikning muhim masalalari bo'yicha hamkorlik uchun umumiy platformani yaratish kerak.

Kiber urushga kelsak, muallif yadroviy, biologik va kimyoviy qurollarga nisbatan qabul qilingan moratoriylarga o'xshab kiberhujum sohasidagi qoidalar haqida o'ylashni taklif qiladi. Klinika Shvab genlarga oid tibbiyot uchun kirish cheklangan joylarda ixtisoslashgan joylarni ta'kidlashni taklif qiladi.

6. Jamiyat

Agar ular asosiy qadriyatlarga tegishsa, innovatsiyalarni qanday moslashtirish mumkin? Pravoslav printsiplarini qo'llab-quvvatlovchi diniy fikrlar va moslashuvchan fikr yuritadigan diniy jamoalar o'rtasida nizolar yuzaga keladi. Global hamkorlik va hamkorlik uchun radikal guruhlar xavfli bo'lib, taraqqiyotga qarshi kurashmoqda va mafkura tomonidan zo'ravonlikka murojaat qilmoqdalar.

6.1. Tengsizlik va o'rta sinf

Jamiyat uchun asosiy muammo tobora kuchayib borayotgan tengsizlikdir. Bugungi kunda o'rta sinf uchun ishlash kutilgan turmush darajasiga kafolat bermaydi. Ushbu ijtimoiy qatlam vakillarining to'rtta xususiyati: ta'lim, sog'liq, nafaqa va o'z uyi. So'nggi 20 yil davomida ular inflyatsiyani yo'qotmoqda. AQSh va Angliyada ta'lim hashamatli bo'ldi.

Dunyodagi barcha aktivlarning yarmi aholining 1 foizi tomonidan boshqariladi. 10% badavlat odamlarning o'rtacha daromadi kam ta'minlanganlarning 10% o'rtacha daromadidan 9 baravar yuqori. Britaniyalik epidemiologlarning fikriga ko'ra, jamiyatdagi tengsizlik qanchalik ko'p bo'lsa, qamoqxonalardagi odamlar ruhiy kasalliklar, ortiqcha vazn, shuningdek, tajovuzlarning ko'payishi, umr ko'rishning pastligi va o'ziga ishonish darajasidan aziyat chekmoqda.

6.2. Jamiyat

Texnologiya oson, tez va samaraliroq qiladi. Ular shaxsiy va kasbiy o'sish uchun misli ko'rilmagan imkoniyatlarni taqdim etadilar. Ammo ular bundan ham ko'proq narsani berishlari mumkin. Biz odamning doimiy moslashuvini talab qiladigan radikal tizimli o'zgarishlar arafasida turibmiz. Biroq, odamlar o'zgarishlarga har xil munosabatda bo'lishadi: ba'zilari ularni qabul qilishadi, boshqalari qarshilik ko'rsatishadi. Natijada jamiyatning qutblanishi.

Jamiyat a'zoligi o'zgargan. Bugungi kunda u shaxsiy loyihalar, qadriyatlar va manfaatlarga ko'ra belgilanadi, joylashuv, ish yoki oilaga emas.

7. Odam - bu ovoz!

To'rtinchi inqilob nafaqat qilayotgan ishimizni, balki aslida kim ekanligimizni ham o'zgartirmoqda. Bu bizning shaxsiyatimizga ta'sir qiladi. Bu o'zini anglash va dunyoda o'z o'rnini bilishdir. Bu, shuningdek, tegishli tushunchalarga ta'sir qiladi: shaxsiy hayot tuyg'usi, egalik, iste'mol tartibi, ishlash va dam olish vaqti, martaba va ko'nikmalarni shakllantirish. Bu bizning bir-birimiz bilan qanday tanishishimizga va munosabatlarni rivojlantirishimizga ta'sir qiladi. Bu inson hayotining tabiatiga ta'sir qiladi.

7.1. Axloq va axloq

Biotexnologiya va sun'iy aql: "Inson bo'lish nimani anglatadi?" Hayotning davomiyligi, bolalarning dizayni, o'qish xotirasi va boshqalar kabi muammolarga qanday javob berishni o'ylashimiz va muhokama qilishimiz kerak.

Mashinalar allaqachon bizdan bir qadam oldinda deb o'ylashadi. Amazon va Netflix foydalanuvchilarga yoqishi mumkin bo'lgan kitob va filmlarni bashorat qilmoqda. Agar xulq-atvorni bashorat qilish mumkin bo'lsa, bashoratda shaxsiy erkinlik qancha turadi? Va bu odamning robot kabi harakat qilishiga olib kelmaydimi?

Tanishuv saytlari va ish joylari to'g'risidagi e'lonlar sheriklar va munosib ishlarni tavsiya qiladi. Ammo sun'iy aql va benuqson tashxisga ega bo'lgan shifokorni tinglaymizmi?

7.2. Qarindoshlik

Texnologiyalarni ommaviy ravishda sig'inish ijtimoiy ko'nikma va hamdardlikka salbiy ta'sir qiladi degan xavotir bor. Michigan universitetida 2010 yilda o'tkazilgan tadqiqot shuni ko'rsatdiki, 20 yil ichida talabalarning empatiyasi 40 foizga kamaygan. Boshqa bir tadqiqot shuni ko'rsatdiki, talabalarning 44% Internetda, sport o'ynashda, do'stlari va oila a'zolari bilan tushlik qilishadi. Suhbat paytida telefonning stolda bo'lishi suhbatning mazmunini va odamlarning bir-biriga bog'lanish darajasini o'zgartirishi ko'rsatilgan.

Texnologiyani yozuvchisi Nikolas Karr shunday deydi: Raqamli suvlarga qanchalik chuqur sho'ng'ishimiz bilan, kognitiv qobiliyat shunchalik kichik bo'ladi. Bu o'qish ob'ektiga e'tiborni yo'qotish bilan bog'liq. Tarmoq dastlab uzilishlar tizimi sifatida yaratilgan. Tez-tez uzilishlar fikrlarni chalg'itadi, xotirani zaiflashtiradi, zo'riqish va tashvishga sabab bo'ladi. Biz bilan bog'liq bo'lgan fikrlar qatori qanchalik murakkab bo'lsa, tanaffusning salbiy ta'siri shunchalik katta bo'ladi. Bo'lajak iqtisod bo'yicha Nobel mukofoti 1971 yilda Gerbert Saymonning ta'kidlashicha, "ma'lumotlarning boyligi diqqat e'tiborini kamaytiradi".

8. Keyin nima bo'ladi?

To'rtinchi IR-ning qiyinchiliklarini engish uchun, muallif to'rt xil razvedkalarni rivojlantirishni taklif qiladi. U ularni aql, yurak, jon va tana bilan taqqoslaydi.

Kontekstual aql (aql). Turli xil tarmoqlarning qiymatini tushuning. Tarmoqlar va kasblar o'rtasidagi chegaralar sun'iy va samarasizdir. Tarmoqlar samarali hamkorlikni rivojlantirish yo'lidagi to'siqlarni yo'q qiladi.

To'rtinchi IR paytida kirpi kabi tulki bo'lish yaxshidir. Tulkining intellektual va ijtimoiy chaqqonligi kirpi tor doiradagi diqqat markazidan yaxshiroqdir. Rahbarlarning yangi bosqichga oid qarorlari moslashuvchan va moslashuvchan bo'lishi kerak, doimiy ravishda iloji boricha ko'p turli xil qiziqishlar va fikrlarni hisobga olgan holda.

Hissiy aql (yurak). Kontseptsiya xabardorlik, o'zini o'zi boshqarish, motivatsiya, empatiya va ijtimoiy ko'nikmalarni o'z ichiga oladi. Bu rahbarlarga o'zgarish agentlari bo'lishlariga yordam beradi.

Ilhomning aql-idroki (ruh). U odamlarni doimiy ravishda ma'no va ma'noni izlashga ilhomlantirish uchun yaratilgan. Bu ijodkorlikni rag'batlantiradi, insoniyatni har kim baham ko'radigan maqsadga asoslangan yangi jamoaviy ongga olib boradi. Ushbu umumiy ma'noni anglashni rivojlantirish uchun ishonch kerak.

Hech narsa doimiy bo'lmagan dunyoda ishonch eng muhim belgiga aylanadi. Qaror qabul qiladiganlar jamiyatning bir qismi bo'lgan taqdirdagina ishonchga erishish mumkin. Ular umumiy manfaatlarga muvofiq harakat qilishadi.

Jismoniy intellekt (tana). Shaxsiy sog'liq va farovonlikni oziqlantiradi va saqlaydi. Biologiya sohasi bo'lgan Epigenetika, atrof-muhit genlarning ifloslanishiga ta'sir qilishini ko'rsatadi. Kutish, ovqatlanish va jismoniy mashqlar hayotda juda muhimdir. Doimiy mashqlar his-tuyg'ularga va fikrlarga ijobiy ta'sir qiladi, ish faoliyatini yaxshilaydi va hayotning muvaffaqiyatiga hissa qo'shadi.

Xulosa

To'rtinchi IQ sur'atlar, o'lchovlar va tizimli o'zgarishlarda noyobdir. O'zgarishlar barcha yo'nalishlarda ro'y beradi va ularning tezligi doimiy ravishda oshib boradi. Raqamlilashtirish va tarmoqni o'zgartirish motoridir. Ular haqiqiy va virtual olamlarni birlashtirishga imkon berdi. Natijada, tabiat qonunlariga zid bo'lmagan har bir narsa mumkin bo'lgan narsaga aylandi.

Katta yutuqlar uchta yo'nalishda bo'ladi. Megatrendlardan biri bu jismoniy dunyodagi o'zgarishlar. Uchuvchisiz transport vositalari quruqlikda, havoda va suvda harakatlanayotgan odamlar va tovarlarni samaraliroq qiladi. 3D bosib chiqarish inson a'zolariga qadar har qanday narsalarni yaratishga imkon beradi. Yangi materiallar qayta ishlash muammosini hal qiladi. Insonning robot bilan o'zaro ta'siri har kuni bo'ladi.

IT texnologiyasi yana bir global tendentsiya. Internet narsalari aktivlarni masofadan turib kuzatishga va resurslardan yanada samarali foydalanishga imkon beradi. Odamlar blockchain-dan foydalanib, har qanday qiymatlarni almashish imkoniyatiga ega bo‘ladi, holbuki boshqaruv tomoni talab qilinmaydi. Platforma texnologiyasi xaridor va sotuvchilarni birlashtiradi. 

Belgilangan belgilarni olish uchun shaxsiy tibbiyot, epigenetik dorilar, organlarni transplantatsiya qilish, organizmlarni genlar darajasida modifikatsiya qilish kelajakda tibbiyotda, biotexnologiyada bo'ladigan yangiliklarning bir nechta namunasidir. Bugungi kunda fandagi asosiy cheklashlar muhandislikdan ko'ra ko'proq huquqiy va axloqiy rejaga ega. 

Har qanday texnologiya hayotni yaxshilaydi va uni yanada yomonlashtiradi. Platforma effekti tufayli qadriyatlar oz sonli odamlarning qo'lida bo'lishi mumkin. Avtomatlashtirish odamlarni kasblarni o'zgartirishga majbur qiladi. To'rtinchi IR tengsizlikni kuchaytirishi mumkin, bu esa jamiyatda keskinlikni keltirib chiqaradi.

Xavfsizlikka tahdidlar ayniqsa tashvishlidir. Texnika halokatli bo'ladi. Bugungi kunda qurolli to'qnashuvlar nafaqat ma'lum bir hududda, balki kiberhujumda ham sodir bo'lmoqda. Uning jismoniy chegaralari yo'q, natijada manfaatlar to'qnashuvi global bo'lib qoladi.

Biz to'rtinchi IR ning boshidamiz va uning rivojlanishiga ta'sir ko'rsatishga qodirmiz. Tarixda birinchi marta inson faoliyati Yerdagi hayotiy tizimlarni o'zgartiradigan asosiy kuchdir. Texnologik taraqqiyotning imkoniyatlari. Dunyo tez o'zgarib bormoqda, giper-bog'langan, yanada murakkab va bo'laklarga bo'lingan. Ammo biz kelajakni barchaga foyda keltiradigan tarzda yaratamiz.