Toshkent Arxitektura Qurilish universiteti Qurilishni boshqarish fakulteti 27-20 Guruh

Toshkent Arxitektura Qurilish universiteti Qurilishni boshqarish fakulteti 302_22 guruh Loyiha boshqaruvi fanidan

Mavzu: Chet el mamlakatlarida loyiha boshqaruvi

Bajardi: Maqsudjonov Islomjon Tekshirdi: Ortiqov Nodir

Mustaqil ish
Reja:

• Loyihalarni boshqarish tarixi.
• Loyiha boshqaruvi.
• Loyihalarni boshqarishning zamonaviy metodologiyalari

XULOSA

Foydalanilgan adabiyotlar

Har qanday loyiha bir necha fazalardan (bosqichlardan) oʻtadi. Albatta, barcha fazalar (bosqichlar) orqali loyihani amalga oshirish uchun ular biron-bir tarzda boshqarilishi kerak. Shu ma’noda Misr piramidasi yoki Xitoyning buyuk devorining qurilishi kabi mashhur loyihalarni boshqargan. Boshqariluvchi - muvaffaqiyatsiz emas (muvaffaqiyatni faqat oʻz vaqtida bajarish yoki texnik natijalar bilan baholaymiz) - mudofaa, yoqilgʻi-energetika va sobiq Sovet Ittifoqining boshqa tarmoqlaridagi loyihalar ham boshqarilgan. XX asrning 50-yillarida bozor iqtisodiyotiga ega boʻlgan rivojlangan Gʻarb mamlakatlarida "Loyihalarni boshqarish" (Project Management) kabi mustaqil disipliniga ehtiyoj paydo boʻldi. Bu loyihalar miqyosini kengaytirish va loyiha muvaffaqiyatining konsepsiyasi birinchi navbatda ajratilgan mablagʻlar, jamgʻarmalar va foyda marjlari miqdori bilan yakuniy xarajatlariga mos kelish yoʻli bilan oʻlchanganligi sabab boʻldi.

• Loyihalarni boshqarish tarixi.

Har qanday loyiha bir necha fazalardan (bosqichlardan) oʻtadi. Albatta, barcha fazalar (bosqichlar) orqali loyihani amalga oshirish uchun ular biron-bir tarzda boshqarilishi kerak. Shu ma’noda Misr piramidasi yoki Xitoyning buyuk devorining qurilishi kabi mashhur loyihalarni boshqargan. Boshqariluvchi - muvaffaqiyatsiz emas (muvaffaqiyatni faqat oʻz vaqtida bajarish yoki texnik natijalar bilan baholaymiz) - mudofaa, yoqilgʻi-energetika va sobiq Sovet Ittifoqining boshqa tarmoqlaridagi loyihalar ham boshqarilgan. XX asrning 50-yillarida bozor iqtisodiyotiga ega boʻlgan rivojlangan Gʻarb mamlakatlarida "Loyihalarni boshqarish" (Project Management) kabi mustaqil disipliniga ehtiyoj paydo boʻldi. Bu loyihalar miqyosini kengaytirish va loyiha muvaffaqiyatining konsepsiyasi birinchi navbatda ajratilgan mablagʻlar, jamgʻarmalar va foyda marjlari miqdori bilan yakuniy xarajatlariga mos kelish yoʻli bilan oʻlchanganligi sabab boʻldi.