Toshkent Davlat Agrar Universiteti Samarqand Filiali Agrobiznes va Logistika fakulteti Turizm (agroturizm) 20-106 gurux talabasi Sultonov Mehriddining Ommaviy tadbirlarni boshqarish fanidan tayyorlagan mustaqil ishi

Toshkent Davlat Agrar Universiteti Samarqand Filiali Agrobiznes va Logistika fakulteti Turizm (agroturizm) 20-106 gurux talabasi Sultonov Mehriddining Ommaviy tadbirlarni boshqarish fanidan tayyorlagan MUSTAQIL ISHI

Powered by: Mekhriddin Sultonov

Ommaviy tadbirlarning komunikatsiya strategiyasi

• Reja
• Ommaviy tadbirlarni boshqarish konsepsiyasi va vazifalar:
• Ommaviy komunikatsiya

Ommaviy tadbirlarni boshqarish konsepsiyasi va vazifalar:

Ommaviy tadbirlarni boshqarish kontseptsiyasi - festivallar, tadbirlar va konferentsiyalarni yaratish va rivojlantirishda loyiha boshqaruvini qo'llashdir.
U tadbirning nozik tomonlarini o'rganishga, maqsadli auditoriyaning xohish-istaklarini tan olishga, tadbir kontseptsiyasini ishlab chiqishga, logistikani rejalashtirishga va taklif etilayotgan tadbirning usullarini amalda bajarishdan oldin texnik jihatlarni muvofiqlashtirishga qaratilgan.

Ommaviy tadbirlarni boshqarishdagi vazifalar:

Rejalashtirish
Tashkillashtirish
Kadrlar taminoti
Yetakchilik (boshqaruv)
Nazorat

Rejalashtirish - funktsiyasi mikro-darajali tadbirlarni muvofiqlashtirish tadbirlarida ishtirok etadi, masalan, ijodiy guruh bilan bog'lanish, texnik xususiyatlar, ya'ni tovush, yorug'lik, sahnalar va to'plamlarni muhokama qilish, osonlashtirish va tartibga solish.

• Rejalashtirish - funktsiyasi mikro-darajali tadbirlarni muvofiqlashtirish tadbirlarida ishtirok etadi, masalan, ijodiy guruh bilan bog'lanish, texnik xususiyatlar, ya'ni tovush, yorug'lik, sahnalar va to'plamlarni muhokama qilish, osonlashtirish va tartibga solish.
• Tadbirlarni tashkil etish, asosan, tadbir uchun zarur bo'lgan amallarni tavsiflash, individual va jamoaviy vazifalarni aniqlash va koordinatorlarga mas'uliyatni taqsimlash kabilar o'z ichiga oladi.
• Kadrlar ta’minoti. Loyiha tadbirlarni boshqarishda xodimlarga bo'lgan talab juda katta. Jamoa tuzilishi, tajriba, malaka va jamoa a'zolarining salohiyati tadbirlarni boshqarishda hal qiluvchi rol o'ynaydi.
• Jamoa maqsadiga erishish uchun individual harakatlar orasida sinergiyaga erishish zarurati boshqarishning asosiy maqsadi hisoblanadi. Tadbir koordinatorlari alohida qobiliyatga ega bo'lgan yetakchi (lider) bo'lishi kerak. Chunki liderlar tadbir davomidagi ish, bitimlarni nihoyasiga yetkazishi va tezkor qarorlar qabul qila olishi lozim.
• Dastlabki rejalarga muvofiqligini ta'minlash uchun tadbirlardagi og'ishlarni baholash va tuzatish nazoratning mohiyatidir. Baholash - bu hodisaning o'z maqsadiga erishishda qanchalik muvaffaqiyat qozonganligini tushunish va o'lchashga qaratilgan faoliyat.