Toshkent Davlat Iqtisodiyot Universiteti ek89-gurux talabasi Xomidov Abdulazizning

Toshkent Davlat Iqtisodiyot
Universiteti EK89-gurux talabasi
Xomidov Abdulazizning
Strategiya fanidan yozgan Inshosi

MAVZU;Diversifikatsiyalanishning millatli strategiyalari
Reja;

1. 
   Kirish
   
2. 
   Diversifikatsiya tushunchasi
   
3. 
   Diversifikatsiya strategiyasi
   
4. 
   Diversifikatsiya strategiyasining xavflari
   
5. 
   Diversifikatsiya strategiyasining har xil turlari
   
6. 
   Diversifikatsiya strategiyasining afzalliklari va kamchiliklari
   
7. 
   Xulosa
   

Agar siz biznes egasi bo'lsangiz, biznesingiz yaxshi ishlayaptimi yoki yo'qmi, siz o'sishga intilasiz. Biznesni rivojlantirishning ko'plab usullari mavjud bo'lsa-da, kompaniyalar o'sishga erishishning umumiy usuli - bu diversifikatsiya.Diversifikasiya - bu sizning biznesingizga o'z mavjudligini kengaytirish va mutlaqo yangi makonni egallash imkonini beruvchi yangi bozor segmentiga chiqish orqali o'sish strategiyasidir . Bunga yangi mijozlarni maqsad qilib qo'yish va daromadni oshirish uchun mahsulot yoki xizmat taklifingizni kengaytirish (yoki diversifikatsiya qilish) orqali erishiladi .
Diversifikasiya strategiyasi 1957 yilda Igor Ansoff tomonidan belgilab berilgan oʻsishning toʻrtta asosiy strategiyasidan biri boʻlib , bu kompaniyalarga oʻzlari kirishi mumkin boʻlgan boshqa bozorlarni yoki oʻz imkoniyatlarini va daromadlarini oshirish uchun ishga tushirishi mumkin boʻlgan yangi mahsulotlarni koʻrish imkonini beradi.
Kompaniyalar ko'proq rentabellikka erishish uchun diversifikatsiya qilishadi. Diversifikasiyadan korxonalar hozirda oʻrganmagan bozorlar va sohalarni kengaytirishga yordam berish uchun foydalaniladi. Bunga ushbu yangi bozorlarda mijozlarni jalb qiladigan yangi mahsulotlar, xizmatlar yoki xususiyatlarni qo'shish orqali erishiladi.

O'z doirasi va jozibadorligini kengaytirish orqali korxonalar sotishning yangi yo'llarini o'rganishga qodir va o'z navbatida o'z daromadlarini sezilarli darajada oshirish imkoniyatiga ega.Yuqori rentabellikka erishishdan tashqari, kompaniyalar boshqa turli sabablarga ko'ra diversifikatsiya qilishni tanlaydilar. Misol uchun, diversifikatsiya kompaniyaga sanoatning tanazzulga uchrashi xavfini kamaytirishga imkon beradi, u brend imidjini oshirishi mumkin va kompaniyani kuchli raqobatdan himoya qilish uchun himoya mexanizmi sifatida ham foydalanish mumkin.Boshqa tomondan, diversifikatsiya strategiyasining salbiy tomonlari ham yo'q emas. Ansoff tomonidan taklif qilingan to'rtta o'sish strategiyasidan diversifikatsiya nafaqat eng xavfli, balki eng murakkab hisoblanadi.