Toshkent davlat texnika universiteti muxandislik texnologiyalari fakulteti sanoat iqtisodiyoti va menejmenti kafedrasi

2-BOB. Mehnat resurslaridan samarali foydalanish rezervlarini korxona miqyosida tahlil qilish

2.1. Korxonada mehnat resurslari samarasining tahlili
Mehnat salohiyati samaradorligini oshirish yo'llarini tanlash korxona hal etayotgan strategik maqsadga bog'liq. Mehnat samaradorligini oshirishning motivatsion yoki tashkiliy omillari birinchi navbatda ilgari surilishi mumkin.
Korxonaning iqtisodiy tahlili natijalariga ko'ra ishlab chiqarish jarayonini optimallashtirish bo'yicha quyidagi chora-tadbirlar kompleksini taklif qilishimiz mumkin.

• 
  Birinchidan, uskunaning ishlamay qolish muddatini qisqartirishga qaratilgan sa'y-harakatlar majmuasi. Uskunalar parkini etishmovchilik yoki buzilish holatlarida yangilash. Uskunalarni ta'mirlash sifatini oshirish maqsadida ta'mirchilarning malakasini oshirish va ishini optimallashtirish. U bog'liq bo'lgan barcha shaxslar uchun uskunaning ishlamay qolish muddatini qisqartirishga moddiy manfaatdorlikni joriy etish.
  
• 
  Ikkinchidan, sanoat va ishlab chiqarish xodimlari o'rtasida amalda ishlagan smenalar sonining ko'payishi bilan tavsiflangan vaziyatning o'zgarishi, ya'ni ko'proq unumdor uskunalar sotib olish, mehnat unumdorligini oshirish uchun vaqtni tejaydigan zamonaviy texnologiyalarni joriy etish, agar korxona ishlab chiqarish hajmini qisqartirishi kutilmaydi.
  
• 
  Uchinchidan, korxona xodimlarini barqarorlashtirish tendentsiyasini mustahkamlash kerak. Buning uchun ijtimoiy sohada bir qator chora-tadbirlarni amalga oshirish, mehnatni tashkil etishni takomillashtirish (kadrlar malakasini, ishchilarning madaniy-texnik darajasini oshirish, mehnat intizomini mustahkamlash va ish haqi tizimini takomillashtirish, ish haqi tizimini takomillashtirish, mehnatni muhofaza qilish tizimini takomillashtirish) zarur. barcha ishchilarning shaxsiy moddiy manfaatdorligi, o'rtacha mehnat zichligini ta'minlash).
  

Umuman olganda, korxonani mehnat resurslari bilan ta'minlash va uning ko'rsatkichlari ma'lum bir kasbiy va malaka darajasidagi xodimlarga qo'shimcha ehtiyoj natijasida ishlab chiqarish tsiklining muayyan sohalarida xodimlarni bo'shatish imkonini beradi.

Ish vaqti fondidan foydalanishni tahlil qilishda ish vaqtining yo'qotilishiga sabab bo'lgan qaysi sabablar xodimlarga bog'liqligini (ishdan bo'shatish, ishchilarning aybi bilan jihozlarning ishdan chiqishi va boshqalar) va qaysilari (tug'ruq ta'tillari) bog'liqligini aniqlash kerak. Xodimlarga bog'liq bo'lgan sabablarga ko'ra ish vaqtini yo'qotish, ular to'liq bartaraf etilgunga qadar, kapital qo'yilmalarni talab qilmaydigan, lekin tezda daromad olish imkonini beradigan zaxira bo'lib xizmat qiladi. Shunday qilib, ish vaqti fondini shakllantirish va undan foydalanish ustidan qat'iy nazoratni o'rnatish zarur.

Mehnat unumdorligini tahlil qilishning asosiy maqsadi mehnat unumdorligini oshirish zahiralarini ulardan keyingi foydalanish bilan aniqlash, shuningdek, mehnat unumdorligini oshirish va ulardan samarali foydalanish chora-tadbirlarini ishlab chiqishdan iborat.

Ish haqi fondini tahlil qilish ish haqini tashkil etishni takomillashtirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish va asoslashga qaratilgan bo'lib, u mahsulot birligi xarajatlarini kamaytirish uchun zaxiralarni baholash imkonini beradi.

Boshlash uchun ish o'rinlarini ko'paytirish orqali ishlab chiqarishni ko'paytirish uchun zaxirani aniqlaymiz:

Shunday qilib, bir ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarishi 211,4 ming rublga teng bo'lgan 15 ta yangi ish o'rni yaratilishi hisobiga tovar mahsuloti ishlab chiqarish 3171 ming rublga oshadi.

Ish vaqtidan foydalanish to'g'risidagi ma'lumotlarga asoslanib, ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun zaxirani hisoblaymiz:

Ko'rib turganingizdek, korxona ish vaqtining kundalik va smena ichidagi yo'qotishlarini bartaraf etishi, mavjud mehnat resurslaridan to'g'ri foydalanishi kerak, aks holda bu mahsulot ishlab chiqarishning kamayishiga olib keladi. Biroq, bu yo'qotishlarga nima sabab bo'lganini hisobga olish kerak, chunki ular nosozliklar va baxtsiz hodisalar tufayli uskunaning ishlamay qolishiga ham bog'liq bo'lishi mumkin.

Tahlil qilinayotgan korxonada ishchining mumkin bo'lgan o'rtacha soatlik ishlab chiqarishi haqiqiydan kamroq, ya'ni ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun zaxirani hisoblash mumkin emas. Boshqacha aytganda, u mavjud emas.

Shuningdek, tahlil qilinayotgan korxonada mahsulotlarning mehnat zichligini pasaytirish uchun zaxira mavjud emas, chunki mahsulotning mumkin bo'lgan mehnat zichligi haqiqiydan yuqori.