Turon nashr

стратегик тепалик (strategic apex)


Mintzberg барча ташкилотларни ташкилот иши билан қандай боғлиқлиги ва қандай қилиб мувофиқлаштиришни афзал кўришлари бўйича бешта таркибий қисмга таҳлил қилиш мумкин деб ҳисоблайди. (26-расм), (20-жадвал).

ўрта чизиқ (middle line)



Техно-структура (technostructure)

ёрдамчи ходимлар (support staff)



операцион ядро (operating core)


26-расм. Ташкилотнинг қандай қилиб мувофиқлаштиришни афзал кўришлари бўйича таҳлил қилишда бешта таркибий қисмлари¹⁷¹
20-жадвал


Ташкилотнинг қандай қилиб мувофиқлаштиришни афзал кўришлари бўйича таҳлил қилишда бешта таркибий қисмлари

Компонетлари	Бижариладиган ишлар	Мувофиқлаштиришнинг афзал воситалари
стратегик тепалик (strategic apex)	Ташкилот ўз миссиясини ташкилотнинг атроф-муҳит билан муносабатларини бошқаришини таъминлайди	Тўғридан-тўғри назорат (айниқса, кичик бизнесда)
ўрта чизиқ (middle line)	Тўғридан-тўғри кириш олиш жараёнида иштирок одамлар чиқиш уларнинг айланувчанлиги	Ўзаро мос келиши; кўникмаларни стандартлаштириш
операцион ядро (operating core)	Стратегик чўққининг истакларини операцион ядро томонидан бажарилган ишларга айлантиради	Чиқимларни стандартлаштириш (натижалар)
Техноструктура (technostructure)	Анализ асосида ишнинг энг яхши усулини аниқлайдилар; Режалаштирилган натижаларни аниқлайдилар (масалан, товарлар белгила-нган сифат даражасига эришиши керак); Ходимлар таҳлилчиларининг кўникмаларини стандартлаштириш (масалан, ўқув дастурлари)	Иш жараёнлари ёки чиқимларни стандартлаштириш
ёрдамчи ходимлар (support staff)	Бундай жамоатчилик билан алоқалар, ҳуқуқий маслаҳат, кафетеря сифатида ёрдамчи хизматлар. Қўллаб-қувватлаш ходимлари ишлаб чиқаришни режалаштирмайди ёки стандартлаштирмайди. Улар операцион ядродан мустақил равишда ишлайди.	Ўзаро мос келиши

Юқоридаги ташкилий моделга асосланиб, Mintzberg ташкилот тузилишининг бешта категориясини тавсифлади. Буларга: