Turon nashr
Download 1.73 Mb.
|
G
|
2.11. Рақобат кучлари
Рақобат (Competitive) устунлиги деганда компанияга товар ёки хизматларни рақибларига қараганда яхшироқ ёки арзонроқ ишлаб чиқаришга имкон берадиган омиллар тушунилади. Ушбу омиллар ишлаб чиқарувчи субъектга бозордаги рақибларига нисбатан кўпроқ савдо ёки юқори маржаларни яратишга имкон беради. Рақобат афзалликлари турли хил омилларга боғлиқ, шу жумладан харажатлар таркиби, Брендлаш, маҳсулот таклифлари сифати, тарқатиш тармоғи, интеллектуал мулк ва мижозларга хизмат кўрсатиш. Рақобат афзалликлари фирма ва унинг акциядорлари учун маълум кучли томонлари ёки шартлари туфайли катта қиймат яратади. Рақобат устунлиги қанчалик барқарор бўлса, рақобатчилар учун устунликни зарарсизлантириш шунчалик қийин бўлади. Рақобат устунликларининг иккита асосий тури қиёсий устунлик ва дифференциал устунликдир.75 Бошқарув тизимида бухгалтерлар хўжалик жараёнларини рўйхатга олувчи сифатида фаолият юритган бўлса, рақобатга асосланган бозор иқтисодиёти шароитида унинг вазифаларига таҳлил, назорат, маълум бир миқёсда менежмент ҳамда маркетинг соҳасидаги билимларга эга бўлиш ҳам киради. Рақобатда тадбиркор ўз рақибларини билиши лозим. Уларнинг кучли ва кучсиз томонлари ҳақидаги маълумотларни тўплаб, тадбиркор атрофида қанча рақиб борлигини ва улар қаерда жойлашганлигини билиши керак. Тадбиркор қолаверса, кейинги икки йил ичида ўзиникига ўхшаган қанча корхона очилганлиги ва ёпилганлигини аниқлаши зарур. Бошқача, аммо унинг ўрнини босиши мумкин бўлган товарлар ишлаб чиқарувчи ва хизматлар кўрсатувчи билвосита рақиблар хусусидаги масалани ҳам ўрганиши лозим.76 Бу борада бугунги кунда қўлланиладиган SWOT таҳлили асосида амалга оширилади. SWOT таҳлили - стратегик режалаштиришнинг долзарб ва самарали усули. SWOT таҳлил қилиш респондентларнинг ташқи ва ички муҳитига таъсир этувчи омилларни белгилайдиган стратегик режалаштириш усули бўлиб, меҳнат шароитлари бўйича юқори тузилган тушунчаларни шакллантиришга ёрдам беради. Тадқиқот натижаси тўғри қарор қабул қилиш имкониятини беради. Бундай таҳлил менежерлар ва сотувчилар томонидан юқори баҳоланди. SWOT -таҳлилни қандай бажариш керак - бу жараённи босқичма-босқич кесишга ҳаракат қилинг: Download 1.73 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|