У збеки стон респ убликаси о лий ва урта махсус таълим вазирлиги
конъюнктуралар мавжуд эди (1 жадвал)
Download 6.22 Mb. Pdf ko'rish
|
Маркетинг асослари. Ғуломов С.С
- Bu sahifa navigatsiya:
- «ПрессТИ Ж » журналида эълон жойлаштириш таннархи
- Саволлар ва топширицлар
- 2 Б О Б МАРКЕТИНГ ТАДКИЦОТЛАРИ ТИЗИМ И ВА УСЛУБЛАРИ 2Л. Маркетинг тадк,ик,отлари
конъюнктуралар мавжуд эди (1 жадвал)
1 -ж а в д а л 1997 йилда «М енежер» журналида эълон жойлаштириш нархлари Маълумот \аж м и устундаги к,аторлар) 1/1 1/2 1/4 1/8 1/16 1/32 1/45 Нархи ( минг сум) 50,0 30,0 21,8 12,0 6,0 4,0 2,0 1998 йилда хамма нархлар 2 баравар усди. 1996 йил да «ПрессТИЖ » журналининг тиражи 50 минг нусхага етди ва куйидаги нархлар билан нашр этилди. 2-ж а д в а л «ПрессТИ Ж » журналида эълон жойлаштириш таннархи Маълумот х,ажми (устундаги к,аторлар) 1/1 1/2 2/5 3/10 1/5 1/10 1/15 1/20 1/40 Нархи (минг сум) 75,0 37,5 30,0 22,5 15.0 7,5 5,6 3,8 2,2 Саволлар ва топширицлар 1) Эълонни жойлаш тириш да нархдаги номутаносиблик нималарга боглик,? 2) Бутун устунда жойлаштирилган маълумот ва 1/16 ус- тунда жойлаш тирилган маълумот орасидаги номутаносиблик нимадан далолат беради? 3) «Менежер» \аф таном аси нарх сиёсатини тахдил к,или- ши натижасида тадбиркорликни ривожлантирдими? Кичик корхоналарнинг говорила™ мисоллар, к,аерда уз рекламала- рини бериши мак,садга мувофик, булар эди? 24 2 Б О Б МАРКЕТИНГ ТАДКИЦОТЛАРИ ТИЗИМ И ВА УСЛУБЛАРИ 2Л. Маркетинг тадк,ик,отлари Бозор ш ароитидаги корхоналар, харидорларнинг талаблари асосида уз махсулот турлари ва хизматла- рини таш кил этиш лари, махсулотларнинг ракрбат- бардош лигини ош ириш лари, махсулотнинг «хаётий жараёни»га асосланиб, корхонанинг ф аолият йуна- лиш ини аникдаш лари, уз фирма услубларини ишлаб чикдришлари шарт ва \оказо. Бундай вазифаларни сунгги вакдларда цизи^иш ларга сабаб булаётган мар кетинг тад*дк,отлари мажлисини утказмасдан \ал этиб булмайди. Узбекистондаги корхона ва фирмалар хам м арке тинг тадк.икртлари уткйзишмокда: Республикада ф ао лият курсатаётган йирик кушма корхоналар («УзДЭУ» «UzBAT», «Coca-Cola» ва бошкдлар) маркетинг тад- ^икртларини бош мах.кама ра\барлигида, бош ^а кор хоналар эса муставил равишда шундай тадкикртлар утказадилар. Маркетинг тадцикртлари куйидаги элемент- ларни уз ичига олади: М аркетинг маеалаларини хал этишга тусик, булаёт ган ноаникдикларни камайтириш м а кусали да маълумот лар туплаш, уларга ишлов бериш. Тадк,ик,от объектлари сифатида бозор, ра^обатчилар, харидорлар, бах,о кор хонанинг ички кувватига хизмат кдлади. М аркетинг тад^икртларини, истеъмолчи, харидор ва жамоатчи- ликнинг маркетинг билан керакли маинулотлари мар кетинг имкониятлари ва муаммоларини аникдаш га ва ажратиб олишга, харакатларни бахдлаш, таком иллаш тириш ва ишлаб чикдриш, маркетинг фаолияти нати- жаларини кузатиш, ш унингдек маркетингни бош ка риш жараёнини яхширок, тушунишга хизмат кдлади (2.1. раем). Тадкикртларнинг асосий фаолияти фавкулодда ва умумий урганишдан бошланиб, сотиб олувчи ва хари дор талабини крндириш даражасини аникдаш билан ту гатил ади. М аркетинг тад^икртлари бу фирма фаолияти билан 25 боглик, булган маърузалар мажмуини доимий аникдаш , уларни туплаш, тахдил к,илиш ва натижалар буйича Хисоботини тайёрлашдир. 2.1. раем. М аркетинг тадкд 1 к,отлари жараёни Ш унингдек, маркетинг тадкикотлари узок, давом этувчи жараён хдмдир, шундай булсада, уларни кичик ф ирма ва савдо-сотик, билан шугулланмайдиган корхо налар хам олиб боришади, вахоланки, улар назарий жихатдан л и р и к компаниялар экспертлари томонидан кулланиладиган мураккаб тадк,ик,от усулларига к,ара- ганда камрок,, арзон ва содда усуллардан фойдаланишни афзал курадилар. Й ирик фирма маркетинг тадк,ик,отла- рини уз кучи билан олиб боради. К ичик ф ирма бу мак,сад учун икдисослашган ф ирмани ёллаши мумкин. Корхонанинг маркетинг фаолиятини тайёрлаш ва амал га ош ириш (режа ва йули)да фойдаланиладиган иш- ланмалар маркетинг тал к,и к,отл ар и н и н г аник, натижа- лари булиб хисобланади. Download 6.22 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling