Учебно-методический комплекс дисциплины ««коммуникативный менеджмент» Специальность: 100110. 65 «Домоведение» Форма подготовки: очная

В результате теоретического изучения дисциплины студент должен знать:

• 
  сущность, содержание и принципы менеджмента как вида деятельности;
  
• 
  цель, назначение, функции и технологии менеджмента как системы управления;
  
• 
  основные теории менеджмента, состав и особенности внутренней и внешней среды;
  
• 
  основные школы и подходы к управлению, особенности их практического применения;
  
• 
  современные концепции и стили управления в организации;
  
• 
  основные положения теории принятия решений, модели и методы, применяемые при принятии рациональных управленческих решений;
  
• 
  основные положения теории лидерства и власти;
  
• 
  базовые положения по мотивации деятельности, управлению человеком и управлению группой;
  

В результате практического изучения дисциплины студент должен уметь:

• 
  творчески применять основные положения менеджмента в профессиональной деятельности;
  
• 
  работать в творческих и плановых командах;
  
• 
  осуществлять анализ внешней и внутренней среды организации;
  
• 
  формировать и делегировать полномочия подчиненным;
  
• 
  проектировать организационные структуры;
  
• 
  самостоятельно принимать управленческие решения;
  
• 
  владеть процессуальными и содержательными теориями мотивации;
  
• 
  владеть теориями лидерства;
  
• 
  распознавать кризисные и конфликтные ситуации в группе и избирать методы их устранения;
  
• 
  строить систему критериев успешной (эффективной) деятельности отдельных исполнителей и организации в целом.
  

В результате изучения дисциплины «Менеджмент» бакалавр экономики должен:
а) знать:
– направления развития бизнеса, предпринимательской деятельности и современного менеджмента в услови­ях глобализации и инновационного развития экономики;
– проблемы проектирования и реструктуризации организации;
– роль коммуникационного процесса в менеджменте;
– проблемы развития корпоративного управления;
– функции менеджмента;
– методы и приемы принятия управленческих решений;
– принципы эффективного руководства и проблемы лидерства;
– проблемы эффективности менеджмента в современных условиях;