Учебно-методическое пособие по дисциплине " Деятельность центров культуры и досуга парков культуры и досуга " О

Тема 10.Проблемыразвития и пропаганда культуры в учреждениях искусств и культуры

У данной проблемы есть несколько аспектов. 1) Существование и признание культурных благ напрямую зависит от их известности и публичного обсуждения. В общественной повестке дня города и области эта проблематика освещается крайне мало и неэффективно. 2) Сфера культуры не представляет коммерческого и/или политического интереса для местных СМИ. По этой причине планомерная и систематическая политика по освещению культурной жизни в области не формируется, интерес и осведомленность СМИ о культурных процессах низки, а качественная культурная журналистика и критика практически отсутствуют. 3) По некоторым направлениям деятельности учреждений культуры воспроизводится сложившийся годами информационный вакуум. В частности, это касается музейной сферы и долгие годы закрытого на ремонт краеведческого музея. И если театрально-концертная деятельность изобилует информационными поводами, то по другим направлениям учреждениям намного сложнее поддерживать интерес и видимость в информационном поле СМИ. 4) В работе учреждений культуры не хватает современных эффективных форм популяризации культуры и информации о культурной жизни. Это не в последнюю очередь связано с нехваткой профессиональных специалистов этого профиля в среди руководителей отрасли. 5) В регионе не хватает событийных центров культурного притяжения – фестивалей, праздников, - вокруг которых было бы возможно сосредоточить интерес и внимание общественности, власти и СМИ.

3.6. Технологические проблемы
Отдельный блок проблем отрасли культуры составляют вопросы, которые можно отнести в разряд технологических, связанных с информационными, управленческими и образовательными технологиями, а также материально-техническими аспектами культурного производства. В контексте развития Томска как центра инноваций и технологий эта проблематика приобретает особую актуальность.
3.6.1. Отставание от темпов развития информационных технологий. Освоение информационных технологий в отрасли культуры существенно отстает от темпов их развития. Отставание затрагивает как сами технологические решения, так и уровень технологических компетенций пользователей, требования которых относительно качества информационных сервисов постоянно возрастают. В отрасли не хватает доступных программных решений и оборудования. В минимальной степени используются возможности информационных технологий для создания инновационных форм представления объектов культуры и их популяризации. Нет единого информационного пространства, единой информационной среды томской культуры (в других регионах такие условия активно создаются уже не один год, например, в Карелии). Особенно это касается включения сельских районов области в общее поле культурных процессов региона. ИТ в разной степени влияют на различные направления деятельности в сфере культуры. Работу библиотек информационные системы изменили гораздо сильнее, чем народные промыслы или театральную жизнь. Создание и развитие электронных систем поиска, архивирования и хранения идет постоянно. Однако масштаб и качество этой деятельности остаются недостаточными. Кроме того, технологические инновации входят в противоречие с присущим отрасли консерватизмом и приверженностью к сохранению классических традиционных форм работы, притом, что ориентация на инновации и технологии является приоритетом развития Томской области.
3.6.2. Отсутствие системного использования современных управленческих технологий. Суть данной проблемы в том, что управление отраслью и отдельными учреждениями «запрограммировано на вчера», а не ориентировано на стратегическое видение будущего. Не используются инструменты регулярного и комплексного мониторинга отрасли и связей с ее внешней средой, опросы общественного мнения и исследования аудиторий. Не создан механизм мониторинга рынка труда и потребности в специалистах коммерческой и бюджетной культуры. Событийный менеджмент носит локальный характер и не ориентирован на масштабные долгосрочные культурные проекты. Практически отсутствует система современного арт-маркетинга (в частности, работа с различными нишевыми аудиториями, разработка новых культурных продуктов и услуг). Управление учреждениями культуры только подходит к возможностям активного использования альянсов и совместных культурных проектов. В зачаточном состоянии находится информационная и сервисная инфраструктура отрасли. Нет эффективных механизмов участия общественности в формировании «общественного договора» вокруг культурных потребностей, инициатив и проектов. Недостаточно используются возможности и ресурсы экспертного сообщества, представленного специалистами научно-образовательного комплекса. Отсутствует система стимулирования творческих экспериментов и инициатив (ее основой мог бы стать грантовый конкурс), слабо развиты проектные технологии управления. Архаическая система работы с персоналом как в части стимулирования, так и в части обучения, профессионального развития и адаптации к новым технологиям не позволяет развивать и мобилизовать кадровый потенциал отрасли. Система управления отраслью в целом слабо интегрирована и становится все более разбалансированной (по линиям областных и городских структур управления, внутри областной системы по линии муниципалитеты - областное управление культуры).
3.6.3. Устаревшая материально техническая база большинства учреждений культуры. Отрасль функционирует на морально и технически устаревшем оборудовании. Эта проблема уже обсуждалась в разделе, посвященном экономическим проблемам и издержкам. Здесь лишь добавим, что у этой проблемы есть вечное измерение ремонта и поддержания функционального состояния площадей, а есть измерение технологической модернизации культурного производства для создания условий формирования культуры инновационного региона.