Учебное пособие Допущено Учебно-методическим объединением по профессионально-педагогическому образованию в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений

Карьера «от начальника» – здесь акцентируется внимание на руко-
водителе, который принимает решение о продвижении подчиненного по слу-
жебной лестнице, основываясь на отношениях личной преданности. 
Карьера в зависимости «от развития объекта» – строится в условиях 
и ситуациях, когда продвижение человека находится как бы в его собствен-

---

22 
ных руках, при этом ведущую роль играют его личные способности по разви-
тию объекта (проекта, коллектива и т. п.) и поддержка со стороны руководства. 
Собственноручная карьера – продвижение по служебной лестнице обес-
печивается собственными усилиями и стараниями человека, добивающего-
ся определенного положения в организации. 
Карьера «по трупам» – карьерные интересы так сильно превалиру-
ют, что работник не останавливается ни перед чем в желании пройти наи-
более короткий путь к нужной высокой должности. В этих случаях исполь-
зуются различные методы и приемы уничтожения тех, кто мешает на «карь-
ерной дороге». 
Системная карьера – ее главные идеи заключаются в том, чтобы со-
единить в единое целое различные составные части карьеры; создать орга-
низационный фундамент для планирования карьеры; не поддаваться влия-
нию случайных факторов, противопоставив им системный подход и сис-
темные средства. 
Многообразность и сложность карьеры как явления отражается в много-
образии ее видов и разнообразии подходов к ее типологии. Для классифи-
кации видов карьеры можно выделить множество различных оснований, при-
знаков, критериев
1
. 
По среде построения карьеру традиционно делят на профессиональную 
и организационную (внутриорганизационную и межорганизационную) (рис. 1). 
Рис. 1. Виды деловой карьеры 
1
Сергеев А. А., Сергеева М. Г. Указ. соч. С. 50.

---

23 
Профессиональная карьера характеризуется тем, что конкретный со-
трудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит раз-
личные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональ-
ный рост, поддержку индивидуальных способностей, уход на пенсию. Эти 
стадии конкретный работник может пройти последовательно как в разных 
организациях, так и в одной. 
Наряду с профессиональной карьерой выделяют организационную, где 
карьерный рост идет по ступеням структурной иерархии, обеспечивая долж-
ностной рост в управленческой карьере. Организационную карьеру, в свою 
очередь, разделяют на межорганизационную и внутриорганизационную. 
Межорганизационная карьера связана с последовательной сменой ра-
боты в разных организациях на различных должностях в процессе профессио-
нальной деятельности, с прохождением сотрудником всех стадий профессио-
нального развития. Эта карьера может быть специализированной и неспециа-
лизированной. 
Специализированную карьеру рассматривают как этапы успешной про-
фессиональной деятельности, которые работник проходит в рамках одной про-
фессии. При этом организация может оставаться одной и той же или меняться. 
Неспециализированная карьера связана с этапами успешного профессио-
нального пути работника, которые он проходит в рамках различных профес-
сий и специальностей. Организация при этом может меняться либо не меняться. 
Внутриорганизационная карьера охватывает последовательную сме-
ну стадий развития работника в рамках одной организации. Она реализует-
ся в следующих направлениях: 
●
вертикальная – именно с этим направлением часто связывают само 
понятие карьеры, так как в этом случае карьерное продвижение наиболее 
зримо. Под вертикальным направлением карьеры буквально понимается подъ-
ем на более высокую ступень структурной иерархии; 
●
горизонтальная – имеется в виду либо перемещение в другую функ-
циональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной 
роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в органи-
зационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной 
целевой группы, программы и т. п.). К горизонтальной карьере можно отнести 
также расширение или усложнение задач в рамках занимаемой ступени (как 
правило, сопровождаемое адекватным изменением вознаграждения); 

---

24 
●
центростремительная – данное направление наименее очевидно, хо-
тя во многих случаях является весьма привлекательным для сотрудников. 
Под центростремительной карьерой понимается движение к ядру, руковод-
ству организации. Например, приглашение работника на недоступные ему ра-
нее встречи, совещания как формального, так и неформального характера; 
получение им доступа к неформальным источникам информации, довери-
тельные обращения, отдельные важные поручения руководства; 
●
ступенчатая – чередование вертикального роста с горизонтальным, 
что дает значительный эффект. 
В зависимости от объективных условий карьера подразделяется на пер-
спективную или тупиковую, может идти либо по длинной карьерной линии, 
либо по очень короткой. 
По содержанию происходящих изменений в процессе карьерного дви-
жения выделяют такие виды карьеры, как властная (рост влияния), квали-
фикационная, статусная, монетарная (карьера дохода)
1
.