Учебное пособие Допущено Учебно-методическим объединением по профессионально-педагогическому образованию в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений

Вопросы
 
для
 
самопроверки
 
1. С какой целью представители работодателя проводят собеседова-
ние с претендентом на вакантную должность? 
2. Какие возможности дает собеседование для соискателя вакантной 
должности? 
3. Сколько раз проводится собеседование с соискателем? 
4. Как подготовиться к собеседованию? 
5. К каким видам собеседования нужно быть готовым? 
6. На каком этапе собеседования следует обсуждать заработную плату? 
7. Какие вопросы интервьюера могут вызвать затруднения у выпуск-
ников вузов? 
8. Какие вопросы может задать претендент на вакантную должность 
интервьюерам? 
9. Какие признаки выдают соискателю недовольство интервьюера или 
ухудшение контакта с ним? 
10. Что соискателю необходимо предпринять после прохождения со-
беседования? 

---

100 
Тема
 5. 
ПРАВОВЫЕ
 
АСПЕКТЫ
 
ТРУДОУСТРОЙСТВА
 
План
 
Нечестные уловки работодателей 
Основные положения Трудового кодекса, регулирующие трудовые от-
ношения 
Заключение и расторжение трудового договора 
Трудовая книжка 
Нечестные
 
уловки
 
работодателей
 
В литературе и в Интернете на разных сайтах достаточно часто встре-
чается информация о недобросовестных уловках работодателей, с которы-
ми соискатель может столкнуться при трудоустройстве. Сегодня практиче-
ски каждый что-либо слышал или же сам сталкивался с «черным менеджмен-
том» и «черным наймом»
1
. Первое означает использование фирм для при-
крытия каких-либо незаконных целей, второе – использование работодате-
лями недобросовестных приемов по отношению к нанимаемым сотрудни-
кам, которое, чаще всего, выражается в невыполнении заявленных обяза-
тельств или в преднамеренном обмане. 
Применение «черного менеджмента» многогранно – от подставных 
фирм с ничего не подозревающими сотрудниками до фирм-посредников, 
где оформлены «свои люди», единственной обязанностью которых являет-
ся получение хорошей зарплаты в комфортных условиях. 
«Черный найм» имеет несколько разновидностей. Так, при конвейер-
ном найме сотруднику обещают достаточно высокую заработную плату, но 
с испытательным сроком в несколько месяцев с зарплатой в несколько раз 
ниже обещаемой под предлогом проверки возможностей и квалификации но-
вого сотрудника и т. п. В результате квалифицированный сотрудник несколь-
ко месяцев работает в полную силу почти «бесплатно», а испытательный срок 
все не заканчивается. Постепенно работнику становится ясно, что его про-
сто бессовестно используют. Он увольняется, а «выгодную» вакансию зани-
мает очередная наивная жертва. 
1
Управление персоналом: словарь-справочник // Информационный ресурсный центр 
по научной и практической психологии «ПСИ-ФАКТОР». URL: http://www.psyfactor.org/ 
personal23.htm. 

---

101 
Такой найм используется, в основном, при наборе рядовых сотруд-
ников. Есть и более жесткий вариант – когда сотрудников попросту выбра-
сывают на улицу и заменяют новыми. Это делается, чтобы подстегнуть 
усердие остальных, а иногда – чтобы сотрудник не успел слишком «осво-
иться» в организации. 
«Найм с подставой» – еще одна разновидность «черного найма». Так, 
руководители фирм часто заманивают квалифицированных специалистов, 
предлагая заработную плату, которая в несколько раз превышает среднюю по 
отрасли. Многие бросают старое место работы и переходят в новую компа-
нию. Спустя некоторое время к набранному таким способом персоналу начи-
нает применяться драконовская система штрафов и придирок по любому по-
воду. В итоге вычеты из зарплаты все увеличиваются, а сама зарплата умень-
шается, пока не становится минимальной. Мишенью воздействия здесь вы-
ступает незащищенность работников от административного произвола. Час-
то «найм с подставой» применяется при переманивании топ-менеджеров вы-
сокого уровня: крупных организаторов, опытных руководителей и директоров. 
Например, когда нужно организовать «с нуля» работу какого-либо бизнеса или 
коммерческой схемы. Нанимаемому предлагают очень большую зарплату 
и всяческие льготы. Как только становится ясно, что бизнес заработал, орга-
низатора без лишних разговоров тут же увольняют. На его место ставят лю-
бого подходящего сотрудника, согласного работать за невысокую заработ-
ную плату. Увольняемому так и говорят: «Подумаешь, здесь нет ничего осо-
бенного – твою работу может делать кто угодно». 
Защита от «черного найма» и «черного менеджмента» – тщательное 
документальное оформление всех условий работы: через трудовое согла-
шение или трудовой договор. Только тогда работник может отстоять свои 
права в случае произвола работодателей.