144
Регулирование. Это функция менеджмента по
изучению изме-
нений факторов внешней среды, оказывающих влияние на качество
управленческого решения и эффективность функционирования си-
стемы
менеджмента предприятия, и принятию мер по доведению
параметров системы менеджмента до требований внешней среды.
Главными
факторами внешней среды, влияющими на качество ре-
шения и эффективность функционирования
системы менеджмента
предприятия, являются:
1) темпы научно-технического прогресса в области деятельности
предприятия;
2) политика поставщиков;
3) рыночная стратегия конкурентов;
4) государственная политика в области внешнеэкономической
деятельности;
5) ценовая политика;
6) другие
факторы инфраструктуры рынка, макросреды страны,
микросреды фирмы, инфраструктуры региона.
Предприятие оценивает действие
факторов внешней среды по
трем направлениям:
а) изменения, которые воздействуют на разные аспекты текущей
деятельности предприятия;
б) факторы, представляющие угрозу для текущей деятельности
предприятия; отслеживание рыночной стратегии конкурентов;
в) факторы, представляющие дополнительные
возможности для
достижения текущих и стратегических целей предприятия.
Результаты анализа семи перечисленных факторов внешней сре-
ды вносятся после тщательного обоснования в бизнес-план пред-
приятия и ее рыночную стратегию, таким образом, устанавливается
обратная связь в цикле управления.
Контрольные вопросы и задания
1. Сущность управленческих решений.
2. Классификация управленческих решений
3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
4. Классификация методов управления.
5. Способы реализации управленческих решений.
Do'stlaringiz bilan baham: 
