Учебное пособие Санкт-Петербург

6.1.3 
Организацонные и малозатратные мероприятия 
К организационным и малозатратным мероприятиям направленным 
на повышение эффективности энергопотребления относятся типовые 
мероприятия, утвержденные приказами Минрегионразвития № 61 от 17 
февраля 2010 г. и № 394 от 2 сентября 2010 г. 
Значительный потенциал энергосбережения сосредоточен в 
организационных мероприятиях, позволяющих с минимальными 
финансовыми затратами повысить эффективность использования 
энергоресурсов. В условиях современных объемов использования ТЭР и 

---

211 
высоких платежей за них применение организационных мероприятий 
позволяет экономить по разным данным до 20-25% потребляемых 
энергоресурсов. 
Перечень организационных энергосберегающих мероприятий 
1. Разработка Положения об энергосбережении для учреждения; 
2. Разработка Положения о порядке стимулирования работников за 
экономию энергии и энергоресурсов; 
3. Назначение лиц, ответственных за соблюдения режима экономии и 
порядка отчётности по достигнутой экономии; 
4. Назначение лиц, ответственных за реализацию мероприятий по 
энергосбережению и повышению энергоэффективности учреждения; 
5. Регулярное проведение совещаний по энергосбережению; 
6. Разработка 
и 
утверждение 
программы 
энергосбережения 
учреждения; 
7. Использование в общедоступных местах агитационных плакатов по 
тематике сбережения энергоресурсов; 
8. Назначение лица, ответственного за соблюдением режима подачи 
тепла и электрической энергии; 
9. Финансовый учет экономического эффекта от проведения 
энергосберегающих мероприятий и организация рефинансирования части 
экономии в проведении новых энергосберегающих мероприятий; 
10. Принятие Положения о порядке размещения заказа на проведение 
энергосберегающих мероприятий в организации; 
11. Осуществление контроля над тем, чтобы закупка товаров, услуг, 
соответствовала правилам энергетической эффективности; 
12. Обучение обслуживающего персонала учреждений способам и 
условиям энергосбережения; 
13. Принятие нормативных и распорядительных документов по 
мотивации персонала в энергосбережении; 
14. Определение 
возможности 
замены 
устаревших 
электроприемников (во всех системах энергоснабжения) на современные с 
высокой энергетической эффективностью; 
15. Пересмотр 
договорных 
отношений 
с 
поставщиками 
энергоресурсов с внесением в них данных о разграничении балансовой 
принадлежности и эксплуатационной ответственности; о приборах 
коммерческого учета, по показаниям которых в дальнейшем будет 
производиться оплата за потреблённые энергоресурсы; 
16. Мониторинг исполнения договоров на поставку энергоресурсов.