Unser Denken Unser Denken Körperliche, psychische, geistige & soziale Veränderungen im Lebenslauf Arbeitsfähigkeit fördern Ein Demografie-Tarifvertrag Vorschläge für Vorarlberg
Eingeschränkte Beweglichkeit der Gelenke und Elastizität der Sehnen und Bänder Eingeschränkte Beweglichkeit der Gelenke und Elastizität der Sehnen und Bänder Verminderte physische funktionelle Kapazität und Kraft Seh- und Hörverminderung Hitze- und Kälte-Unverträglichkeit Verminderte Wahrnehmung, Aufmerksamkeit und Entscheidungsfähigkeit Häufung von Lendenwirbelbeschwerden, Erhöhtes Risiko für Fallen und Ausrutschen, langsamere Rehabilitation Geringere Erholungsdefizit-Toleranz
Frage 6: Frage 6: Glauben Sie, dass Sie, ausgehend von Ihrem jetzigen Gesundheitszustand, Ihre derzeitige Arbeit auch in den nächsten zwei Jahren ausüben können? - Unwahrscheinlich
- Nicht sicher
- ziemlich sicher
6% fahren nur wegen des Geldes 94 % haben eine positive Beziehung zur Arbeitsaufgabe: - KommunikatorIn
- FahrkünstlerIn
- Selbständige/r
Chancen: Chancen: Erfahrungswissen wächst Höhere soziale, kommunikative und psychische Leistungsfähigkeit Geringe Fluktuation Weniger Unfälle
Mit zunehmendem Alter nimmt die Unterschiedlichkeit zwischen Individuen zu Mit zunehmendem Alter nimmt die Unterschiedlichkeit zwischen Individuen zu In Gruppen (Abteilungen, Betrieben) unterschiedlichen Alters, Geschlechts, … - ist das Risiko einer `Diskriminierung durch Gleichbehandlung´ zu prüfen
- sind die Wahlmöglichkeiten zu vergrößern
Der demografische Wandel benötigt - Alter(n)s- geschlechtergerechte Arbeitsgestaltung
- attraktive Perspektiven für Nachwuchskräfte (Führung in Teilzeit ...)
- die Chance, in einem sicheren Arbeitsverhältnis gut, gerne und gesund arbeiten zu können
Kooperation der Sozialpartner, der Politik, der Forschung und der Beratung: „Pakt für Arbeitsfähigkeit“ Kooperation der Sozialpartner, der Politik, der Forschung und der Beratung: „Pakt für Arbeitsfähigkeit“ Unterstützung der Kleinen durch Große Kooperationen wagen – je kleiner des Unternehmen desto betriebsüber-greifender die Lösung (Branche - Region – Wertschöpfungskette) Besonderer Arbeitsmarkt für Menschen mit besonderen Bedürfnissen
Führung/UnternehmerInnen: Führung/UnternehmerInnen: - Wissen über alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung und Wissensvermittlung &
- Konzentration auf Ressourcen/Stärken
PE/OE (auch betriebs-übergreifend in KMU): - Alter(n)sgerechte Berufsverläufe
ArbeitsmedizinerInnen: - Früherkennung durch Arbeitsbewältigungs-Coaching
Do'stlaringiz bilan baham: |