Управление стоимостью проекта

Tarkib

Kirish
1. Loyiha xarajatlarini boshqarishning nazariy asoslari

1.1 Loyiha xarajatlarini boshqarish tushunchasi va ma'nosi
1.2 Loyiha xarajatlarini boshqarish usullari
2. Loyiha xarajatlarini boshqarish
2.1 Loyihani amalga oshirish uchun asoslar
2.2 Loyiha xarajatlarini boshqarish
Xulosa
Adabiyotlar ro'yxati
Kirish

Loyiha xarajatlarini boshqarish loyihalardagi uchta asosiy cheklovlardan biri bilan bog'liq - xarajatlar, vaqt va domen talablari [1]. Ushbu barcha cheklovlarga rioya qilish sizga loyihani rejalashtirilgan vaqt va byudjet doirasida oldindan belgilangan mijozlar kutganlarini (ya'ni oldindan belgilangan barcha natijalarga to'liq erishish bilan) to'liq qondirish bilan yakunlash imkonini beradi.

Loyiha xarajatlarini boshqarishning asosiy maqsadi uni tasdiqlangan byudjet doirasida yakunlashdan iborat.
Loyiha menejeri, birinchi navbatda, loyihaning to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarini boshqarish bilan shug'ullanadi, lekin loyihani boshqarishning hozirgi tendentsiyasi shundan iboratki, uning loyiha xarajatlarini boshqarishdagi roli xarajatlarni boshqarishning noan'anaviy yo'nalishlarining ko'payishi hisobiga ortadi. Kelajakda ko'proq loyiha menejerlari bilvosita xarajatlar va loyiha xarajatlarini boshqarish bilan shug'ullanadi deb taxmin qilish mumkin.
Loyiha menejeri loyiha qiymati uchun ko'proq javobgar bo'lishi kerak degan fikr kichik biznes menejeri yoki egasining javobgarligi bilan o'xshashlikdan kelib chiqadi. Buning uchun loyiha menejeri biznes yuritishning ko‘p jihatlarini, jumladan, loyiha xarajatlarini qanday boshqarishni bilishi kerak. Loyiha menejerining ushbu sohadagi malakasi uning ma'lum texnik ko'nikmalar va qobiliyatlarga ega bo'lishidan ham muhimroq bo'lishi mumkin. Odatda, har bir loyiha ko'p sonli texnik xodimlarni o'z ichiga oladi, lekin loyihaning biznes jihatlariga e'tibor beradigan odamlar etarli emas.
Tadqiqot maqsadi sanoat ishlab chiqarishida biznes loyihalari xarajatlarini boshqarish usullarini o'rganishdir.
Tadqiqot maqsadlari. Ishda qo'yilgan maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalar hal etiladi:
– loyiha xarajatlarini boshqarish kontseptsiyasini tahlil qilish;
- muayyan biznes loyihasi misolida xarajatlarni boshqarishni tahlil qilish.
Tadqiqot ob'ekti sanoat ishlab chiqarishidagi biznes loyihalardir.
Tadqiqot mavzusi loyiha xarajatlarini, shu jumladan investitsiya biznes loyihalarini boshqarishning yondashuvlari va usullari.
Ko'chmas mulk va biznesni baholashning nazariy va uslubiy masalalari mahalliy va xorijiy olimlarning ishlarida o'z aksini topgan: SV. Valdaytseva, V.V. Grigorieva, A.P. Kovaleva, A.G. Gryaznova, M.A. Fedotova, D. Northcott, J. Richard, J. Fridman, U.F. Sharpe, G.D. Aleksandr, J.V. Beyli, L.J. Gitman, P. Xovranek.
Tadqiqot usullari. Dissertatsiya ishida belgilangan vazifalarni hal qilish uchun biznesni baholashning nazariy va uslubiy asoslari, iqtisodiy va matematik modellashtirish usullari, tizimli va vaziyatli tahlillar, ekspert baholaridan foydalanilgan.