Urganch davlat universiteti
Download 400.47 Kb.
|
MX XODIM BOSH
Motivatsiya bosqichlari (A. Maslou bo‘yicha) Birinchi o‘rindagi ehtiyojlar — bu bazis ehtiyojlar, ya’ni, yashashni ta’minlash uchun zarur bo‘lgan ehtiyojlar. A.Maslouning fikricha, inson, eng avvalo ana shu bazis ehtiyojlarini qondirish uchun ishlaydi. Bazis ehtiyojlar, ya’ni oziq-ovqatga, kiyim-kechakka, uy-joyga, uyquga bo‘lgan ehtiyoj qondirilsa, boshqa darajadagi ehtiyojlar ham asta-sekin ahamiyat kasb etib boradi. Masalan, xavfsizlikka, ya’ni tinchlik, tartib, himoyaga bo‘lgan ehtiyoj ham birlamchi bosqichdagi ehtiyojning yangi darajasidagi zaruriyatdir. Biron ijtimoiy guruhda bo‘lish, boshqa kishilar bilan aloqaga kirishish ehtiyoji ierarxiyaning uchinchi bo‘g‘iniga kiradi. Bu guruhdagi ehtiyojlarni sotsial ehtiyojlar deb ham yuritiladi. Hurmatga bo‘lgan ehtiyoj ehtiyojlar piramidasining to‘rtinchi bo‘g‘inini tashkil kiladi. Bu ehtiyojlar kishining boshqalar tomonidan tan olinishiga bo‘lgan ehtiyoj, ya’ni mavqe, nufuz, shon-shuhrat, muvaffaqiyat, diqqat-e’tibor. O‘zligini isbotlash ehtiyoji, ya’ni Maslou ierarxiyasidagi eng yuqori daraja yashirin imkoniyatlarning haqiqatga aylanishi, nimaga erishish mumkin bo‘lsa, shunga erishish. Bu ehtiyojlar shaxsning o‘sishida o‘z aksini topadi. Birlamchi ehtiyojlar qondirilgach, boshqa zaruriyatlar kishilarni yuqori darajadagi ehtiyojlarga qarab harakat qilishga majbur qiladi. Xo‘sh, bu ehtiyojlarni qondirish uchun rahbar qanday usul va yondashuvlarni qo‘llashi kerak.
Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan nazorat savollari. 1. Boshqarishning mohiyati nimada? 2. Boshqarish uslublari deganda nimalarni tushunasiz? 3. Birgalikda boshqarish tushunchasini izohlab bering? 4. Boshqaruvning qanday vositalari mavjud? 5. Nazoratni tashkil qilish mexanizmi deganda nimani tushunasiz? Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan 2- amaliy mashg`ulot
Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan nazorat savollari. 1. Qaror qabul qilish jarayoni va muammolarni hal qilish usullari qanday? 2. Boshqaruv jarayonining qanday bosqichlari mavjud? 3. Ishbilarmon rahbar qanday bo‘lishi kerak?
Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan nazorat savollari. 1. Xodimlarni boshqarish tizimlari mohiyati. 2. Hozirgi zamon korxonalarida xodimlarni boshqarish vazifalari
Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan nazorat savollari. 1.Sifatni nazorat qilish tizimi deganda nimani tushunasiz? 2.Ishchi xodimlarning ish faoliyati qanday usullar bilan rag‘batlantiriladi? 3.Keltirilgan misollardan qaysilarini O‘zbekistondagi kompaniya va firmalarda umuman ishlab chiqarishni tashkil qilishda foydalanish va qo‘llash mumkin? 4.Xodimlar faoliyatini baholashda sifatni nazorat qilish ahamiyati? 5.Xodimlarni rag‘batlantirish ahamiyati? 6.TQM o‘zi bizga kerakmi? 7.TQM tizimining asosiy elementlariga nima kiradi? 8.Xodimlarga qanday imtiyozlar beriladi? 9.Personalni baholashda qanday uslublar mavjud? 10. Personalning lavozim bo‘yicha o‘sishida attestatsiyaning ahamiyati. Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan 5-amaliy mashg`ulot
Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan nazorat savollari. 1.Kadrlarni rejalashtirish mohiyati 2.Kadrlarni rejalashtirish maqsad va vazifalari. 3.Kadrlarbilan ishlashning tezkor rejasi. Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan 6- amaliy mashg`ulot
Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan nazorat savollari. 1.Mehmonxonalarda xodimlar tarkibini shakllantirish manbalari. 2.Mehmonxonalarda nomzodlarning zaruriy bilim, malakasi va ko‘nikmasiga qo‘yilgan talablar. 3.Mehmonxona va boshqa turizm korxonalari uchun kadrlarni optimal tanlash.
Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan nazorat savollari. 1. „ Karera” deyilganda nima tushuniladi? 2. Kareraning qanday turlari mavjud va ularning farqlari nimada? 3. Karerani tanlashda qanday omillar hisobga olinadi? 4. Personal karerasi bosqichlarini aytib bering. 5. Personal karerasini rejalashtirish va rivojlantirishni boshqarish qanday jarayondir? 6. Karerani boshqarishni oqilona tashkil etish natijasida nimalar ta’minlanadi? 7. Karera dinamikasini tahlil qilish nima uchun kerak? Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan 8- amaliy mashg`ulot
Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan nazorat savollari. 1. Personal karerasini rivojlantirishni sarmoyalashning qanday usullari mavjud? 2. Personalni lavozimda o‘stirishii rivojlantirishda qanday tamoyillarga amal qilish lozim? 3.Xizmat vazifasi va lavozimda o‘stirishning eng ko‘p tarqalgan turlari qaysilar? 4.Karerani rivojlantirishga qanday omillar ta’sir ko‘rsatadi? 5.Kadrlar zaxirasini shakllantirish nima uchun zarur Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan 9- amaliy mashg`ulot
Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan nazorat savollari. 1.Shaxs xulq-atvori nazariyasi mohiyati. 2. Shaxsni va uning hulq-atvorini tavsiflab beradigan asosiy omillar. Ekstraversiya. Introversiya. 3.Temperament.
Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan nazorat savollari. 1. Ijtimoiy guruh deganda nimani tushunasiz? 2. Guruh deb kimlarga aytiladi? 3. Rasmiy guruh va uning asosiy xususiyatlari nimada? 4. Norasmiy guruhlar kimlar hisoblanadi? 5. Jamoa deb kimlarga aytiladi? 6. Jamoani tavsiflovchi alomatlari qanday? 7. Guruh samaradorligi qanday aniqlanadi? 8. Mehnat nizolari nima? 9. Ixtiloflar va ularning modeli nimalardan iborat? 10.Stress deganda nimani tushunasiz? 11.Insonning stresslarga ko‘nikish usullarini aytib bering. 12.SHaxs stressiga ta’sir etuvchi omillarga ta’rif bering.
Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan nazorat savollari. 1. Inson resurslari faoliyatini baholash deganda nimani tushunasiz? 2. Inson resurslari faoliyatini baholashning uslublarini sanab o‘ting. 3. Ekspert baholash dsganda nimani tushunasiz va u qanday usullarda amalga oshiriladi? 4. Inson resurslari faoliyatini baholash funksiyalariga qarab qanday guruhlarga bo‘linadi? 5. Mehnat faoliyatini baholashda qanday talablar qo‘yiladi? 6. Baholash mezonlarini qanday guruhlarga ajratish mumkin? 7. Inson resurslari faoliyatini baholash qanday tartibda amalga oshiriladi? 8. Inson resurslari faoliyatini baholashning qanday noan’anaviy usullarini bilasiz? 10. Personalni attsstatsiya qilish Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan 12- amaliy mashg`ulot
Mehmonxona xo‘jaligida xodimlarni boshqarish fanidan nazorat savollari. 1. Kadrlar bilan ishlash tizimidagi innovatsiyalarning mazmuni va mohiyati. 2. Kadrlarning va kadrlar tizimining rivojlanishi. 3. Kadrlarga oid innovatsiyalarni tasniflash. 4. O‘zbekiston Respublikasining “Kadrlarni tayyorlash milliy dasturi”.
Download 400.47 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
ma'muriyatiga murojaat qiling