«Uz Koram Ko» Menejment Tizimi Xujjati

«Uz Koram Ko»	Menejment Tizimi Xujjati
LY	Kiritilgan sana:		Amal qilish muddati:

«TASDIKLAYMAN» «Uz Koram Ko» MChJ Bosh direktora A. Mamadaliev

TAYYoR VA YaRIM TAYYoR MAXSULOTLARNI NAZORAT KILISh

BULIM BOShLIGI
LAVOZIM YURISNOMASI

Ishlab chiqilgan:		Familiya Ismi
Bosh direktor 1-urinbosari		Satvaldiev R
Kel i sh il ga n:
Bosh direktorning ishlab chikarish buyicha urinbosari		Kilichev M
Xodimlarni boshkarish xizmati boshligi		Isroilova D.
Xukukshunos		Utbasarov I
Mexnat muxofazasi		Davronov O
IMT sektor boshligi		Mukarramov S

UZGARIShLARNI RUYXATGA OLISh V AROGI

№ UZGARTIRIShLAR	UZGARISh MAZMUNI	TASDIKLANGAN SANA	AMALGA KIRITILGAN SANA	imzo
			•

1. 
   U mu miy koidalar
   
   1. 
      Jamiyatning “Tayer va yarim tayyor maxsulotlarni nazorat kilish” bulimi boshligi jamiyat bosh direktorining buyrugi bilan tayinlanadi va lavozimidan ozod kilinadi; oliy texnik ma’lumotga va kamida 3 yil yukori lavozimlarda ish stajiga ega bulishi kerak.
      
   2. 
      “Tayyor va yarim tayyor maxsulotlarni nazorat kilish” boshligi jamiyat bosh direktoriga bevosita buysunadi.
      
   3. 
      “Tayyor va yarim tayyor maxsulotlarni nazorat kilish” boshligi uz ishida Uzbekistan Respublikasi konunchiligi, Uzbekistan Respublikasi Prezidenta Farmonlari, Uzbekistan Respublikasi Vazirlar Maxkamasining karor va farmoyishlari, "Uzavtosanoat" AK Farmon va farmoyishlari, jamoa shartnomasi, ushbu lavozim yuriknomasi va Integranlashgan Menejment Tizimi talablariga rioya kiladi.
      
   4. 
      “Tayyor va yarim tayyor maxsulotlarni nazorat kilish” boshligi bilishi kerak: batafsil ishlab chikarish texnologik jarayoni; maxsulotlar opsiyasi buyicha me’yoriy talablar; "Uz Avto Motore" AJ standartlari, buyurtmachi korxona vakillari bilan maxsulotlarning sotishni kupaytarish buyicha urganishlar olib borish, biznes tuzilishi va uning bulinmalari munosabatlari; mexdat konunchiligi asoslari; kompyuter texnologiyalari ekspluatatsiyasi koidalari; mexnat muxofazasi buyicha mavjud koidalar; sifat menejmenti tizimlarining amaldagi xujjatlari, ekologiya, sanoat xavfeizligi va ular faoliyati bilan boglik salomatlik; xavf-xatarlar va ular faoliyataning xavfliligi; xavfeizlik va yongindan saklash koidalari; ichki mexnat koidalari.
      
2. 
   LAVOZIM VAZIFALARI
   
   1. 
      Korxonada maxsulotlar sotuv xajmini oshirilishini va takomillashuvini ta’minlash. Korxonaning sotuv va maxsulotlar nazorati buyicha yangi loyixalar asosida shakllantirish buyicha ishlarni bajarish, sotuv oshirish va kerakli chora-tadbirlariga muvofik uning asosiy yunalishlarini aniklash. Faoliyat kursatishi uchun zarur bulgan menejment va marketing yunalishlari buyicha xujjatlarini ishlab chikishni tashkil etish va muvofiklashtirish, sotuv bulimi xujjatlarini ish tartibida saklash.
      
   2. 
      . Korxonada olib borilayotgan ishlarni izchilligini ta’minlash. Tashki va sertifikatlashtirish auditlariga tayyorgarlik kurishda ishtirok etish. Korxonada faoliyat kursatayotgan sotuv va maxsulotlar nazorati ishlarini samaradorligi taxlilini utkazish, standartlar, spesifikatsiyalar va texnik shartlarga javob bermaydigan maxsulotlar aniklangan xolda sifat bulimi bildirish va yetkazib berish shartlari yoki tulik bulmagan maxsulotlar talablariga javob bermaydigan maxsulotlarni chikarishni oldini olish ishlarini boshkarish.
      
   3. 
      Maxsulotlar yuborishda tezkor, tulik va sifatli yetkazish nazoratini amalga oshirish, tayyor maxsulotlar parametrlari, texnologik jarayonlar va uskunalar ulchovlari, shuningdek tashkilotda standartlashtirish va sertifikatlashtirish buyicha ishlarni boshkarish.
      

4. 
   . Jamiyatning maxsulotlar sotuvi soxasidagi bulimi faoliyatini muvofiklashtirish. Sotuv va marketing buyicha jamiyat kadrlarini tayyorlashni tashkil etish. Bunda ish tajribalarini urganib chikkan xolda yangi texnologiyalar asosida bulim ishlarini takomillashtirish. Jamiyat sotuv xajmini oshirish va daromadini kupaytirish buyicha yangi mijozlar topib kushimcha maxsulotlar sotuv va marketing faoliyatini takomillashtirish chora-tadbirlari tugrisida Bosh direktoriga xisobot takdim etish.
   
1. 
   XUSUSLARI
   

“Tayyor va yarim tayyor maxsulotlarni nazorat kilish” departamenta boshligi kuyidagi xukuklarga ega:

1. 
   Korxona “Tayyor va yarim tayyor maxsulotlarni nazorat kilish” boshligi maxsulotlar sotish masalalari bilan boglik buyruklarini bajarish buyicha bulim va sektor boshlikla- riga kursatmalar berish.
   
2. 
   Korxona “Tayyor va yarim tayyor maxsulotlarni nazorat kilish” boshligi maxsulotlar sotish masalalari buyicha xodimlar va bulim boshliklarini ragbatlantirish yoki jazolash buyicha takliflar kiritish.
   
3. 
   Korxona “Tayyor va yarim tayyor maxsulotlarni nazorat kilish” boshligi vakolatiga kiruvchi masalalar buyicha kompaniya raxbariyati nomidan davlat tashkilotlarida vakillik.
   
4. 
   Shoshilinch ishlarni bajarish uchun “Tayyor va yarim tayyor maxsulotlarni nazorat kilish” boshligi imzosi bilan buyurtmachilarga ishlarni tashkil etish, sungra jamiyat bosh direkto- rini kabul kilingan yozishmalar bilan tanishtirish.
   
5. 
   Jamiyat tomonidan sotilayotgan maxsulotlarni uz muddatida ishlab chikarish, buyoklash va yiguv sexidan yetkazib bermaslik va sifati munosabati bilan tuxtalishlar kelib chikkanda jamiyat bulim va sex raxbarlariga va xisobot asosida korxona bosh raxbariga bildirish. Yukoridagi xolatlarni oldini olish buyicha takliflar kiritish, tuxtalishlarga sababchi bulganlardan tushuntirish yozuvlarini talab kilish va chora kurish buyicha jamiyat bosh raxbaridan surash.
   
1. 
   JAVOBGARLIK
   

“Tayyor va yarim tayyor maxsulotlarni nazorat kilish” boshligi kuyidagilar uchun mas’ul:

1. 
   Funksional vazifalarini bajarilishini ta’minlash.
   
2. 
   Ishni bajarish xolata xakida tugri ma’lumot berish.
   
3. 
   Jamiyat bosh direktorining buyruk, farmoyish va kursatmalariga rioya kilish.
   
4. 
   Jamiyat faoliyata va uning xodimlariga xavf tugdiruvchi xavfsizlik koidalari, yongin va boshka koidalarning aniklangan buzilishlarini oldini olish choralarini kurish.
   
5. 
   Mexnat intizomiga rioya etilishini ta’minlash.
   

> Номер редакции документа: 2 > Стр. из 5