Va ularning turlari

---

TAYYORLADI: BIA-95-2-GURUH TALABASI
BERDIYEV BAXRIDDIN MUXIDDINOVICH 
MAVZU: BOSHQARUV QARORLARI
VA ULARNING TURLARI

---

REJA:

---

Qaror-bu harakatga rahbarlik hisoblanib, ko’plab 
ishlarning rejasi ko’rinishida rasmiylashtirilgan al`ternativ 
tanlashdir. Amaliyotda turli-tuman tavsiflarga ega bo’lgan, juda 
katta va kichik mazmunlarni mujassamlashtirgan beqiyos 
miqdorlar- dagi qarorlar qabul qilinadi.
Shu bilan birga, bu beqiyos miqdorlardagi qarorlarni aniq 
tasniflash imkonini beruvchi ayrim, umumiy belgilari ham 
mavjud. Har qanday tashkilot rahbari tomonidan qabul qilingan 
qaror nafaqat tashkilot faoliyatining samaradorligini belgilaydi 
balki, aynan shu qaror juda katta tezlik bilan rivojlanib 
borayotgan dunyoda yashab qolish uchun barqaror tashkilotni 
boshqarish jarayonida boshqaruv qarorlarining mazmuni va 
mohiyati ifodalangan.

---

Boshqaruv qarorlari: qabul qilishning mohiyati, tasnifi va 
texnologiyasi. Zamonaviy boshqaruvning turlanishi 
bashoratlash va ilmiy oldindan ko’ra bilish jarayonlaridan iborat 
asoslarga tayangan holda, taraqqiyotning boshqalarga nisbatan 
ilgarilab boruvchi texnologiyalaridan foydalanib boshqaruv 
tizimlarining majmuali rivojlanishiga ega bo’lishi kerak.
Boshqaruv qarorlari: qabul qilishning mohiyati, tasnifi va 
texnologiyasi. Zamonaviy boshqaruvning turlanishi bashoratlash 
va ilmiy oldindan ko’ra bilish jarayonlaridan iborat asoslarga 
tayangan holda, taraqqiyotning boshqalarga nisbatan ilgarilab 
boruvchi texnologiyalaridan foydalanib boshqaruv tizimlarining 
majmuali rivojlanishiga ega bo’lishi kerak.

---

4
2
3
1

---

---

---

strategik, taktik, operativ
ijtimoiy, iqtisodiy, texnik va boshq..
yakka, korporativli

---

A
Muhimining darajasi bo'yicha tasnif:
B
Obyekt holatidan tasnif: 
C
Qabul qilingan obyektlar birligi (maydonchalar)iga 
bog'liq tasnif: 

---

- Boshqaruv qarorlari strategik (barcha tashkilotning genel holatini belgilash, 
keng doirali yuza yetkazishlarni ishlab chiqish va boshqaruv qarorlari ko'rsatish) 
va operativ (kundalik boshqaruv faoliyati bilan bog'liq bo'lgan boshqaruv 
qarorlari) bo'linadi.
- Boshqaruv qarorlari hukmiy (davlat va boshqa hokimiyat organlarining 
boshqaruv qarorlari), iqtisodiy (tijorat, moliya, investitsiya, va boshqa 
iqtisodiy sohalarda qabul qilingan qarorlar), va boshqa turlarda 
boshqaruv qarorlariga bo'linadi.

---

- Tashkilot tashkiliyati va uning faoliyati bilan bog'liq 
boshqaruv qarorlari (mazkur qarorlar markaziy tashkilotning 
yuridik holatini va uning imtiyozlarini hisobga olishni talab 
qiladi).
- Tashkilotning iqtisodiy, moliyaviy, moliyaviy-moliyaviy va 
boshqalar bilan bog'liq boshqaruv qarorlari (kelajak obro'lar, 
budjet, yuritiladigan ishlar, shartnomalarga kelib chiqishda 
kafolatlar berish va boshqalar).

---

- Boshqaruv qarorlari individual (tashkilotning rahbari yoki 
boshqaruvi organi boshqaruv qarorini o'zlashtirishi mumkin), 
guruh (bittafsil ish vaqtlari bilan bog'liq bo'lsa, boshqaruv 
organining ko'paygan tashkilotni boshqaruvi organi yoki 
guruhlari tomonidan qabul qilinadi) yoki markaziy (boshqaruv 
qarorlari markaziy boshqaruv organi (masalan, hisob-kitob 
departamenti) tomonidan o'zlashtiriladi va markaziy beradi).

---

oylik maosh va mukofotlarni 
tashkil qilish;
ijtimoiy rivojlanish;
hisob-kitob bo’limi faoliyati;
tashkilotning texnik rivojlanishi;
asosiy va yordamchi ishlab 
chiqarishni tashkil qilish;
iqtisodiy va moliyaviy 
rivojlanish;
kadrlar ta’minoti va boshqa faoliyat turlari.

---

Boshqaruv qarorni amalga oshirish bosqichlari qarorni aniqlashtirish va uni ijrochilarga yetkazish, 
uning bajarilishining borishini nazorat qilish, zarur tuzatishlar kiritish va qarorning bajarilishidan 
olingan natijani baholash bo‘yicha chora-tadbirlar ko‘riladi. Har bir boshqaruv qarori o'ziga xos 
natijaga ega, shuning uchun boshqaruv faoliyatining maqsadi muayyan sharoit va sharoitlarda 
optimal natijaga erishishga yordam beradigan shakllar, usullar, vositalar va vositalarni topishdir.

---