Vakolatlar va javobgarlik tamoyil reja: I. Kirish II. Asosiy qism


Download 29.06 Kb.
bet1/4
Sana22.02.2023
Hajmi29.06 Kb.
#1220403
  1   2   3   4
Bog'liq
VAKOLATLAR VA JAVOBGARLIK TAMOYIL


VAKOLATLAR VA JAVOBGARLIK TAMOYIL
REJA:
I.KIRISH
II.ASOSIY QISM:

  1. Vakolat va javobgarlik o'rtasidagi farq

  2. Fiskal javobgarlik

  3. Delegatsiya asoslari

III.XULOSA
IV.FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR

Vakolat va javobgarlik o'rtasidagi farq
Umumiy nuqtai nazardan, Vakolat har doim mas'uliyat bilan keladi; ammo, faqat qonuniy vakolat berilgan shaxs, kimnidir aniq vazifani bajarishga majbur qilishi mumkin. Mas'uliyat degani, shaxs o'z majburiyatini majburan yoki majburiyat bilan bajarishi shart. Hokimiyat buyruq berishi mumkin, mas'uliyat bilan buyruqlarni bajarish kerak.
Vakolat va javobgarlik
vakolat va javobgarlik o'rtasidagi farq bu hokimiyat degani, agar biror kishi lavozimga tayinlangan bo'lsa, u boshqalarga buyurtma berish va o'zi qaror qabul qilish huquqiga ega. Eng keng tarqalgan sahna shundaki, hokimiyat tepadan pastga qarab oqadi. Mas'uliyatli bo'lish, ma'lum bir vazifani topshirgan kishi uchun majburiyatdir.
Hatto yuqori piramidada o'tirgan tashkilot ham o'z sub'ektlari oldida tegishli javobgarlikka ega. Bu ikkalasi bir-biriga mos va ko'pincha odamlar tomonidan noto'g'ri talqin qilingan.
Tarkib
Vakolat va javobgarlik
Vakolat va javobgarlik o'rtasidagi taqqoslash jadvali
Vakolat nima?
Mas'uliyat nima?
Ularning asosiy farqlariVakolat va javobgarlik
Xulosa
Vakolat va javobgarlik o'rtasidagi taqqoslash jadvali

Taqqoslash parametri

Vakolat

Mas'uliyat

Ta'rif

Vakolat - bu qoidalarni bajarish va muvofiqlikni chiqarib tashlash uchun pozitsiya yoki belgilash bilan birga keladigan kuch.

Mas'uliyat - bu boshqaruv vakolatiga olib keladigan natijadir.

Delegatsiya

Hokimiyat yuqori lavozimdan to bo'ysunuvchiga beriladi.

Mas'uliyatni boshqalarga topshirib bo'lmaydi.

Oqim effekti

Vakolat ta'siridan ustun turadi.

Mas'uliyatning ta'siri ko'tariladi.

Muddati

Hokimiyat saytlari uzoq vaqtdan beri.

Ko'pincha tezkor.

Vakolat nima?
Vakolat - fikrga ta'sir o'tkazish va uni amalga oshirishga buyruq beradigan qonuniy kuch. Odatda buyruq zanjiriga qarab pozitsiya bilan mos keladi va rozilik darajasiga olib keladi.
Hokimiyat yanada keng kontekstga ega, chunki u nafaqat uning barqarorligini shaxs yoki tashkilotda, balki ijtimoiy iyerarxiya yoki ijtimoiy tartibda ham mustahkamlaydi.
Vakolat nima? Vakolat - fikrga ta'sir o'tkazish va uni amalga oshirishga buyruq beradigan qonuniy kuch. Odatda buyruq zanjiriga qarab pozitsiya bilan mos keladi va rozilik darajasiga olib keladi.
Hokimiyat yanada keng kontekstga ega, chunki u nafaqat uning barqarorligini shaxs yoki tashkilotda, balki ijtimoiy iyerarxiya yoki ijtimoiy tartibda ham mustahkamlaydi.
ad
Vakolat, odatda yuqori mavqega ega bo'lgan shaxsga tegishli bo'lgan vakolatdir va hokimiyat darajasi pastroq darajaga ko'tarilganda pasayadi.
U yuqoridan pastgacha, haqiqatdan yoki xayoliy, etakchidan to bo'ysunuvchilarigacha yoki fol ochishdan izdoshlariga qadar ishlaydi.
Sotsiolog va faylasufning so'zlariga ko'ra, Maks Veber, uch turdagi qonuniy hokimiyat mavjud:
Xarizmatik hokimiyat - bu hokimiyatning o'ziga xos xususiyati, u namunali xulq-atvori va qahramonligiga ega bo'lgan rahbarning xarizmasidan kelib chiqadi. Bunga ba'zi diniy guruhlarning izdoshlari, taniqli shaxslar, dunyo rahbarlari va shahidlar / ilohiyotchilar keltirilgan.
An'anaviy hokimiyat - An'ananing muqaddasligida qonuniy vakolat. Ushbu turdagi hokimiyat vaqt o'tishi bilan o'zgarmaydi va odatda ijtimoiy tendentsiyalar va holat-kvoni inobatga olmaydi. Vakolatni topshirish huquqi va qobiliyati ko'pincha irsiyatga bog'liq. Eng ko'zga ko'ringan misollar - Angliyaning Tudorlari va Yaponiyadagi Yamato kabi merosxo'r hukmron monarxlar.
Huquqiy-oqilona hokimiyat - bu an'anaviy va xarizmatik kuchga qarama-qarshi bo'lgan hokimiyat turi. U o'z kuchini bir xil printsiplar, qonun yoki tabiiy qonunlar (ratsionallik) to'plamidan oladi. Uning siyosati va xarakterlari jamiyat ehtiyojlariga qarab har doim o'zgarib turadi. Bunga misol qilib saylovchilar mansabdor shaxslarni saylaydigan yoki ehtimol aksiyadorlar navbatdagi bosh direktorga ovoz beradigan korporatsiyada saylanadigan zamonaviy demokratik davlatlar keltirilgan.
Mas'uliyat nima?
Mas'uliyat vakolat bilan birga keladigan vazifa yoki majburiyatni anglatadi. Korxona bunday kuchga ega bo'lgan paytdan boshlab javobgarlikka tortilishi va bu boshqalarga topshirilishi mumkin bo'lmagan narsadir.
Uning roli, asosan, odob-axloq, obro'-e'tibor, etuklik va ishonch bilan harakat qilishning mas'uliyatli vositasi bo'lib, axloq qoidalarini va axloq qoidalariga rioya qilish va itoat etishdan iborat.
Masalan, biznes hamjamiyatida yoki tashkilotda biznes direktori kompaniyaga foyda keltiradigan standart, ish axloqi va qoidalarni belgilash huquqiga ega.
Shuningdek, u ushbu standart bajarilishini ta'minlash uchun bo'ysunuvchilariga etkazish uchun javobgardir. Vakolatni topshirish har doim mas'uliyat va kutishni o'z ichiga oladi.
Mas'uliyat va hokimiyat o'rtasidagi tenglikning yo'qligi ko'pincha kerakli natijaga erishilmasligiga olib keladi.
Hozirgi jamiyatda rivojlanayotgan mas'uliyat turlari mavjud.
Ijtimoiy javobgarlik - bu jamiyat va umuman atrof-muhit manfaati uchun harakat qilish uchun javobgarlikdir.
Korporativ javobgarlik - Bugungi kunda KSS amaliyoti yoki korporativ ijtimoiy javobgarlik sifatida ko'proq tanilgan. Uning maqsadi jamiyat, iqtisodiyot va atrof-muhitga ijobiy ta'sir ko'rsatish orqali barqaror rivojlanishga intilish va bozor qiymatini yaxshilashdir.
Shaxsiy javobgarlik - Shaxsiy javobgarlik deb ham ataladigan bu, boshqalarni ayblamasdan, ta'siridan qat'i nazar, sizning harakatlaringiz bo'yicha javobgarlikni o'z ichiga oladi.
Ishonchli javobgarlik - Ikki sub'ekt o'rtasidagi majburiyat, kimdir boshqa tomon nomidan eng yaxshi manfaat uchun harakat qilsa. Ishonchli shaxs bu mas'uliyatni o'z zimmasiga oladi, shu bilan birga oluvchi benefitsiar deb ataladi. Ushbu javobgarlikning mukammal namunasi ishonchli shaxs va uning foydasi yoki mijozning advokati o'rtasida.

Download 29.06 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling