Vazi rli gi buxoro muhandi sli k- texnologi ya I nsti tuti " menej ment" kafedrasi

 
Me’ yori y-texni k sekt or - i nt ellekt ual va sanoat mul ki ni pat entl ash va huquqi y hi moya qilish, 
bozor da kor xona mahsul otl ari ni raqobat kurashi da ust unli kka erishi shi ga doir t avsi yal ar berish.

---

120 
 
Mu ni tsi pal me nej me nt ni ng - bu sanoat - mol i yavi y gur uhl ari yor da mi da, xal q mabl ag’l ari 
ha mda munit si pal mul kni yi g’il adi, nazorat qilinadi, oda ml ar ni ng mahalli y mua mmol ari ni hal 
qilishdagi i shtiroki maxsuoshqa bir moti vasi yasi yaratil adi, nobyudj et f oydal ar or qali moli yavi y 
ma bl ag’l arni t opish manbal ari yaratiladi. Bunday ri vojlanish konsepsi yasi «SEPI N» dast uri da 
bayon etil adi.
 
Mut axassi sl ar - bu maxsusl ashtiril gan xodi ml ar bo’li b, ul ar mavj ud bo’lgan axbor otl ar asosi da 
ishl ab chi qarish va boshqar uv xar akt eri dagi masalal ari ni hal qilish vari antlari ni i shl ab chi qadil ar. 
Bos hqar uv mut axassisl ari boshqar uv f unksi ya-lari ni va ul ar ni ng kasbi y t ayyor garli gi  bil an 
xarakt erl anadi. Bos h mut axassi sl ar, yet akchi mut axassisl ar, t urli kat egori ya dar aj adagi 
mut axassi sl ar far ql anadi. Mut axassi sl ar gur uhi ga i nj enerl ar, i qtisodchil ar, buxgalt erl ar, 
huquqshunosl ar, psi xo-l ogl ar va boshqal ar kiradi. 
 
Rahbarl ar - j a moaga boshchili k qil uvchi, but un boshqar uv apparati va uni ng al ohi da bo’ g’i nl ari 
ishi ni yo’ naltiruvchi ko’yil gan vazifal ar va maqsadl arga erishish bo’ yicha j a moa faoli yati ni 
tarti bga s ol uvchi va nazorat qil uvchi hodi ml ar. Rahbarl ar chi zi qli va f unksi onal t url ar ga 
bo’li nadi.
 
Rej al ashti rishga strategi k yondas h - Bar cha i mkoni yatl ar va ka mchilikl ar ni o’r gangan hol da 
t uzil gan uzoq muddatli rej a kor xonal arni ng doi mi y ha mr oxi bo’lishi kerak. Boshqar uvchil ar 
kor xona faoli yati ni ng t exni k, ijti moi y, si yosi y va madani y aspektl ari ni bir but un hol at da ko’ri b 
chi qishi kerak. Bu aspektlarni ng har biri o’zaro t o’l diruvchi bo’lishi kerak. Shu bil an bir qat or da 
za monavi y menej er muammol ar ni yechishda o’z qo’l osti dagilarni fi krlarini ha m i nobat ga olishi 
kerak.