Vazi rli gi buxoro muhandi sli k- texnologi ya I nsti tuti " menej ment" kafedrasi

YAKUNI Y NAZORAT SAVOLLARI
1. " Xal q bil an mul oqot va i nson manf aatl ari yili" Davl at dast uri dan o`ri n ol gan 
ijti moi y-i qtisodi y masal al ar.
2. 2016 yil da sanoat ni rivojl antirishni ng asosiy o mill ari. 
3. " Must ahka m oil a" Davl at dast uri dan o`ri n ol gan ijti moi y-i qtisodi y masal al ar. 
4. O` zbeki st on Respublikasi da ijti moi y sohani ri vojl antirish masal alari.
5. Il g’ or o`zgarishl ar davri. 
6. Shaxs va j a mi yat o`rtasi dagi qara ma- qarshili kl ar 
7. Za monavi y dunyoda boshqar uvni ng asosi y sub`ektl ari. 
8. Ijti moi y kengli kni muvozanat dan chi qar uvchi asosi y sababl ar.
9. Ijti moi y t exnol ogi yalar-ijti moi y menej ment ni ng i nnovat si on resursi. 
10. Bos hqar uv i nqil obi mohi yati. 
11. Jahon menej menti tari xi boshqar uv nazari yasi va a mali yoti dagi tub burilishl ar ni 
ifodal ovchi boshqar uv i nqil obl ari. 
12. Bos hqar uvni ng kl assik makt abl ari.
13. Bos hqar uvni ng za monavi y il mi va F. Teyl or ta moyill ari. 
14. Bos hqar uvni ng kl assik makt abi na moyandasi G. Emersonni ng boshqar uv 
ta moyill ari. 
15. Bos hqar uvni ng kl assik makt abi na moyandasi A. Fayol' ni ng boshqar uv 
ta moyill ari. 
16. Bos hqar uvni ng kl assik makt abi na moyandasi G. For dni ng boshqar uvni tashkil 
etish t a moyill ari. 
17. "I nson munosabatl ari" makt abi.
18. Bos hqar uvni ng "e mpi ri k" makt abi.
19. Egall agan l avozi mi dan qat`i y nazar, har bir boshqar uvchi t omoni dan a mal ga 
oshirilishi kerak bo`lgan asosi y funkt si yalar xarakt eristi kasi.
20. "Ijti moi y tizi mlar" makt abi.
21. Inson resursl ari menej menti.
22. Za monavi y boshqar uv madani yati va uni ng asosi y el e mentl ari.
23. Bos hqar uv madani yati ni ng shakll ani sh mexani z mi.
24. Ja mi yat ni boshqarish za monavi y mua mmol ari yechi mi da madani y omil ni ng 
roli
25. Ya poni yada boshqar uv ti zi mi ni shakll ani shi. 
26. Ya pon fir masi boshqar uv strat egi yasi ni ng asosi y xarakt eristi kalari. 

---

153 
27. Ya pon boshqar uv modeli va boshqar uv madani yati ni ng asosi y jihatl ari.
28. Tashkil etish madani yati kont sept si yasi. 
29. Ijti moi y si yosat va uni ng mohi yati va maqsadi. 
30. Ijti moi y si yosat ni ishlab chi qish t a moyill ari va bosqi chl ari. 
31. Ijti moi y si yosat sa maradorli gi ni bahol ash mezonl ari. 
32. Ja mi yat ni ng ijti moi y yangil ani shi ga yo` naltiril gan t a moyil va mezonl ar.
33. Ja mi yat ni ng t urli qatla ml ari o`rt asi dagi muvozanat ni ta` mi nl ovchi asosi y 
o mill ar.
34. Ijti moi y menej ment ning shakll anishi. 
35. Tadbir korli k madani yati ni shakll ani shi. 
36. Ijti moi y menej ment ning za monavi y nazariyasi. 
37. Ijti moi y menej ment omi ll ari.
38. Ijti moi y menej ment ning met odol ogi k asoslari. 
39. Ijti moi y tizi mlar va ularni ng t url ari. 
40. Ijti moi y tizi mda o`ziga xos ki chi k daraj adagi tizi mlar ni tashkil et uvchi 
el e mentl ar gur uhl ari.
41. Ijti moi y tizi mlar ni ng vaqt va makonda o`z-o` zi ni tashkil etishi shar oitlari. 
42. Ijti moi y menej ment mua mmol ari. 
43. Ijti moi y menej ment mua mmol ari ni o`r gani sh yondashuvl ari.
44. Ijti moi y menej ment ning sa mar ali usull ari. 
45. Bos hqar uv munosabatlari. 
46. Ijti moi y menej ment ning asosi y qonunl ari va t a moyill ari. 
47. Me nej ment ni ng ijti moi y usl ubl ari. 
48. Iqtisodi y rag’ batl antirish t a moyill ari. 
49. Bos hqar uvni ng psi xol ogi k usl ubl ari. 
50. Bos hqarishni ng i qtisodi y usl ubl ari. 
51. Tashkili y- ma` muri y ta`sir ko`ri nishl ari. 
52. Tashkili y - ma` muri y usl ubl ar. 
53. O` z- o`zi ni boshqarish. 
54. Oda ml ar ni maj muavi y rag’ batl antirish t exni kasi.
55. Ijti moi y menej ment ning il miy usl ubl ari. 
56. Ki ber neti k modell ashtirish. 
57. Ijti moi y tizi mlar ni bashor at qilish. 
58. Bos hqar uv j arayoni da bashor atl ar ni ng asosi y funkt si yal ari. 
59. Axbor otl ashtiril gan boshqar uv ti zi mlari. 
60. Ijti moi y menej ment tizi mi.
61. Ijti moi y menej ment ning tizi mi ni ng asosi y el e mentl ari. 
62. Ijti moi y menej ment ning tizi mlari orasi dagi al oqal ar. 
63. Ijti moi y menej ment me xani z ml ari. 
64. Ijti moi y menej ment ta moyill ari ni a mal ga oshirishni ng il miy uslubl ari. 
65. Bos hqar uv funkt si yalari. 
66. Ijti moi y menej ment funkt si yal ari. 
67. Bos hqar uv t ashkili y tuzil mal ari ni ng t url ari. 
68. Ijti moi y menej ment ning t ashkili y t uzil masi. 

---

154 
69. Oqil ona boshqar uv tizi mlari ni ng shartl ari va mezonl ari. 
70. Bos hqar uv kadrl ari ni gur uhl ar ga bo`li nishi. 
71. Bos hqar uv kadrl ari ning t urli tavsifl ari. 
72. Rahbarl ar va mut axassisl ar.
73. Ijti moi y menej ment da t ashkili y munosabatlar. 
74. Tashkili y munosabatlar ni ng mohi yati va asosi. 
75. Tashkili y munosabatlar ni ng i kki for masi. 
76. Tashkili y munosabatlar ga t a`sir et uvchi omillar.
77. Ijti moi y t ashkil otl ar ni l oyi hal ashtirish pri ntsi pl ari. 
78. Za monavi y t ashkili y munosabatl ar da omillar aha mi yati. 
79. Ijti moi y resursl ar, ular ni a mal ga oshirish yo`ll ari. 
80. "Ijti moi y resurs"l ar ning boshqa resursl ar dan far qi. 
81. Ijti moi y resursl ar ni ng xususi yatl ari va j a miyat dagi aha mi yati. 
82. Ijti moi y resursl ar dan foydal ani shni opti mal lashtirish mua mmol ari. 
83. Mot i vat si on resursl arni akti vl ashtirish.
84. Ijti moi y menej ment ni ng moti vatsi on resursi. 
85. Mot i vat si on faoli yat tushunchasi. 
86. ijti moi y boshqar uvni ng nazari y va a mali y asosl ari. 
87. Mot i vat si ya muhiti ni yar atish t exnol ogi yalari. 
88. Mot i vat si on resursl ardan f oydal ani shni ng O` zbeki st ondagi ahvoli. 
89. Innovat si ya muhiti ni yar atish t exnol ogi yalari.
90. Za monavi y shar oit da i nsonni faoli yat ko`rsatishi uchun yangi cha moti vat si ya 
qilish zar uri yati. 
91. Aholi ni ng boshqar uv or ganl ari ga bo`l gan ishonchi ni oshirish yo`llari.
92. Me hnat ga undashni ng yangi i nnovat si on usuli.
93. Ijti moi y o`z -o`zi ni boshqarish. 
94. "Shaxs" t ushunchasi va uni ng aha mi yati. 
95. O` z- o`zi ni angl ash.
96. Ijti moi y menej er xususi yatl ari. 
97. Me nej er ni ng kuchli va kuchsi z t omonl ari. 
98. Ijti moi y sohadagi menej erl ar ni ng asosi y vazifal ari. 
99. Superli der ni ng u mu mi y xususi yatl ari. 
100. Inson resursl ar ni boshqarishni ng yangi shakli. 
101. Faoli yat jarayoni da t ashkili y madani yat ni shakll antirish.
102. Munit si pal menej ment ni ng kri zisga qarshi strat egi yasi. 
103. Ma halli y ha mj a mi yatda strat egi k boshqar uv va o`z- o`zi ni boshqarish
mohi yati. 
104. Ijti moi y menej ment da ri vojl ani sh strat egi yasi. 
105. Ma halli y resursl ar dan ratsi onal foydal ani sh. 
106. Ma halli y boshqarishni ng kor por ati v modeli. 
107. Munit si pal ha mj a mi yat ri vojl ani shi ni ng zamonavi y kont sept si yasi. 
108. Munit si pal si yosat va mahall a o`z- o`zi ni boshqarish or ganl ari ni tashkil etish
ka mchili kl ari.
109. Ijti moi y i nj eneri ya va uni ng mohi yati. 

---

155 
110. Ijti moi y di agnosti ka vosit al ari. 
111. Ijti moi y i nj eneri yani ng asosi y met odl ari.
112. Ijti moi y ob`ekt ni modell ashtirish. 
113. Ijti moi y rej al ashtirish, uni ng shakll ari va met odl ari. 
114. Ijti moi y t exnol ogi ya va ul ar ni ng t ar ki bi y qis mlari. 
115. Kont sept ual - strat egik boshqar uv aha mi yati. 
116. Ya ngi boshqar uv falsafasi ni ng ri vojl ani shi natij asi da yuzaga keladi gan
xat oli kl ar.
117. St rat egi k boshqar uvni a mal ga oshirish j arayoni. 
118. Dj on Zi mmer man t omoni dan t aklif kili ngan strat egi yani ishl ab chi qi shni ng
10 t a harakatl anuvchi kuchi. 
119. St rat egi k boshqar uvda mar keti ngni ng vazifasi. 
120. Kri zisdan chi qishni ng asosi y mexani z mi.
121. Kor xona ri vojl ani shini ng i nf or mat si on t a`mi noti. 
122. Ma hs ul ot sifati ni bahol ash va uni boshqarish zar uri yati. 
123. Kor xona "ri vojl ani sh bo`li mi"ni ng asosi y tuzil mavi y unsurl ari va ul ar ni ng
vazifal ari. 
124. Fi r mani i nnovat si on boshqar uvi ni ng nazari y modeli ko mponentlari. 
125. Si fat menej menti va sifat ni nazorat qilish.