Vi всероссийской студенческой конференции (28-29 марта 2012 г.) Уфа Башкирский гау 2012

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 
«ДМИТРОТАРАНОВСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» 
 
Организационная культура – система положений, получивших выражение 
в виде ценностей, норм, философии организации, дающая персоналу 
направление их поведения и действий. В статье приводятся результаты 
эмпирического 
исследования 
организационной 
культуры 
на 
базе 
ООО«Дмитротарановский сахарный завод», находящегося в Белгородском 
районе, поселке Октябрьский. Завод – один из лидеров района по производству 
сахара-песка из сахарной свеклы и сахара – сырца тростникового.
Для изучения организационной культуры были применены интегральный 
подход Г. Хофштеде и Д. Боллинже [1] и метод Ф. Харриса и Р. Морана [2]. В 
исследовании приняли 100 человек, 60 – мужчины, 40 –женщины, в возрасте от 

---

23 до 55 лет. 50% – сотрудники рабочих специальностей и 25% – служащие и 
25% – руководители. Полученные результаты позволяют сделать вывод, что на 
сахарном заводе организационная культура достаточно сильная, но есть и 
проблемные зоны, поэтому можно порекомендовать следующие направления 
совершенствования организационной культуры завода: 
1) при управлении организационной культурой необходимо учитывать 
влияние 
внешней 
среды 
(конкуренты, 
потребители, 
поставщики, 
контролирующие организации, экономическая ситуация в стране, появление 
новых технологий, др.).
2)необходимо постоянно совершенствовать персонал, адекватно 
оценивать свои слабые и сильные стороны, находит время и средства для 
обучения и повышения квалификации работников 
3) необходимо вести работу с сотрудниками по стратегии карьерного 
роста, чтобы каждый из них понимал, какие у него есть возможности для 
продвижения по службе 
4) при принятии нового сотрудника грамотно проводить мероприятия по 
его социализации, предоставляя информацию об организационной культуре 
5) для наглядности нужно разработать Положение об организационной 
культуре, содержащее не только объективные (имидж, фирменный стиль), но и 
субъективные (нормы, убеждения, ценности) характеристики организационной 
культуры.
При использовании этих рекомендаций ООО «Дмитротарановский 
сахарный завод» сможет выйти на новый уровень эффективности и 
производительности. 
Библиографический список 
1. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник [Текст]/ О.С. 
Виханский. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2003. – 528 с: 
2. Мухин В.И. Основы теории управления: Учебник для вузов [Текст] 
/В.И. Мухин. – М.: Экзамен, 2003. – 485с. 
УДК 351–057.34 
Гиззатуллина А.В., ФГБОУ ВПО Башкирский ГАУ 
Научный руководитель – Ураев Р.Р., канд. полит. наук, доцент