Vii. Bap. Strategiyanı ámelde qollaw Funksional strategiyalar

Bahalaw hám qadaǵalaw


Hár qanday strategiyanı islep shıǵıw bir neshe usınıslar hám shegaralashlarǵa tiykarlanadı. Qadaǵalawdıń baǵdarlarınan biri, dáslepki usınıslardıń qanshellilik ózgeriwsiz qalǵanliǵin baqlaw menen oyıq. Bárinen burın bul sirtqi ortalıq faktorlarına hám tarmaqtı rawajlandırıw bahası hám de básekishiler háreketlerine baylanisli usınıslarǵa tiyisli boladı. Qadaǵalawdıń bunday túri shamalardıń ózgermeytuǵınlıq qadaǵalawı dep ataladı.
Baqlawǵa baylanisli bolǵan zárúrli faktorlar, strategiyanı islep shıǵıw processinde anıqlanıwı kerek
Ekinshi tur - ayriqsha jaǵdaylar qadaǵalawı. Hádiyseń kelesindegi rawajlanıwı haqqindaǵi usınıslar strukturasında máseleler bolıwı múmkin, olar soǵan alıp keledi, sharayat keskin ózgeredi hám strategiyanı ámelde qóllawda qıyınshılıqlar tuwdırıwı múmkin yamasa qolaysız jaǵdaylarǵa alıp keliwi múmkin. Buǵan ayriqsha sharayatlarda (parsı -major sharayatları ) háreketlerdi joybarlaw hám strategiyanıń keyingi nátiyjelerine olardıń tásiri bahası kiredi.
Qadaǵalawdıń úshinshi túri - strategiyanıń qollanılıwı qadaǵalawı. Qóllaw jobası bir qatar qádemlerdi quraydı, máseleler, programmalar, olar óz-ara baylanısqan hám belgilengen múddetlerde finanslastiriliwi kerek Bul manǵa strategiya «ideologiyasi»na ámel qılıw hám aralıq maqsetlerge erisiw qadaǵalawı kiredi.
Qullası, strategiyanı islep shıǵıw hám nátiyjeni ámelde qollanıw boyınsha ulıwma baqlawlar, firmanıń ishki hám sırtqı iskerligindegi barlıq strategiyaǵa tásir kórsetiwi múmkin bolǵan zárúrli waqıyalardı baqlawlardı óz ishine aladı.
Hár qıylı qadaǵalawlardıń waqıtlarda bólistiriliwi kerek. Operatsion qadaǵalaw sistemasın dúziw zárúrli áhmiyetke iye, olar tómendegilerdi óz ishine aladı :
-byudjet atqarılıwı hám resurslarınıń jaylastırılıwı qadaǵalawı ;
-satıw kólemi qadaǵalawı ;
-pul qarjları háreketi qadaǵalawı ;
-búgingi balans ;
-tólewler;
-keste;
Bunnan tısqarı qadaǵalaw tabıstıń tiykarǵı faktorlarına jıynanǵan bolıwı kerek. Bul mısal ushın, ónim sapasınıń jaqsılanıwı, bazar úlesiniń ósiwi, aktsiya manisiniń ósiwi hám basqalar bolıwı múmkin.
Qadaǵalaw sorawları
1. Funktsional strategiyanıń roli qanday?
2. Funktsional, divizional hám matritsali strukturalar ortasındaǵı parq qanday?
3. Virtual jumıs procesi ne?
4. Nátiyjeni ámelde qollanıw hám qadaǵalawdıń qanday túrleri ámeldegi?