Volkswagen Kampanyasi

Dunyodagi yetakchi avtomobil ishlab chiqaruvchilardan biri bo'lgan Volkswagen samaradorlik, innovatsiyalar va barqarorlikka yo'naltirilgan boshqaruv usuliga amal qiladi. Kompaniyani boshqarish usulini quyidagicha umumlashtirish mumkin: 1. Brend portfelini boshqarish: Volkswagen turli xil brendlar portfelini boshqaradi, jumladan Volkswagen, Audi, Porsche, Skoda, SEAT va boshqalar. Har bir brend o'z boshqaruv jamoasi bilan mustaqil ravishda ishlaydi va kompaniya ichida muvaffaqiyatli integratsiya, hamkorlik va o'sishni ta'minlaydi. 2. Markazlashtirilmagan tashkiliy tuzilma: Volkswagen markazlashmagan tashkiliy tuzilmaga amal qiladi, bu uning brendlariga nisbatan avtonomiya bilan ishlash imkonini beradi. Ushbu tuzilma innovatsiyalarni, tadbirkorlik ruhini va mahalliy bozorga moslashishni rag'batlantiradi, markaziy boshqaruv esa brendlar bo'ylab strategik moslashuv va hamkorlikni ta'minlaydia

• Boshqaruv usuli

3. Barqaror ishlab chiqarish: Volkswagen barqaror ishlab chiqarish usullariga sodiqdir. Kompaniya ekologik toza amaliyotlar, energiya tejaydigan ishlab chiqarish jarayonlari va qayta tiklanadigan energiya manbalaridan foydalanishni faol ravishda targ'ib qiladi. Bu yondashuv Volkswagenning 2050 yilga kelib ugleroddan xolis kompaniyaga aylanish maqsadiga mos keladi. 4. Doimiy takomillashtirish va innovatsiyalar: Volkswagen o'z biznesining o'sishi va raqobatdosh ustunlikni saqlab qolish uchun doimiy takomillashtirish va innovatsiyalarga e'tibor qaratadi. Kompaniya elektromobillar, avtonom haydash, ulanish va raqamli mobillik yechimlari kabi texnologiyalarni rivojlantirish uchun tadqiqot va ishlanmalarga katta miqdorda sarmoya kiritadi. 5. Sifat va xavfsizlik standartlari: Volkswagen o'z faoliyati davomida sifat va xavfsizlik standartlariga katta e'tibor beradi. Kompaniya mahsulot sifatini nazorat qilish bo'yicha keng qamrovli chora-tadbirlarni, ta'minot zanjiri auditini va qat'iy xavfsizlik qoidalarini o'z mahsulotlarining mijozlar kutganiga mos kelishini yoki undan yuqori bo'lishini ta'minlash uchun amalga oshirdi. 6. Xodimlarni jalb qilish va rivojlantirish: Volkswagen o'z xodimlarining muvaffaqiyatga erishishdagi muhimligini tan oladi. Kompaniya inklyuziv va xilma-xil ish muhitini ta'minlaydi, jamoaviy ishlashni rag'batlantiradi va turli o'quv dasturlari orqali kasbiy rivojlanishga yordam beradi. Xodimlarning fikr-mulohazalari muntazam so'rovlar orqali to'planadi va kompaniyaning ijobiy madaniyatini ta'minlash uchun ochiq aloqa kanallari saqlanadi. 7. Mijozlarga yo'naltirilgan yondashuv: Volkswagen mijozlar ehtiyojlarini tushunish va qondirishga katta ahamiyat beradi. Kompaniya mahsulotlarni ishlab chiqish va innovatsiyalarni rivojlantirish uchun mijozlarning fikr-mulohazalaridan foydalangan holda keng qamrovli bozor tadqiqotlarini olib boradi. Volkswagen mijozlarga yuqori sifatli, ishonchli va barqaror transport vositalarini taqdim etishni maqsad qilib qo'ygan, shu bilan birga ajoyib egalik tajribasini taqdim etadi. Umuman olganda, Volkswagen boshqaruv usuli operatsion mukammallikka, atrof-muhitni boshqarishga, texnologik innovatsiyalarga, xodimlarni jalb qilishga va mijozlar ehtiyojini qondirishga qaratilgan. Ushbu sohalarni samarali boshqarish orqali Volkswagen barqarorlik va raqamli transformatsiya muammolarini hal qilish bilan birga avtomobil sanoatida yetakchi bo‘lib qolishni maqsad qilgan

• Boshqaruv usuli