Yaxlit boshqaruv platformasiga erishish uchun itil kabi boshqaruv tizimlari

ASL
Ilova xizmatlari kutubxonasi - bu Ilova menejmenti doirasidagi amaliyotlar va standart jarayonlar to'g'risida jamoat mulki doirasi. Ilovalarni boshqarish birinchi navbatda axborot tizimlari va dasturlarini ishlab chiqarish va saqlashga qaratilgan. ASL ba'zi nuqtalarda ITIL, BiSL va CMM-ga ulanish imkoniyatiga ega.

BiSL
Business Information Services Library ham jamoat mulki hisoblanadi. Ushbu ramka strategiya, menejment va operatsiyalar darajasida biznesni boshqarishni qo'llab-quvvatlashga qaratilgan standart jarayonlar to'plamini tavsiflaydi. BiSL shuningdek ITIL va ASL ramkalari bilan bog'liq.
CMM
Imkoniyatning etuklik modeli mavjud dasturiy ta'minotni ishlab chiqish jarayonlarini takomillashtirish uchun ishlab chiqilgan. Jarayonlarni umuman optimallashtirish imkoniyatiga ega bo'lish uchun ishlab chiqish operatsiyalarini vaqtinchalik amaliyotdan metrikalar yordamida yanada rasmiy va aniqroq ishlov berishga o'tkazishga qaratilgan.
COBIT 5
Harflar Axborot va tegishli texnologiyalarni boshqarish maqsadlarini anglatadi va ularning beshta versiyasi 2012 yildagi eng so'nggi versiyasidir. COBIT-ning qo'shimcha qiymati shundaki, u biznes maqsadlarini AT-maqsadlari bilan bog'lashga imkon beradi, o'lchovlar va etuklik modellarini taqdim etadi. faoliyatning muvaffaqiyatini o'lchash va yutuqni baholash uchun, shuningdek, tegishli biznes va IT jarayonini, ularning tashkilotdagi egalari bilan birgalikda aniqlash.
DevOps
DevOps - bu men duch kelgan eng so'nggi metodologiya. U dasturiy ta'minotni ishlab chiquvchi guruhlar va IT operatsiyalari o'rtasidagi muvaffaqiyatli va samarali hamkorlik bo'yicha ko'rsatmalar beradi. DevOps Scrum kabi tezkor va tejamkor rivojlanish amaliyotlari elementlaridan foydalanadi va ular bilan hamkorlik qiladi. IT xizmati yaxlit boshqaruv platformasiga erishish uchun ITIL kabi boshqaruv tizimlari.
GCA
Granüler Configuration Automation - bu konfiguratsiya boshqaruvidagi maxsus maydon. Uning asosiy yo'nalishi AT-aktivlarni kashf etish, ularning ko'rinishini va AT muhitining konfiguratsiyasini iloji boricha eng taneli darajada boshqarishdir. Ushbu ramka donador ma'lumotlarni tahlil qilish va ularni boshqariladigan ma'lumotlarga aylantirish orqali atrof-muhit barqarorligini oshirishga qaratilgan.
ISO 20000
ISO raqamli standartlari va amaliyotlari ko'pincha turli xil ramkalarning kelishuvidir. Bunday holda biz IT xizmatlarini boshqarish bo'yicha birinchi xalqaro standart haqida gapiramiz. U avvalgi BS 15000-ga asoslangan va uning o'rnini bosishga mo'ljallangan. ITIL komponentlari yonida ISO 20000 da Microsoft Operations Framework va COBIT qismlarini o'z ichiga oladi.
ISO 21500
ISO 21500 standartida sizga loyihalarni boshqarish xalqaro standarti taqdim etilgan. U barcha zotlarning eng yaxshi qismlarini o'z ichiga oladi va boshqa loyihalarni boshqarish metodologiyalari bilan taqqoslaganda juda soddalashtirilgan. U hali keng moslashtirilmagan, ammo ishonchim komilki, ISO 21500 uchun yuqori tendentsiya bo'ladi.
ISO 27005
Ushbu ISO faqat funktsional yoki operatsion xatarlardan ko'ra ko'proq axborot xavfsizligiga e'tibor qaratadigan axborot texnologiyalari doirasidagi xatarlarni boshqarish standartidir. U xatarlarni baholash va ularni kamaytirish orqali echimlarni qoniqarli amalga oshirishga yordam berish uchun mo'ljallangan.
ITIL
The Axborot texnologiyalari infratuzilmasi kutubxonasi (ITIL) - bu xizmatlarni etkazib berishni qo'llab-quvvatlaydigan jarayonlarni rivojlantirish uchun yaxshi asos yaratadigan yaxshi tajribalar to'plami. Siz buni boshlash uchun ramka deb hisoblashingiz mumkin, ammo siz hamma narsani 1: 1 ni amalga oshirishingizga hojat yo'q. Qabul qiling, lekin hamma narsani mazmunli va qo'shimcha qiymatga ega ekanligingizga ishonch hosil qiling. Sizning shaxsiy ishingizda qiymat qo'shmaydigan ma'lum bir faoliyatni hisobga olishning hojati yo'q.
ITIL beshta asosiy qismdan iborat bo'lib, ular xizmat ko'rsatish strategiyasi, xizmatlarni loyihalashtirish, xizmatga o'tish, xizmat ko'rsatishni boshqarish va xizmatni doimiy ravishda takomillashtirishdan iborat. Ushbu qismlarning har biri sizga xizmatlarning to'liq hayotiy tsikli davomida eng maqbul xizmat uchun professional tarzda ishlashga imkon beradigan jarayonlarning quyi to'plamlarini taqdim etadi.
Men ITILni professional xizmatlarni ko'rsatishning asosiy usuli deb bilaman. Siz kengaytmalarni qo'shishingiz yoki o'zgartirishingiz mumkin, ammo agar siz barcha ITIL fanlarini yodda tutsangiz, siz o'zingizning xizmatlaringizni boshqarish va etkazib berish uchun yaxshi holatdasiz. Agar siz ushbu sohada yangi kasb qidirmoqchi bo'lsangiz, hech bo'lmaganda rasmiy ITIL ta'sis sertifikatiga ega bo'lishingiz sizni raqobatingizdan ustun qo'yadi.
M_o_R
Buni talaffuz qilish "Xavfni boshqarish" degan ma'noni anglatadi. M_o_R ramkasi sizga yordam beradi risklarni boshqarish tashkilotlarda. U xavflarni aniqlash, baholash va nazorat qilish vositalarini taklif qiladi. Samarali risklarni boshqarish natijasi ma'lum bir xavfning ehtimoli va ta'sirini hisobga olish va umuman xavfni kamaytirishni hisobga olishdir.
MoP
MoP - bu portfelni boshqarish metodologiyasi. Portfel muvaffaqiyatli va maqsadlariga erishish va ushbu ishning vizual bayoniga mos kelish uchun tegishli ravishda boshqarilishi kerak bo'lgan dastur va loyihalardan iborat. MoP ko'pincha o'zgarishlarni rejalashtirish va amalga oshirish uchun mas'ul bo'lgan katta mutaxassislar va amaliyotchilarga joylashtiriladi.
MV
Ushbu o'ziga xos printsiplar, jarayonlar va uslublar to'plami qiymatni boshqarishda yordam berish uchun mo'ljallangan. Nima deding? Bu, albatta, ham pul, ham pul bo'lmagan qiymatlarni anglatadi. Ushbu uslubning dizaynerlari, qadriyatlarning sub'ektivligi, uni aslida faol boshqarish zarurligini oshiradi va shuning uchun bunga qanday erishish mumkinligi haqida sizga texnik vositalar beradi, deb hisoblashadi.
MSP
Bu muvaffaqiyatli dasturlarni boshqarish degan ma'noni anglatadi va sizga har qanday hajmdagi tashkilotda dastur boshqarishingizni qo'llab-quvvatlash uchun printsiplar va jarayonlarni o'z ichiga olgan tuzilgan asosni taqdim etadi. IT xizmatini boshqarish uchun ITIL-ga o'xshab, MSP ham sizning stsenariyingizda qanday amalga oshirilishida juda moslashuvchan bo'lishi mumkin.
NIST
NIST - AQSh Milliy Standartlar va Texnologiyalar Instituti. Ular kompyuter xavfsizligi (NIST SP 800), kiberxavfsizlik (NIST SP 1800) va kompyuter tizimlari texnologiyasi (SP 500) ning asosiy sub'ektlari bilan uchta risklarni boshqarish tizimini taklif qilishadi. Bilishimcha, ular xalqaro miqyosda kelishilmagan, ammo ular juda amaliy holatda va foydalidir.
OBASHI
Ushbu metodologiya o'zining nomini beradigan oltita asosiy qatlamlardan iborat bo'lib, ular Mulkchilik, biznes jarayoni, dastur, tizim, apparat va infratuzilma hisoblanadi. OBASHI - bu odamlar, jarayonlar va texnologiyalar bo'yicha sizning tashkilotingizning ingl. Bundan tashqari, bu xaritada ko'rsatilgan elementlarning bog'liqligini ta'kidlab, o'zgarishlarni, xavflarni, xarajatlarni, ma'lumotlarni va ishlashni yaxshiroq boshqarish imkonini beradi.
P3O
Yo'q, bu mashhur Star Wars droid C3PO-da xato xato emas, balki Portfolio, Dastur va Loyiha idoralarini anglatadi. P3O modeli sizga tashkilotdagi barcha turdagi o'zgarishlarni o'z ichiga olishi mumkin bo'lgan boshqaruvdagi tuzilmalarni takomillashtirish yoki yoqish uchun vositalarni taqdim etadi. P3O-ning mavjudligi sizga amalga oshirilayotgan loyihalar, dasturlar va portfelda aniqlik kabi imtiyozlar beradi. Shuningdek, u Bosh vazirlarni ishlash standartlarini ta'minlash orqali qo'llab-quvvatlaydi.
P3M3
Ushbu portfel, dastur va loyihalarni boshqarish uchun etuklik modeli degan ma'noni anglatadi va portfellar, dasturlar va loyihalarni boshqarish uchun tizimli yondashuv uchun havolalardan iborat. Bu sizga tashkilotlarga o'z imkoniyatlarini yaxshiroq baholash va har bir KPAning ustuvor yo'nalishlariga qarab takomillashtirishni rejalashtirishga imkon beradigan asosiy jarayonlar sohalari (KPA) iyerarxiyasini taqdim etadi - uzoq muddatli yutuqlarda tezkor yutuqlar.
PMP
PMP - bu Project Management Professional degan ma'noni anglatuvchi sertifikat. PMP amaliyoti xalqaro miqyosda tan olingan va PMBOK (Bilimlarni Loyihalashni boshqarish organi) ro'yxatiga kiritilgan. PMBOK bo'yicha loyihani boshqarish loyihani boshlash, rejalashtirish, bajarish, monitoring / nazorat qilish va yopish kabi beshta asosiy qismini o'z ichiga oladi.
PRINCE2
Yoki "PRojects IN Controlable Environments" deb nomlangan to'liq yozma ravishda loyihani boshqarish metodologiyasi tomonidan yaratilgan. loyiha menejerlari loyiha menejerlari uchun. Unda ushbu sohadagi mutaxassislar muvaffaqiyatli loyihalarni amalga oshirish uchun butun faoliyati davomida to'plashlari mumkin bo'lgan amaliyot va tajribalarni aks ettiradi va endi siz donolik bilan tanishishingiz mumkin.
Resiliya
Axborot texnologiyalari operatsiyalari va xizmatlarni boshqarishda kiberga chidamlilik talabining ortib borishiga asoslanib, ushbu tizim axborot xavfsizligi va kiberhujumlardan qanday qilib o'zingizni himoya qilish va himoya qilish choralarini ko'rishga qaratilgan ITIL-ga qo'shimcha sifatida ishlab chiqilgan. Biz yaqinda an kirish maqolasi u yaqinda ishga tushirilganidek, ushbu aniq metodologiya bo'yicha.
RPR
Muammoni tezkor hal qilish usulini qo'llagan holda siz tashxis qo'yilgan tartib-qoidalarni bajarishingiz va IT muammolarining asosiy sababini osonroq topishingiz mumkin. Uning asosiy fanlari - Discover, Investigate and Fix. Buning ustiga, bu sizga xizmatning umumiy imkoniyatlarini oshirish uchun sabablarni barqaror tarzda hal qilish va hal qilish uchun sizga yordam beradigan texnikani taqdim etadi.
PES
Tizimlarning ishlash muhandisligi yoki dasturiy ta'minotni ishlash muhandisligi - bu tizimni ishlab chiqish davrining har bir bosqichiga mos ravishda talab qilinadigan ko'nikmalar, tadbirlar, amaliyotlar, vositalar va natijalarga oid ko'rsatmalar beradigan tizim muhandisligi metodologiyasi. Taqdim etilgan qizil ipdan so'ng, ushbu echim barcha funktsional bo'lmagan talablarga javob beradigan tarzda ishlab chiqilishi, amalga oshirilishi va operatsion jihatdan qo'llab-quvvatlanishi ehtimoli katta. Buning natijalari IT xizmatini boshqarish sohasida joylashtirilganidan keyin tekshiruv sifatida tasdiqlanishi mumkin.
Olti Sigma
Haqiqatan ham qisqartma orqali bo'lmagan bir nechta metodikalardan biri. Olti Sigma ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatishda nuqsonlar sonini kamaytirish uchun sizga ma'lumotlarga asoslangan tuzilgan yondashuvni taqdim etadi. U o'z xizmatlari va ishlab chiqarishlarini takomillashtirish va yangilashga intiladigan jamoani shakllantirish uchun matematika va madaniy asrab olish bo'yicha ko'rsatmalarni birlashtiradi.
Scrum
Yechimlarni doimiy ravishda ishlab chiqish uchun eng ko'p qo'llaniladigan metodologiya. U agile uchun elementlardan iborat Loyiha boshqaruvi va mahsulotni boshqarish. Boshqa usullardan farqli o'laroq, Scrum-da hamma narsa kichik iteratsiyalarga qaratilgan va kichik versiyalar ko'rib chiqiladi va foydalanuvchi bazasiga chiqariladi.
TIPA
Tudor IT Process Assessment - bu jarayonlarni baholash va ularni optimallashtirish maqsadida atrofdagi ma'lumotlarni to'plash metodologiyasi. TIPA amaliyotidan kelib chiqib, boshqa tan olingan yaxshi amaliyotlarga nisbatan jarayon qobiliyatini aniqlashga qodir. Bu erda maqsad jarayonlarning hozirgi holatini o'lchash uchun amaliyotdan iborat bo'lib, jarayonni takomillashtirish bo'yicha tegishli taklif kiritilishi mumkin.
YaSM
YaSM yoki "Yana bir xizmatni boshqarish modeli" muhim kompleks metodologiyalarni yagona standartga birlashtirish uchun yaratilgan. U ITIL, ISO 20000, USMBOK, CMMI-SVC va COBIT elementlaridan iborat va shuning uchun ularni osonlikcha qabul qilish mumkin. Jarayon tuzilishi barcha keraksiz murakkabliklar olib tashlangan holda juda sodda va soddalashtirilgan.