‘z b e k I s t n r e s p u b L ik a s I o liy va ‘rta m a X s u s ta’l im V a zir lig I m. P. Boltabayev, M. S. Qosimova

T arb iyaviy u slu b , in s o n n in g m a ’n aviy ta k o m illa s h is h i, 
ruhiyatiga va boshqa ijtim oiy xarakteriga m os ravishda tashkillash- 
tiriladi.
M oddiy rag‘batlantiruvchi uslub esa m ehnat samaradorligini 
oshirish, m ahsulot sifatini yaxshilash uchun ishchilarni m oddiy 
qiziqtirish maqsadida tashkil etiladi.
M a’m uriy-tashkiliy uslub asosan jam iyat talablarini qondi- 
rishga qaratilgan b o ‘lib, ishlab chiqarish jarayoni va m ehnat 
taqsim otini rejali olib borish uchun qo'llaniladi. Bu uslub ikki 
turda boMishi m umkin: uzoq muddatga m oslashtiriladigan va bir 
martalik. Shart-sharoitiga ko‘ra, kerakli uslub q o ‘llaniladi va bu 
takomillashtirib boriladi. Boshqarish uslublarini takom illashti- 
rishdan asosiy maqsad — darom adni to ‘g ‘ri taqsim lash, har bir 
ish ch i, xizm atchining o ‘z m ehnatiga yarasha daromad olishini 
ta ’minlashdir. D em ak, boshqarish uslublarini hayotga shunday 
tatbiq etish kerakki, har bir inson m ehnat qilsagina, turmushi 
yaxshi b o‘lishiga ish on ch hosil qilsin.
X o ‘sh, boshqarish sa n ’ati nima? Boshqarish san ’ati tadbirkor 
rahbarlardan talab qilinadigan eng asosiy xislatlardan b o ‘lib, uning 
q o ‘l ostidagi ish ch i-x izm atch ila r bilan yaxshi m unosabat o ‘rna- 
tishi, korxonada ishlab chiqarishning eng samarali natijalarini 
beradigan muhit yaratishni taqozo etadi.
Y aponiyaning boshqarish uslubi ana shu tam oyil asosiga 
qurilgan. Yaponlarning boshlang‘ich ijtim oiy sharoiti shundayki, 
ular ishchini ijtim oiy him oya qilish bilan biiga m a ’naviy tarbiyalab 
boradilar, inson psixologiyasidan t o ‘g ‘ri foydalanadilar, ishchini 
ishga tayyorlash jarayonida xalqqa m a ’lum bo'lgan uslublarni