V Бўлим. ТАДБИРКОРЛИК ВА КИЧИК БИЗНЕС
БОШҚАРУВИ
5.1. Бизнес фаолиятининг давлат томонидан
тартибга солиниши ......................................................................103
5.2. Бизнес фаолликни давлат томонидан тартибга
солинишининг асосий усуллари ................................................108
5.3. Ўзбекистонда кичик бизнеснинг шаклланиши ва
ривожланишига таъсир этувчи омиллар ....................................109
VI Бўлим. БОШҚАРУВ ВА ЕТАКЧИЛИК
6.1. Бошқарувда етакчилик тушунчаси ......................................113
6.2. Шахсий жавобгарлик ............................................................122
VII Бўлим. ИНСОН РЕСУРСЛАРИ, БИЗНЕС
ФАОЛИЯТИНИНГ МАДАНИЯТИ ВА ТУРЛАРИ
7.1. Назарий тушунчалар .............................................................127
7.2. Бизнесда инсон фаолиятининг ўрни.
Меҳнат ресурслари ......................................................................128
7.3. HR – менежментнинг асосий принциплари ва
замонавий қарашлардаги ўзига хосликлар ................................132
7.4. Бизнеснинг ташкилий маданиятини шакллантириши ......134
7.5. Бизнес фаолиятининг турлари ва жозибадорлиги .............137
7.6. Жаҳондаги меҳнат ресурсларининг
потенциал захиралари .................................................................140
VIII Бўлим. КАРЬЕРАНИ РЕЖАЛАШТИРИШ ВА
РИВОЖЛАНТИРИШ
8.1. Карьера ҳақида тушунча ......................................................143
8.2. Менежмент ва унинг тамойиллари. ....................................148
8.3. Сўнгги йилларда бошқариш назарияси ва амалиёти даги
ўзгаришлар (АҚШ ва Япония давлатлари мисолида) .................156
IX Бўлим. ХОДИМЛАРНИ РАҒБАТЛАНТИРИШ ВА
МОТИВАЦИЯ
9.1. Фаолиятни мотивлаштириш тушунчасининг
мазмуни ва моҳияти .....................................................................158
9.2. Мотивлаштириш моделлари ва стратегияси
(Хорижий давлатлар тажрибаси) ............................................163
9.3. Мотивлаштиришнинг замонавий назариялари ..................171
Do'stlaringiz bilan baham: |
