Здравоохранение в современной экономической системе

Премирование - выплата работникам денежных сумм сверх основного заработка (как из ФЗП, 
так и из ФМП) в целях поощрения за достигнутые успехи в работе и стимулирования дальнейшего 
их возрастания. 
2 вида:
- как поощрение, предусмотренное системой оплаты труда, 
- как награждение отличившихся работников вне системы оплаты труда.
Технически премирование подразделяется на: 
- премирование, связанное с конкретными результатами труда, 
- 
премирование, отражающее определенные заслуги, обобщенный результат (к юбилеям, за 
победу в конкурсе и т.д.). 
С точки зрения периодичности выделяют: регулярные (ежемесячные), периодические 
(ежеквартальные, годовые), нерегулярные (разовые) премии. Принципы организации 
премирования: 
- установление исходного уровня в работе, достижение и превышение которого дает право на 
премирование 
- использование различных показателей премирования в зависимости от способа 
финансирования, специализации подразделения и т.д. 
- применение дифференцированных систем к различным категориям сотрудников 
- сочетание индивидуального и коллективного премирования 
- представление к премированию всех лиц, имеющих на него право по описанной системе 
- депремирование при невыполнении условий премирования. 
Стимулирующие системы оплаты труда 
Создание ССОТ предполагает определение показателей отражающих трудовой вклад 
работников (учета производительности труда). Производительность труда - эффективность на 
уровне отдельных работников, характеризует результаты, полученные работником в единицу 
времени или на единицу труда. Классификация показателей производительности труда: 
- по форме выражения результата: натуральные трудовые, стоимостные 
- по способу выражения: прямые, обратные 

---

14 
- по уровню: отдельного работника, работников подразделения, работников учреждения, 
работников здравоохранения, производительность общественного труда. 
Для стимулирующей системы оплаты труда важно выбрать правильные показатели 
производительности и учета труда. 
Оплата труда - основа материального стимулирования работников. 
Стимулирование - воздействие экономических отношений на интересы людей. Средство 
планомерного управления деятельностью ЛПУ и конкретными работниками посредством 
воздействия на их экономические интересы. Стимулирование более широкое понятие, чем 
поощрение, т.к. призвана оценивать не только положительные результаты деятельности, а всю 
работу. Стимулы становятся реальными, если они в нормальных условиях (нет чрезмерной нужды, 
болезней, пресыщения) обеспечивают получение равного дополнительного объема оплаты при 
равных дополнительных затратах индивидуального труда.