• The amount of time people spend researching, checking prices, visiting stores


Download 356.54 Kb.
Pdf ko'rish
Sana07.03.2023
Hajmi356.54 Kb.
#1244624
Bog'liq
HEADING TASK TYPES



• The amount of time people spend 
researching, checking prices, visiting stores 
and seeking advice from friends tends to rise 
in proportion to the value of the product they 
are thinking of buying. A new car is one of 
the biggest purchases people make, and 
buyers typically spend four to six weeks 
mulling over their choices. So why are some 
people now walking into car showrooms and 
ordering a vehicle without even asking for a 
test drive? Or turning up at an electrical store 
and pointing out the washing machine they 
want without seeking advice from a sales 
assistant? Welcome to a new style of shaped 
by the internet
List of headings 
i Increasing customer confidence
ii A benefit to retailers 
iii The bigger picture of how Internet 
use changes consumer behaviour
iv Introducing a novel approach to 
purchasing 
v The dangers for retailers 
vi Retraining staff 
vii Changing the face of the shop and 
the Internet site 
viii A look at the sales figures 
ix Encouraging online feedback from 
consumers


• More people are buying products 
online, especially at peak buying 
periods. The total value of e-
commerce transactions in the United 
States in the fourth quarter of 2004 
reached$ 18 billion, a 22% increase 
over the same period in 2003, 
according to the Departmentof
Commerce in Washington DC. But 
that just represents 2% of America's 
total retail market and excludes 
services, such as online travel, the 
value of goods auctioned on the 
Internet, and the$ 34 billion- worth of 
goods that individuals trade on eBay.
List of headings 
i Increasing customer confidence
ii A benefit to retailers 
iii The bigger picture of how 
Internet use changes consumer 
behaviour
iv Introducing a novel approach to 
purchasing 
v The dangers for retailers 
vi Retraining staff 
vii Changing the face of the shop 
and the Internet site 
viii A look at the sales figures 
ix Encouraging online feedback from 
consumers


• If you consider the Internet's wider 
influence over what people spend their 
money on, then the figures escalate out 
of sight. Some carmakers in America now 
find that eight out of ten of their buyers 
have logged on to the Internet to gather 
information about not just the exact 
vehicle they want, but also the price they 
are going to pay. Similarly with consumer 
electronics, nowadays if a customer wants 
to know which flat- screen TV they should 
buy, they are likely to start their shopping 
online- even though the vast majority will 
will not complete the transaction
List of headings 
i Increasing customer confidence
ii A benefit to retailers 
iii The bigger picture of how Internet 
use changes consumer behaviour
iv Introducing a novel approach to 
purchasing 
v The dangers for retailers 
vi Retraining staff 
vii Changing the face of the shop 
and the Internet site 
viii A look at the sales figures 
ix Encouraging online feedback from 
consumers


• The Internet is moving the world closer 
to perfect product and price 
information. The additional knowledge 
it can provide makes consumers more 
self- assured and bold enough to go 
into a car dealership and refuse to 
bargain. As a result, the process of 
shopping is increasingly being divorced 
from the transaction itself. Consumers 
might surf the web at night and hit the 
shops during the day. Visiting bricks-
and- mortar stores can provide the final 
confirmation that the item or group of 
items that they are interested in is right 
for them.
List of headings 
i Increasing customer confidence
ii A benefit to retailers 
iii The bigger picture of how Internet 
use changes consumer behaviour
iv Introducing a novel approach to 
purchasing 
v The dangers for retailers 
vi Retraining staff 
vii Changing the face of the shop and 
the Internet site 
viii A look at the sales figures 
ix Encouraging online feedback from 
consumers


• E Far from losing trade to online 
merchants, stores that offer the 
sorts of goods people find out 
about online can gain from this 
new form of consumer behaviour. 
This is provided they offer 
attractive facilities, good 
guarantees and low prices.
List of headings 
i Increasing customer confidence
ii A benefit to retailers 
iii The bigger picture of how 
Internet use changes consumer 
behaviour
iv Introducing a novel approach to 
purchasing 
v The dangers for retailers 
vi Retraining staff 
vii Changing the face of the shop 
and the Internet site 
viii A look at the sales figures 
ix Encouraging online feedback 
from consumers


• F Merchants who charge too much 
and offer poor service, however, 
should beware. The same, too, for 
shaky manufacturers: smarter 
consumers know which products 
have a good reputation and which do 
not, because online they now read 
not only the sales blurb but also 
reviews from previous purchasers. 
And if customers are disappointed, a 
few clicks of the mouse will take 
them to places where they can let 
the world know
List of headings 
i Increasing customer confidence
ii A benefit to retailers 
iii The bigger picture of how Internet 
use changes consumer behaviour
iv Introducing a novel approach to 
purchasing 
v The dangers for retailers 
vi Retraining staff 
vii Changing the face of the shop and 
the Internet site 
viii A look at the sales figures 
ix Encouraging online feedback from 
consumers


• Some companies are already adjusting 
their business models to take account of 
these trends. The stores run by Sony and 
Apple, for instance, are more like brand 
showrooms than shops. They are there for 
people to try out devices and to ask 
questions of knowledgeable staff. 
WhЕТher the products are ultimately 
bought online or offline is of secondary 
importance. Online traders must also 
adjust. Amazon, for one, is rapidly turning 
from being primarily a bookseller to 
becoming a mass retailer, by letting other 
companies sell products on its site, rather 
like a marketplace. Other transformations 
in the retail business are bound to follow.
List of headings 
i Increasing customer confidence
ii A benefit to retailers 
iii The bigger picture of how 
Internet use changes consumer 
behaviour
iv Introducing a novel approach to 
purchasing 
v The dangers for retailers 
vi Retraining staff 
vii Changing the face of the shop 
and the Internet site 
viii A look at the sales figures 
ix Encouraging online feedback 
from consumers


• At least for the moment. For the 
Smithsonian owns 130 million plants, 
animals, rocks and fossils and that 
number is growing at 2-3% a year. On an 
international scale, however, such 
numbers are not exceptional. The 
Natural history Museum in London has 
80 million specimens. And, in a slightly 
different scientific context, the Science 
Museum next door to it has 300,000 
objects recording the history of science 
and technology. Deciding what to do 
with these huge accumulations of things 
is becoming a pressing problem. They 
cannot be thrown away, but only a tiny 
fraction can be put on display.
i An unexpected preference for modern items 
ii Two distinct reasons for selection in one 
type of museum 
iii The growing cost of housing museum 
exhibits 
iv The growing importance of collections for 
research purposes
v The global' size' of the problem 
vi Why some collections are unsafe 
vii Why not all museums are the same 
viii The need to show as much as possible to 
visitors ix how unexpected items are dealt 
with 
x The decision- making difficulties of one 
curator 
xi The two roles of museums 
xii Who owns the museum exhibits? 
xiii A lengthy, but necessary


• The huge, invisible collections behind 
the scenes at science and natural 
history museums are the result of the 
dual functions of these institutions. 
On the one hand, they are places for 
the public to go and look at things. 
On the other, they are places of 
research- and researchers are not 
interested merely in the big, showy 
things that curators like to reveal to 
the public.
i An unexpected preference for modern 
items 
ii Two distinct reasons for selection in one 
type of museum 
iii The growing cost of housing museum 
exhibits 
iv The growing importance of collections for 
research purposes
v The global' size' of the problem 
vi Why some collections are unsafe 
vii Why not all museums are the same 
viii The need to show as much as possible to 
visitors
ix how unexpected items are dealt with 
x The decision- making difficulties of one 
curator 
xi The two roles of museums 
xii Who owns the museum exhibits? 
xiii A lengthy, but necessary


• Blythe house in West London, the Science 
Museum's principal storage facility, has, as 
might be expected, cabinets full of early 
astronomical instruments such as astrolabes 
and celestial globes. The museum is also 
custodian to things that are dangerous. It 
holds a lot of equipment of Sir William 
Crookes, a 19th century scientist who built 
the first cathode- ray tubes, experimented 
with radium and also discovered thallium- an 
extremely poisonous element. he was a 
sloppy worker. All his equipment was 
contaminated with radioactive materials but 
he worked in an age when nobody knew 
about the malevolent effects of radioactivity.
i An unexpected preference for modern items 
ii Two distinct reasons for selection in one 
type of museum 
iii The growing cost of housing museum 
exhibits 
iv The growing importance of collections for 
research purposes
v The global' size' of the problem 
vi Why some collections are unsafe 
vii Why not all museums are the same 
viii The need to show as much as possible to 
visitors
ix how unexpected items are dealt with 
x The decision- making difficulties of one 
curator 
xi The two roles of museums 
xii Who owns the museum exhibits? 
xiii A lengthy, but necessary


• Neil Brown is the senior curator for classical 
physics, time and microscopes at the Science 
Museum. he spends his professional life 
looking for objects that illustrate some aspect 
of scientific and technological development. 
Collections of computers, and domestic 
appliances such as television sets and 
washing machines, are growing especially 
fast. But the rapid pace of technological 
change, and the volume of new objects, 
makes it increasingly hard to identify what 
future generations will regard as significant. 
There were originally, for example, three 
different versions of the videocassette 
versions of the videocassette recorder and 
nobody knew at the time, which was going to 
win. And who, in the 1970s, would have 
realised the enormous effect the computer 
would have by the turn of the century?
i An unexpected preference for modern 
items 
ii Two distinct reasons for selection in one 
type of museum 
iii The growing cost of housing museum 
exhibits 
iv The growing importance of collections for 
research purposes
v The global' size' of the problem 
vi Why some collections are unsafe 
vii Why not all museums are the same 
viii The need to show as much as possible to 
visitors
ix how unexpected items are dealt with 
x The decision- making difficulties of one 
curator 
xi The two roles of museums 
xii Who owns the museum exhibits? 
xiii A lengthy, but necessary


• The public is often surprised at the 
Science Museum's interest in recent 
objects. Mr Brown says he frequently 
turns down antique brass and 
mahogany electrical instruments on 
the grounds that they already have 
enough of them, but he is happy to 
receive objects such as the Atomic 
domestic coffee maker, and a 114-
piece Do- It- Yourself toolkit with 
canvas case, and a green beer bottle.
i An unexpected preference for modern items 
ii Two distinct reasons for selection in one 
type of museum 
iii The growing cost of housing museum 
exhibits 
iv The growing importance of collections for 
research purposes
v The global' size' of the problem 
vi Why some collections are unsafe 
vii Why not all museums are the same 
viii The need to show as much as possible to 
visitors
ix how unexpected items are dealt with 
x The decision- making difficulties of one 
curator 
xi The two roles of museums 
xii Who owns the museum exhibits? 
xiii A lengthy, but necessary


• G Natural history museums collect for a 
different reason. Their accumulations 
are part of attempts to identify and 
understand the natural world. Some of 
the plants and animals they hold are" 
type specimens". In other words, they 
are the standard reference unit, like a 
reference weight or length, for the 
species in question. Other specimens 
are valuable because of their age. One 
of the most famous demonstrations of 
natural selection in action was made 
using museum specimens. A study of 
moths collected over a long period of 
time showed that their wings became 
darker ( which made them less visible to 
insectivorous birds) as the industrial 
revolution made Britain more polluted.
i An unexpected preference for modern items 
ii Two distinct reasons for selection in one 
type of museum 
iii The growing cost of housing museum 
exhibits 
iv The growing importance of collections for 
research purposes
v The global' size' of the problem 
vi Why some collections are unsafe 
vii Why not all museums are the same 
viii The need to show as much as possible to 
visitors
ix how unexpected items are dealt with 
x The decision- making difficulties of one 
curator 
xi The two roles of museums 
xii Who owns the museum exhibits? 
xiii A lengthy, but necessary


• Year after year, the value of such 
collections quietly and reliably 
increases, as scientists find uses that 
would have been unimaginable to 
those who started them a century or 
two ago. Genetic analysis, 
pharmaceutical development, bio-
mimetrics ( engineering that mimics 
nature to produce new designs) and 
bio- diversity mapping are all 
developments that would have been 
unimaginable to the museums 
founders.
i An unexpected preference for modern items 
ii Two distinct reasons for selection in one 
type of museum 
iii The growing cost of housing museum 
exhibits 
iv The growing importance of collections for 
research purposes
v The global' size' of the problem 
vi Why some collections are unsafe 
vii Why not all museums are the same 
viii The need to show as much as possible to 
visitors
ix how unexpected items are dealt with 
x The decision- making difficulties of one 
curator 
xi The two roles of museums 
xii Who owns the museum exhibits? 
xiii A lengthy, but necessary


• But as the collections grow older, they 
grow bigger. Insects may be small, but 
there are millions of them and 
entomologists would like to catalogue 
every one. And when the reference 
material is a pair of giraffes or a blue 
whale, space becomes a problem. That is 
why museums such as the Smithsonian 
are increasingly forced to turn to out of 
town storage facilities. But museums that 
show the public only a small fraction of 
their material risk losing the fickle 
goodwill of governments and the public, 
which they need to keep running. hence 
the determination of so many museums to 
make their back to make their back room 
collections more widely available.
i An unexpected preference for modern items 
ii Two distinct reasons for selection in one 
type of museum 
iii The growing cost of housing museum 
exhibits 
iv The growing importance of collections for 
research purposes
v The global' size' of the problem 
vi Why some collections are unsafe 
vii Why not all museums are the same 
viii The need to show as much as possible to 
visitors
ix how unexpected items are dealt with 
x The decision- making difficulties of one 
curator 
xi The two roles of museums 
xii Who owns the museum exhibits? 
xiii A lengthy, but necessary

Download 356.54 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling