Jamoada psixologik muhit funktsiyalari


Download 0.61 Mb.
Sana30.04.2023
Hajmi0.61 Mb.
#1404620
Bog'liq
Jamoada psixologik muhit funktsiyalari

OʻZBEKISTON RESPUBLIKASI MAKTABGACHA VA MAKTAB TAʼLIMI VAZIRLIGI MAKTABGACHA TA’LIM TASHKILOTLARI DIREKTOR VA MUTAXASSISLARINI QAYTA TAYYORLASH VA ULARNING MALAKASINI OSHIRISH INSTITUTI “JAMOADA PSIXOLOGIK MUHIT FUNKTSIYALARI” MAVZUSIDA BAJARILGAN Malakaviy loyiha ishi tarbiyachi: Raxmatullayeva Lazzatxon


Katta oʻqituvchi: Djo`rayeva Muxayyo To`rayevna

Reja

Reja

1.Guruhdagi atmosfera komponentlari

2. Aloqa vositalarining xususiyatlari 3. Jamoa munosabatlarini qanday yaxshilash mumkin

Rahbar xulosasi

Psixologik iqlim jamoaning eng muhim xususiyatlaridan biridir. Bu mahsuldorlikka, shuningdek, guruh a'zolarining har biri - xodimlarning ham, rahbariyatning ham hissiy holatiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. 

Jamoadagi psixologik iqlim deganda guruhning kayfiyati tushuniladi, bu odamlarning birgalikda yashash, ishlash yoki o'qish munosabatlari bilan belgilanadi. Asabiy taranglik ko'plab ish va o'quv guruhlarida muammo hisoblanadi. Odamlar o'rtasidagi munosabatlarga bevosita zarar etkazishdan tashqari, ularning sog'lig'i, stress ham ish jarayoniga ta'sir qiladi.

Guruhdagi atmosfera komponentlari

Ko'pincha, beqarorlik sharoitida keskin vaziyat yuzaga keladi. Jamoadagi psixologik iqlimning yomonlashishining yana bir keng tarqalgan sababi - bu alohida xodim yashashga majbur bo'lgan noqulay sharoitlar. Ehtimol, u eng yaxshi yashash sharoitlariga ega emas, yomon ovqatlanish, qarindoshlar bilan munosabatlardagi qiyinchiliklar va hokazo. Bu ham ta'sir qilishi mumkin. psixologik holat boshqa xodimlar. Boshqasi umumiy sabab ish muhitidagi noqulay muhit - bu xodimlarning o'zlari o'rtasidagi muloqotning qiyinligi

Uyg'unlik


Hissiy asosda shakllangan. Agar jamoa ahil bo'lsa, xodimlardan birining qayg'usi bo'lsa, hamma xursand bo'lishi dargumon. Guruhdagi ahillik darajasiga ta'sir qiluvchi omillar - bu uning a'zolarining rahbarga bo'lgan munosabati, jamoaning o'ziga bo'lgan ishonchi, birgalikdagi ishning davomiyligi va har bir xodimning shaxsiy hissasini tan olish.

Aloqa vositalarining xususiyatlari


jamoaning atmosferasi har doim uning har bir a'zosining shaxsiy xususiyatlariga asoslanadi. Muhimi, muloqotchanlik, ayniqsa, ularning baholashlari, fikrlari, ijtimoiy tajribasi. Masalan, guruhning ba'zi a'zolari tomonidan muloqotda bo'lgan qiyinchiliklar butun jamoadagi vaziyatga ta'sir qilishi mumkin.

Yetakchilik uslubi


Demokratik. Ushbu uslub tufayli jamoada do'stona munosabat rivojlanadi. Xodimlar "tashqaridan" ma'lum qarorlar qabul qilinishini sezmaydilar. Guruh a'zolari ham boshqaruvda ishtirok etadilar. Ushbu uslub jamoada qulay psixologik muhitni yaratish uchun eng yaxshi uslublardan biridir.
Avtoritar. Qoidaga ko'ra, ushbu uslubni keltirib chiqaradigan narsa guruh a'zolarining dushmanligidir. Boshqa muqobillar ham bo'lishi mumkin - kamtarlik, o'zini tutish, ko'pincha - hasad va ishonchsizlik. Biroq, bu boshqaruv uslubi ko'pincha guruhni muvaffaqiyatga olib keladi va shuning uchun armiyada, sportda va hokazolarda qo'llaniladi.
Bu ishning o'z yo'nalishini olishi bilan tavsiflanadi. Natijada, ish samaradorligining nihoyatda pastligi, xodimlarning noroziligi, shuningdek, jamoada noqulay ijtimoiy-psixologik iqlim shakllanishini kuzatish mumkin.

jamoadagi salbiy axloqiy-psixologik iqlim: xususiyatlar


Agar guruhda o'zaro hurmat bo'lmasa, xodimlar doimiy ravishda mudofaa pozitsiyasini egallashga va o'zlarini, shu jumladan bir-biridan himoya qilishga majbur bo'lishadi. Muloqot kamdan-kam uchraydi. Agar rahbar guruh a'zolaridan imkonsiz narsani talab qilsa, ularni jamoatchilik tanqidiga duchor qilsa, ko'pincha rag'batlantirishdan ko'ra ko'proq jazolaydi, xodimning birgalikdagi faoliyatga qo'shgan hissasini shaxsan baholamasa - bu bilan u jamoada psixologik muhitni shakllantirishga hissa qo'shadi. "minus" belgisi bilan jamoa. Buning asosiy natijasi esa mehnat unumdorligining pasayishi, mahsulot sifatining yomonlashuvidir.

Jamoa munosabatlarini qanday yaxshilash mumkin


Aniq muammolar bartaraf etilgach, soatdan keyin maxsus tadbirlarni o'tkazish orqali xodimlar o'rtasidagi munosabatlarni mustahkamlashga o'tishingiz kerak. Jamoada qulay psixologik muhitni shakllantirish uzoq jarayon bo'lishi mumkin. Biroq, bunday strategiya sizga keskinlikni bartaraf etish imkonini beradi, shuningdek, xodimlarga sof biznes aloqasi darajasidan do'stona munosabatga o'tishga yordam beradi.
Jamoada ruhiy muhitni yaxshilash uchun har bir xodimning vazifalari va funktsiyalarini to'g'ri taqsimlash kerak. Maqsad keng tarqalgan, har bir insonning ishi individualdir. Vakolatni to'g'ri taqsimlash, xodimlarning quyoshdagi joy uchun raqobat tuyg'usini boshdan kechirmasdan, o'z mehnatlari bilan birgalikda amalga oshirilishiga yordam beradi.

Etiboringiz uchun raxmat


Download 0.61 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling