Mavzu: “ Boshqarishning tashkiliy strukturasi, usullari”


Download 0.81 Mb.
Sana16.06.2023
Hajmi0.81 Mb.
#1491184
Bog'liq
Boshqaruvning tashkiliy strukturasiMAVZU

MAVZU: “ Boshqarishning tashkiliy strukturasi, usullari”

Reja;

  • Reja;
  • 1. Boshqarishning umumdavlat maxalliy, tarmoq va o`z-o`zini boshqarish
  • organlari
  • 2. Menejmentning tashkiliy tarkiblarini tanlash va takomillashtirish.
  • 3. Vazifaviy va divizional tarkiblar.
  • Adabiyotlar ro’yxati.

"Tarkib" so`zi elementlar birlashuvini, ular orasidagi o`zaro munosabat va aloqalarni bir butun tizim ekanligini anglatadi

  • "Tarkib" so`zi elementlar birlashuvini, ular orasidagi o`zaro munosabat va aloqalarni bir butun tizim ekanligini anglatadi
  • Menejmentning tashkiliy tarkibi deb boshqaruv idoralarining birlashuvini, ular
  • orasidagi o`zaro tizimlarni, firmaning oldiga qo`ygan maqsadiga erishishdagi zaruriy
  • boshqaruv vazifalarni bajarilishini taҳminlovchi, deb belgilash mumkin.

Barcha tashkil tarkib majmuasi samarali shakllanish usulini tanlash menejment korpusining faoliyatida xaetiy va zarur element xisoblanadi. Agar bu masala rivojlanaetgan firma firma yoki korporatsiyalarga tegishli bulsa, xam, qoyida buyicha, bu kabi korporatsiyalarda vazifa bajarilishida oz bulsada tarkibini kayta tashkil qilish masalasini yechiladi.

  • Barcha tashkil tarkib majmuasi samarali shakllanish usulini tanlash menejment korpusining faoliyatida xaetiy va zarur element xisoblanadi. Agar bu masala rivojlanaetgan firma firma yoki korporatsiyalarga tegishli bulsa, xam, qoyida buyicha, bu kabi korporatsiyalarda vazifa bajarilishida oz bulsada tarkibini kayta tashkil qilish masalasini yechiladi.

Menejmentning tarkibiy tuzilishi- deganda boshqaruv bo`g’inlari va bosqichlari miqdori va tarkibi tushuniladi. Menejment tashkiliy tuzilishining oddiy va tushunarli bo`lishi uning ish qobiliyati yuqori bo`lishini kafolatlaydi.

  • Menejmentning tarkibiy tuzilishi- deganda boshqaruv bo`g’inlari va bosqichlari miqdori va tarkibi tushuniladi. Menejment tashkiliy tuzilishining oddiy va tushunarli bo`lishi uning ish qobiliyati yuqori bo`lishini kafolatlaydi.
  • Boshqaruv bo`g’inlari - bu bitta yoki bir-qancha vazifalarni bajaruvchi mustaqil tarkibiy unsurlardir. Tuzilma elementlari, ularning bo`linmalari va boshqaruv apparatida ishlovchilardir.

Boshqaruv bosqichlari - bu boshqarish biror darajasidagi ma`lum bo`g’inlar yig’indisidir. Shu belgisiga ko`ra boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari - ko`p bosqichli (ko`p bo`g’inli), uch, ikki bosqichli bo`ladi. Bosqichlar va bo`g’inlar o`rtasidagi aloqa vertikal va gorizontal bo`lishi mumkin. Vertikal bo`g’inlar raҳbarlarning ularga bo`ysunuvchilar o`rtasidagi munosabatlarni, gorizontal aloqalar boshqaruvning teng xuquqli bo`g’in va unsurlari o`rtasidagi munosabatlarni bildiradi.

  • Boshqaruv bosqichlari - bu boshqarish biror darajasidagi ma`lum bo`g’inlar yig’indisidir. Shu belgisiga ko`ra boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari - ko`p bosqichli (ko`p bo`g’inli), uch, ikki bosqichli bo`ladi. Bosqichlar va bo`g’inlar o`rtasidagi aloqa vertikal va gorizontal bo`lishi mumkin. Vertikal bo`g’inlar raҳbarlarning ularga bo`ysunuvchilar o`rtasidagi munosabatlarni, gorizontal aloqalar boshqaruvning teng xuquqli bo`g’in va unsurlari o`rtasidagi munosabatlarni bildiradi.

Korxona, firma, aktsionerlik jamiyati tarkibiy birlikka qarashli asosiy fond va mablaғlarni biriktiradi, ichki xo`jalik munosabatlarini amalga oshirish, tarkibiy birliklar o`rtasidagi munozaralarni ҳal etish, shuningdek, ular o`z majburiyatlari bo`yicha javobgarlik tartibini belgilaydilar. Tarkibiy birlik qonunda belgilangan xuqqulari doirasida unga biriktirilgan mulkni tasarruf etadi, firma, A.J.lari nomidan boshqa tashkilotlar biln shartnomalar tuzadilar.

  • Korxona, firma, aktsionerlik jamiyati tarkibiy birlikka qarashli asosiy fond va mablaғlarni biriktiradi, ichki xo`jalik munosabatlarini amalga oshirish, tarkibiy birliklar o`rtasidagi munozaralarni ҳal etish, shuningdek, ular o`z majburiyatlari bo`yicha javobgarlik tartibini belgilaydilar. Tarkibiy birlik qonunda belgilangan xuqqulari doirasida unga biriktirilgan mulkni tasarruf etadi, firma, A.J.lari nomidan boshqa tashkilotlar biln shartnomalar tuzadilar.

Adabiyotlar :

  • 1. G’ulomov S.S. “ Menejment asoslari” O’quv qo’llanma.
  • – T.: ToshDIU, 2006 yil.
  • 2. Sharifxo’jaev M, Abdullaev Y. “ Menejment”. Darslik – T.:
  • O’qituvchi. 2002 yil.
  • 3. Kosimov F.M. “Menejment”: Oliy o’quv yurtlari uchun darslik T.: O’zbekiston, 2002 yil.
  • 4.Abdullayev Y. To’laganova Sh. “Menejment va marketing asoslari” T.: TMI 2006 yil.

E’tiboringiz uchu raxmad


Download 0.81 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling