Менежмент тизими Reja. Mенежмент: асосий қоидалар. Менежментнинг мақсади. Менежмент тамойиллари. Менежментнинг функциялари. Менежментнинг усуллари. Ташкилий тузилма. Персонал менежменти Менежмент технологияси Менежмент техникаси 10


Download 1.17 Mb.
bet1/3
Sana28.12.2022
Hajmi1.17 Mb.
#1010315
  1   2   3
Bog'liq
ISHLAB CHIQARISH QUVVATLARINI STRATEGIK REJALASHTIRISH

ISHLAB CHIQARISH QUVVATLARINI STRATEGIK REJALASHTIRISH

REJA:

1. Kompaniyalarda ishlab chiqarish quvvatlarini boshqarish.

2. Ishlab chiqarish rejasini ishlab chiqarish quvvatlari bilan ta’minlanishi.

3. Ishlab chiqarish rejasining ishlab chiqarish quvvatlari bilan asoslanishi.

4. Ishlab chiqarish rejasining resurslar bilan ta’minlanganligi.

1.Kompaniyalarda ishlab chiqarish quvvatlarini boshqarish.

Korxonaning rejalashtirilgan qurilish vaqti 5 yil olinadi. Shuning uchun korxonaning yoki sexning quvvatini aniqlash uchun xalq xо‘jaligining shu mahsulotga muhtojligi eng kami bilan 5 yil oldindan aniqlash kerak.

Loyihalanayotgan korxonaning quvvatini hisoblashda matematik metod qо‘llaniladi.

Inkubatsion bosqich (bozorning sekin-asta kengayishi), stabillanish va bozorning kamayishi.

2. Ishlab chiqarish rejasini ishlab chiqarish quvvatlari bilan ta’minlanishi.

2. Ishlab chiqarish rejasini ishlab chiqarish quvvatlari bilan ta’minlanishi.

Mahsulotni ishlab chiqarish rejasi biznes-rejaning muhim bo’limi bo’lib, odatda ishlab chiqarish faoliyati bilan shug’ullanuvchi korxona tomonidan ishlab chiqiladi.

Ushbu bo’limda korxonaning ishlab chiqarish strategiyasi aks ettirilib, ishlab chiqarish jarayoni texnologik va tashkiliy nuqtai nazardan batafsil bayon qilinadi.

Ishlab chiqarish rejasining asosiy vazifasi korxonaning belgilangan muddatda kerakli mahsulotni kerakli miqdorda ishlab chiqarish imkoniyatlarini asoslab berishdan iborat.

3. Ishlab chiqarish rejasining ishlab chiqarish quvvatlari bilan asoslanishi.

3. Ishlab chiqarish rejasining ishlab chiqarish quvvatlari bilan asoslanishi.


Download 1.17 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling