Muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti qarshi filiali toshkent axborot texnologiyalari

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASINI RAQAMLI TEXNOLOGIYALAR
VAZIRLIGI
MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI
QARSHI FILIALI
TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI
UNIVERSITETI QARSHI FILIALI" align="bottom" width="173" height="163" border="0"/>
KOMPYUTER INJINERINGI FAKULTETI
GURUH TALABASINING
BIZNES JARAYONLARNI BOSHQARISH
FANIDAN

4 AMALIY ISHI

Bajardi:

Qabul qildi:

 

 

 

 

 

 

 

 

Mavzu; Menejerning rahbarlik uslubi va boshqaruvdagi o‘rni

 

REJA:

1. Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi

2. Rahbarlik usulubiga qarab rahbarning turlarga

ajratilishi

3. Rahbar fazilatlari to’g’risida Gippokrat fikrlari

4. Rahbarga qo’yiladigan talablar. Rahbar

madaniyati

Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi

Menejer - bu maxsus tayyorgarlik ko’rgan, boshqarishning sir-asrorlari, qonun-qoidalarini puxta egallagan malakali mutaxassisdir.Menejer bu yollanma boshqaruvchi bo’lib, alohida ijtimoiy qatlamga mansub bo’ladi.Kompaniya, firma, korxona, bank, moliya muassasalarining ijroiya hokimiyatiga ega bo’lgan boshqaruvchi, direktor, rahbar, mudir, ma'muriy boshqaruvchilar menejerlar deb yuritiladi.

Менежер поғоналари 3та даражадан иборат

• 
  Yuqori pog’ona menejerlari firma istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora-tadbirlarni ishlab chiqish bilan shug’ullanadi. Bir so’z bilan aytganda firma rejasini ishlab chiqadi va uni amalga oshiradi.
  

• 
  O’rta pog’ona menejerlari firma faoliyatining ayrim tomonlarini, chunonchi, ishlab chiqarish, tovarlarni sotish, narx belgilash, moliya faoliyati, yangi tovarlarni o’zlashtirish, texnologiyani qo’llash, mehnatni tashkil etish kabilarni boshqarish bilan shug’ullanadi.
  

•