Power of 3 elementlari

---

1

Bugun ko'rib chiqiladigan har qanday narsa har qanday vaqt oralig'iga tegishli.

Oddiy qilib aytganda:
Grafikda ko'rsatilishi mumkin bo'lgan har qanday vaqt oralig'i
uchun ushbu kontseptsiya amal qiladi.
Power of 3 elementlari:
To'plash
Manipulyatsiya
Tarqatish
Boshlash uchun, keling, shamlarga asoslanib tushunaylik. Har bir sham yoki bar
o'z elementlariga ega.
Sham elementlari:
Ochilish narxi
Yopish narxi
Maksimal
Minimal
S7 CAPITALS 

---

2
Buqa shamining misolidan foydalanib, Power of 3 shakllanishini ko'rib chiqing.
Agar biz bozorga yoki ma'lum bir aktivga nisbatan optimistik
bo'lsak, unda biz uzoq pozitsiyalarni qidiramiz. Bunday holda, biz
shamni ochish narxidan pastroq sotib olishga qiziqamiz. Ushbu maydon manipulyatsiya
maydoni sifatida belgilanadi
.
Sham ochilgandan so'ng darhol biz manipulyatsiya maydonini qidiramiz.
Savdo intradaylari uchun bizni kunduzgi sham va ochilish darajasi qiziqtiradi, ya'ni
-DO (Daily Open). Bu kunduzgi shamni ochish darajasi.
Agar bizning kundagi xurofotimiz optimistik bo'lsa, unda biz
DO darajasida pozitsiyani qidiramiz.
Yana bir bor eslatib o'tmoqchimanki, Power of 3 kontseptsiyasi
siz sham yoki bar sifatida ko'rsatishingiz mumkin bo'lgan har qanday vaqt oralig'iga
tegishli.
Siz kunlik shamlardan ham, haftalik, oylik shamlardan ham foydalanishingiz mumkin. Va
bu kontseptsiya cheklanmagan. Shuningdek, siz soat va
to'rt soatlik shamlardan foydalanishingiz mumkin.
Kontseptsiyaga qaytish.
Agar optimistik bo'lsak, nega biz ochilish narxidan past pozitsiyalarni ochishimiz
kerak
?
Market-meykerlar
sotish likvidligi bilan sotib olish uchun likvidlikni ta'minlashga intilishadi. Agar narx tezda

---

3
eski past darajadan pastga tushsa
, u holda darajadagi yutuqni juda arzon narxda sotadigan savdogarlar bo'ladi.
Likvidlik to'plamining yana bir shakli-bu
ochilish narxida uzoq pozitsiyalarni ochgan savdogarlarni zararsizlantirish. Ularni
zararsizlantirishga nima olib keladi
?
To'xtatish buyrug'i. Ya'ni, stop-loss. U ochilish narxidan biroz pastroq bo'ladi
.
Tarqatish tsikli.
Yirik muassasalar
ochilish narxi ostida to'plangan uzoq pozitsiyalarini taqsimlaydigan narx oralig'i. Oddiy
qilib aytganda: uzoq yopish
pozitsiyalar.

---

4
Misollar.
Xauusd juftligida oddiy misolni ko'rib chiqing.
Aktivga nisbatan xurofot buqadir. Quyidagi grafikda kunlik vaqt oralig'i ko'rsatiladi.
Narx likvidlikni minimal darajadan olib tashladi va oldingi kunlik shamni yutib yubordi.
Bizning keyingi maqsadimiz-yuqori likvidlik.
Yuqorida biz nisbatan teng balandliklarni ko'ramiz, bu bizning
uzoq pozitsiyalarimizdagi maqsadimiz bo'ladi.
Biz bir kunlik xurofotga qaror qildik - optimistik. Endi bizning
vazifamiz shamni ochish darajasida uzoq pozitsiyani topishdir
.
XAUUSD. Kunduzgi vaqt oralig'i.

---

5
Ayni paytda-nima quyidagi grafikni ko'rib chiqing va
kunduzgi shamga asoslangan 3-quvvat qanday paydo bo'lishining mantig'ini tushunishga
harakat qiling.
XAUUSD. 4 soat vaqt oralig'i.
Quyida potentsial pozitsiyaning skrinshoti ilova qilingan.
XAUUSD. 15m vaqt oralig'i.

---

6
XAUUSD. 15m vaqt oralig'i. Power of 3.
Kirish mezonlari:
Kunduzgi shamni ochish ostida yig'ish
Kundalik shamni manipulyatsiya qilish (pastki sham tayoqchasini shakllantirish)
Orderblock M15
Likvidlik reydi (Sell Stops)
Bozor tuzilishining o'zgarishi (qizil chiziq bilan belgilangan)
Fvg M15-dan kirish
Nisbatan teng balandliklar uchun foyda oling (Buy Stops), 1:7 RR.
Ushbu misolda biz
shamni ochish va yopish darajalaridan foydalangan holda vaqt va narxga asoslangan
Power of 3 modelini ko'rib chiqdik.
Schematic.

---

7
Asosiy model.
Asosiy modelning AKT modeli bilan hech qanday aloqasi yo'q, lekin u
Pa savdogarlari orasida nihoyatda mashhur bo'lib
ketdi, men u savdogar - "RektProof"tufayli mashhur bo'lganligini ta'kidlay olmayman.
Umumiy model vaqt ishlatilmasligi bilan ajralib turadi, ammo
narx harakati mantig'i yoki naqsh deb ataladigan narsa kuzatiladi.
Bunday modelni sotish uchun xatti-harakatlarning faqat 3 elementiga rioya qilish kerak,
ya'ni:
Batareya
Manipulyatsiya
Kengaytirish
Power of 3 ning keng tarqalgan modeli.

---

8