Tashkilotning maqsadlari va ularning shakllanishi

Tashkilotning maqsadlari va ularning shakllanishi

Reja:

• Tashkilot maqsadi tushunchasi, maqsadning asosiy xususiyatlari
• Tashkilot maqsadlarining tasnifi va ahamiyati. Maqsadga qo'yiladigan talablar
• "Maqsadlar daraxti" ni qurish va maqsadlar tizimini amalga oshirish

Ilmiy nuqtai nazardan, "tashkilot" tushunchasi bir nechta semantik ma'noga ega:

• tashkilot to'plam sifatida, munosabatlar tizimi sifatida, faoliyati, u erda bo'lishish jarayonida yuz beradigan huquqlar, majburiyatlar, rollar. Ushbu holatda tashkiloti deb hisoblanadi tizim sifatida ob'ektiv tuzilishi bilan;
• hodisa sifatida tashkilot Dastur yoki maqsadni bajarish uchun haqiqiy elementlarning jismoniy kombinatsiyasi;
• jarayon sifatida tashkilot Bir butunning qismlari o'rtasidagi munosabatlarni shakllantirish va yaxshilashga olib keladigan harakatlar majmui;
• jamiyatning fikricha tashkilot tashkilot umumiy maqsadlarga ega bo'lgan odamlar guruhi sifatida, tashkilot ijtimoiy birlashma.

Tashkilotlar rasmiy va norasmiy bo'lishi mumkin:

• Rasmiy tashkilotlar rasmiy ro'yxatdan o'tgan va amaldagi qonunchilik va belgilangan me'yoriy hujjatlar asosida faoliyat yuritadigan tashkilotlardir.
• Norasmiy tashkilotlar - qonun doirasidan tashqarida faoliyat ko'rsatadigan tashkilotlar, guruhlar o'z-o'zidan paydo bo'lgan, ammo odamlar bir-biri bilan juda muntazam ravishda o'zaro munosabatda bo'lishadi. Har bir rasmiy tashkilotda norasmiy tashkilotlar mavjud.

Tashkiliy nazariyalar bilan belgilanadigan tashkilotlar modellari:

• mexanik model - (F. Teylor, A. Fayol, M. Viber);
• tabiiy tashkil etish - (T. Parsons, R. Merton, A. Etzioni);
• jamoat tashkiloti - (E. Meyo).
• sotsiotexnik model - (A. Rays, E. Trist).
• o'zaro ta'sirli model - (C. Bernard).
• kibernetik model - (S. Pivo, D. Forrester, S.Yang).
• institutsional model - (D. Nordt).
• to'qnashuv modeli - (R. Hall)
• organik model - (T. Berns, D. Stalker).
• jarayon modeli - (A. Bogdanov).
• muammo modeli - (V.Franchuk).

Maqsad - bu tizimning xohlagan holati yoki uning faoliyati natijasi, ma'lum vaqt oralig'ida erishiladi. Maqsadlar tizimning rivojlanish istiqbollarida aks ettirilishi kerak. Ijtimoiy-iqtisodiy tizimlar faoliyatining vazifalari asosan tashqi muhit sharoitlari bilan belgilanadi.

Tashkilot o'z maqsadlarini belgilaydigan quyidagi asosiy maydoni mavjud:

• Bozor pozitsiyasi;
• Innovatsiya;
• Ishlash;
• Resurslar;
• Daromadlilik;
• Boshqaruv jihatlari;
• Xodimlar;
• Ijtimoiy javobgarlik.

Tashkilot maqsadlarining tasnifi:

• Strategik va moliyaviy maqsadlar
• Traektoriya va nuqta maqsadlari
• Uzoq va qisqa muddatli maqsadlar
• Yakuniy va oraliq maqsadlar
• Turli darajadagi davlat boshqaruvining maqsadlari

Maqsadga qo'yiladigan talablar:

• maqsadlarga real bo’lishi kerak;
• maqsadlar moslashuvchan bo'lishi kerak;
• maqsadlar o'lchanadigan bo'lishi kerak;
• maqsadlar aniq bo'lishi kerak;
• maqsadlar bir-biriga mos bo'lishi kerak.

Yaxshi tashkil etilgan maqsadni aniqlash jarayoni to'rt bosqichni o'z ichiga oladi:

• Atrof muhitda kuzatiladigan tendentsiyalarni aniqlash va tahlil qilish;
• Butun tashkilot uchun maqsadlarni belgilash;
• Maqsadlar ierarxiyasini yaratish;
• Shaxsiy maqsadlarni belgilash.

"Maqsadlar daraxti" ni qurish va maqsadlar tizimini amalga oshirish bosqichlari:

• Birinchi qadam. Strukturaviy bo'linmalar maqsadlarini ishlab chiqish;
• Ikkinchi bosqich. Tanlangan maqsadlarni bo'linmalarga etkazish maqsad daraxti yaratish uchun asosdir;
• Uchinchi bosqich. Har bir ijrochiga maqsadlar keltirish;
• To'rtinchi bosqich. Maqsadlarni amalga oshirish;
• Beshinchi bosqich. Baholash.

Maqsadni belgilash to'rt bosqichni o'z ichiga oladi:

• muhitda kuzatiladigan tendentsiyalarni aniqlash va tahlil qilish;
• tashkilotning umumiy maqsadlarini belgilash;
• maqsadlar ierarxiyasini yaratish;
• individual maqsadlarni belgilash.