• Основные стратегические варианты

 
 
 
Qaror qabul qilishni quvvatlovchi quyi tizim
Statistik taxliliy uslublar 
banki
Regression tahlil 
Korrelyatsion tahlil
Omillar tahlili
Diskriminant tahlil 
“Uyalar tahlili” 
Modellar banki 
Tovarlar shakli modeli 
Narxni aniqlash modeli
Manzilni tanlash modeli
Mediya-miks modeli 
Reklama budjeti modeli 
Natija va 
qarorlar 
Marketing 
axboroti 

---

42 
 
 
 
 
 
 
 
 
3.2-rasm. Marketing xususida qaror qabul qilinishni quvvatlovchi 
tizimning tarkibiy tuzilishi 
Marketing xususida to‘plangan barcha axborot va xabarlar boshqarishda 
qaror qilishni quvvatlovchi quyi tizim sifatida, tahliliy uslublar, ishlanmalar, 
qaror qabul qilish modellari, kompyuter dasturlaridan tarkib topadi. 
Boshqarish doirasida qabul qilinayotgan qarorlar ma’lum manbalarga tahliliy 
natijalarga asoslangan bo‘lishi tabiiy. 
Yuqoridagi rasmda aks ettirilgan statistik tahliliy uslublar banki 
matematik uslublar bilan boyitilishini va tegishli axborotni qayta ishlash 
jarayonida mukammallashgan modelga aylanishi nazarda tutiladi. Modellar 
banki tarkibi ushbu rasmda umumiy jihatdan keltirilgan.
Amaliy faoliyatda ularning ko‘lami juda keng bo‘lib, tashkilotda 
marketing faoliyatining tashkil etilish darajasi, zarurati va salohiyatiga qarab 
ko‘p yoki kam qo‘llanilishi mumkin. Hozirgi paytda, ko‘plab marketing 
xizmatlarini taklif etuvchi firmalar tayyor holdagi modellarni kompyuter 
dasturlari sifatida sotmoqdalar. Shu jihatdan modellar banki doimiy kengayib 
borish xususiyatiga ega bo‘lib bormoqda. 
Har qanday boshqaruv qarorlari (shu jumladan marketing) uchta asosiy 
jihatlarga (dolzarb, haqqoniy va to‘liq) ega bo‘lgan, axborotlarga asoslangan 
bo‘lishi kerak.
Xo‘jalik yurituvchi subyekt faoliyatida marketing axborotlarini roli 
quyidagi rasmda keltirilmoqda.
Tashqi sohani kuzatish 
Raqobatbardoshlikka 
erishish 
Strategiyani 
muvofiqlashtirish