№ Qiyinlik darajasi 2 Menejment bu

Strategik qaror-bu: 
bir xil muammoga dahldor bo’lib, barcha bo’g’inlar uchun birdek amal qiladi, korxonaning 
joriy, tezkor rejalarini tuzish maqsadida qabul qilinadi 
bir xil muammoga dahldor bo’lib, barcha bo’g’inlar uchun birdek amal qiladi 
tor doiradagi muammoga ta’luqli bo’lib, korxonaning muayyan bir bo’limi yoki bir guruh 
xodimlar yuzasidan qabul qilinadi 
korxonaning joriy, tezkor rejalarini tuzish maqsadida qabul qilinadi 
 
№ 31. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Kimlar mumtoz yoki ma’muriy menejmentning (1920-1950) namoyondalari bo‘lgan? 
A. Fayol, M. Veber va boshqalar 
G. Siymon, P. Druker va boshqalar 
E. Meyo, R. Laykert va boshqalar 
F. Teylor, G. Emerson va boshqalar 
 
№ 32. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Quyida qayd qilingan ehtiyojlarning qaysi biri birlamchi ehtiyojlarga kiradi: 
fiziologik ehtiyojlar 

---

7 
ma’rifatga bo’lgan ehtiyojlar 
ma’naviyatga bo’lgan ehtiyojlar 
o’zlikni anglashga bo’lgan ehtiyojlar 
 
№ 33. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Kimlar miqdoriy tizimli yoki zamonaviy menejmentning namoyondalari bo‘lgan: 
E. Deyl, G. Saymon, P. Druker va boshqalar 
E. Meyo, R. Laykart va boshqalar 
A. Teylor, G. Emerson va boshqalar 
A. Fayol, M. Veber va boshqalar 
 
№ 34. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Boshqaruv samaradorligi deganda: 
boshqaruv tizimida sarflangan harajatning erishilgan samaraga bo’lgan nisbati tushuniladi 
yalpi ichki mahsulot tushuniladi 
yalpi investisiya tushuniladi 
yalpi ichki mahsulot, sarflangan xarat tushuniladi 
 
№ 35.