№ Qiyinlik darajasi 2 Menejment bu

 
№ 164. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Menejmentning jarayoni …… nazarda tutadi. 
rejalashtirishni, tashkillashtirishni, o’zaro muvofiqlashtirishni, motivlashtirishni 
iqtisodni strategik boshqarishni 
foyda keltirish maqsadida boshqarishni 
operativ (joriy) va strategik boshqarishni 
 
№165. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Ikki va undan ortiq odamlar, o’zaro xarakat qilib, har biri bir vaqtda bir biriga ta’sir 
qilsa va ta’sirni sezsa …… ifodalaydi. 
tashkilotni 
komitetni 
guruhni 
kollektivni 
 
№ 166. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Aniq davrda, aniq usul bilan yechiladigan ish yoki uning qismi …… deyiladi 
vazifa 
texnologiya 
struktura (tarkib) 
masala 
 

---

32 
№ 167. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Firmaning obro’yini o’ylaydigan menejerni …… qiziqtiradi. 
mahsulotning sifati, qadoqlanishi, markirovkasi, hamda iste’molchilarning xavfzizligi 
faqat o’zining foydasini ko’zlash 
firmaning foydasini oshirishning oson va tez yo’lini topish 
daromadning darajasini pasaytirish 
 
№ 168. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Menejerni boshqara olishdan, …… bilan muloqotda bo’lishdan, ular bilan munosabatlar 
tuzishdan firmaning muvaffaqiyati bog’liq. 
yollangan ishchilar 
iste’molchilar 
ta’minlovchilar 
davlat xizmatchilari 
 
№ 169. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Rejalashtirish bu: 
boshqarishning zaruriy funksiyasi 
boshqarishning asosidir 
boshqarish jarayonining asosiy mazmuni 
boshqarish usuli